大项目如何做好施工进度计划管理?看看中建编写的管理措施!
工程进度计划编制办法1、统一内容:报表期间在现场工作的人员数量(技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员等管理人员及现场各人员人数记录);施工现场所使用的各种机械设备和车辆的型号、数量和台班,工作区段,工程进度情况等事项说明;用于下一工作时间段的材料、物品、设备的计划;日报表还应附上每日材料、物品...
岳阳港城陵矶港区松阳湖三期工程施工招标公告
1、总进度计划编制合理、切合实际,符合招标文件总工期要求,按一般标准、较好、好打1.4-2.0分;2、后方陆域建设工程进度计划编制合理、切合实际符合招标文件工期要求,按一般标准、较好、好打1.4-2.0分;此项未提供不计分。施工组织机构和人员组成3分项目经理、项目总工、工程、质检、安全、合约等部门负责人配...
苏北灌溉总渠堤防加固工程阜宁腰闸拆建工程土建房建施工及设备...
(2)业绩要求:2018年1月1日以来(时间以完工或竣工验收时间为准)具有单项合同金额(签约合同价)5000万元及以上大中型水闸或泵站或闸站结合工程的施工业绩业绩证明材料提供:1、中标通知书;2、施工合同协议书(提供原件电子扫描件);3、验收证明(提供工程竣工验收鉴定书或合同工程完工验收鉴定书)。前述序号1、2、3项...
关于BIM-4D施工进度模拟的深入应用,你知道Synchro 4D吗?
收集施工图深化设计模型;编制施工进度计划的资料及依据,确保数据的准确性。(2)将施工活动根据工作任务分解结构要求,分别列出各进度计划的活动内容;根据施工方案确定各施工流程及逻辑关系,制定初步施工进度计划。(3)将初步施工进度计划与施工图深化设计模型关联生成施工进度模拟模型。(4)利用施工进度模拟模型进行可视化...
紧急插播【临考2天点睛】管理、法规、经济篇
P32:实施阶段策划四:目标的分析和再论证的内容包括:①投资目标的分解和论证;②编制项目投资总体规划;③进度目标的分解和论证;④编制项目建设总进度规划;⑤项目功能分解;⑥建筑面积分配;⑦确定项目质量目标。P35:工程总承包:①方式:(DB/EPC)②意义:不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集...
中国城市应急联动系统行业现状分析与发展前景研究报告(2024年版)
(1)工程建设业主的主要任务(2)施工阶段的投资控制(3)工程计量和支付控制(4)工程决算编制和审查4.1.5工程建设管理中的进度控制(1)工程建设管理进度控制的基本方法和任务(2)进度控制的方法、措施及任务(3)工程建设进度控制计划系统(4)工程施工管理中的进度控制(5)施工进度计划的编制和审定4.2系统...
洋湖生态新城南区智慧能源站项目主体结构完成封顶
针对工期紧张、任务繁杂、场地狭小、不良天气等现实难题,项目部系统编制《施工组织设计》,对项目总体施工部署、现场总平面布置、施工总进度计划等内容详细规划,为项目团队整体发力指明方向。项目部严格按照项目法施工管理,实行项目施工负责制,充分发挥计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,对项目实行全方位全过程...
城口县规划和自然资源局:2023年城口县高燕镇等10个乡镇低效林园地...
整理结余资金??(资金来源),根据《城口县人民政府办公室关于进一步规范限额以下工程建设项目自行组织发包活动的通知》(城府办发〔2020〕157号)和《城口县发展和改革委员会关于城口县2023年高燕镇等10个乡镇低效林园地开发项目立项和投资概算的批复》(城发改委发〔2023〕349号),该批项目采用竞争性比选的方式确定施工...
【云南】南云高速公路 抢抓施工“黄金期”按下建设“快进键”
“为保证合同工期,项目全线实行挂图作战,压茬推进,‘抢抓黄金期、奋战100天’,施工管理人员、劳务人员全员在岗,加班加点抢工期,全力以赴赶进度。”南云高速项目公司总经理徐斌告诉记者。“我们抓住当前施工黄金期,努力掀起新一轮施工热潮,确保全年施工计划圆满完成。”云南省建设投资控股集团有限公司南云高速公路项目经理...
南云高速公路 抢抓施工“黄金期”按下建设“快进键”
“为保证合同工期,项目全线实行挂图作战,压茬推进,‘抢抓黄金期、奋战100天’,施工管理人员、劳务人员全员在岗,加班加点抢工期,全力以赴赶进度。”南云高速项目公司总经理徐斌告诉记者。“我们抓住当前施工黄金期,努力掀起新一轮施工热潮,确保全年施工计划圆满完成。”云南省建设投资控股集团有限公司南云高速公路项目经理...