再读《任正非送别荣耀讲话全文》,让人热泪盈眶!
任正非对荣耀态度:尽管面临来自国际的巨大压力和个人的情感牵挂,华为创始人任正非在为荣耀举行的内部送别会上仍然展现出对未来挑战的积极态度。他提倡要有开放的心态去向对手学习,强调在困境中自我突破和成长的重要性。任正非的言论反映了华为作为企业的核心价值观,即在面对外部压力时保持恒心,持续探索创新和转型的可能...
当前形势严峻,重温任正非的三篇讲话和三种做事风格,很有必要
任正非在内部会议上三令五申:“我们要做的,只是干好自己的工作。”任正非是如此看待媒体的:“媒体有自己的运作规律,我们不要去参与。媒体说你好,你也别高兴,你未必真好。”当有人问任正非为什么总是不接受采访时,他说:“我们有什么值得见媒体的?我们天天与客户直接沟通,客户可以多批评我们,我们多改进就好了。对...
任正非最新内部讲话实录
任正非最新内部讲话实录来源:投资界我们要继续招募优秀应届生、卓越的科学家、天才的少年一同来参战,要继续激活全体员工的潜能,这种合力是不可估量的。作者|任正非来源|心声社区(ID:HWxinsheng)克劳塞维茨在《战争论》中讲过:“伟大的将军们,是在茫茫黑暗中,把自己的心拿出来点燃,用微光照亮队伍...
任正非的148条思考
在华为重回正轨,任正非也即将年满80周岁之际,砺石商业评论特梳理了任正非领导华为近37年来的多次内部讲话、采访以及公开署名文章,总结出他的150条核心思考,分别包括他的创业经验、战略思考、创新、国际化、管理思想、管理制度、企业文化以及人生感想,以飨读者。一、关于华为的创业经验1.十年之后,世界通信制造业三...
任正非学毛泽东做十年总结:要从必然王国,走向自由王国
今天,毛泽东诞辰130周年!任正非在内部讲话时不时会引用毛泽东的思想和诗句,如:从必然王国到自由王国,遍地英雄下夕烟,六亿神州尽舜尧……1从必然王国到自由王国,来自于1960年6月毛泽东《十年总结》的工作报告,报告概括了十年社会主义革命和建设辉煌灿烂而艰难曲折的历程,毛泽东说“我们已经有了十年的经验了,已经懂得了...
被制裁这四年华为研发投入平均每天4.24亿元!任正非:打出一个未来...
到2020年3月的一个统计,他接受了46次对话和采访,每个月超过3次半,累计见了记者超过3000人(www.e993.com)2024年10月24日。他在发声,在做身份的证明,但是这很难。在国内我们一直认为华为是资本主义的,在国外他们认为华为是社会主义的。任总发声的这些资料我就不展开了,互联网有记忆。(参阅:《2019年任正非媒体采访及内部讲话》)...
任正非荡气回肠的战略讲话:在无人区点亮灯塔
员工的横向流动有利于评价系统的综合平衡。要允许员工在内部有序合理流动,充分发挥他们潜能的机制,充分发挥导师制,让高人指点、“佛祖”开光的引导方式成为一种习惯,让年青人早点走上担当。让一些退休的高级干部及高级专家给天才、高潜力的人作个人辅导,人生的,技术的,架构理解型的。我们要继续招募优秀应届生、卓越的...
任正非华为内部新年讲话实录:未来五年手机收入逼近苹果三星
以下为任正非13日内部讲话核心实录:一、要敢于在战略机会点上,聚集能量,实施饱和攻击。当前4K/2K/4G和企业政府对云服务的需求,使网络及数据中心出现了战略机会,这是我们的重大机会窗,我们要敢于在这个战略机会窗开启的时期,聚集力量,密集投资,饱和攻击。扑上去,撕开它,纵深发展,横向扩张。我们的战略目的,就是高...
任正非内部讲话,信息量很大!
以下为任正非讲话全文:任总在高端技术人才使用工作组对标会上的讲话2023年7月28日一、我们要建立一个自己的高端人才储备库,不拘一格获取优秀人才,但在招聘时要讲清楚公司的业务边界,允许在边界内研究探索。公司已经明确,我们要努力在有限的业务范围内领先世界,不是在全方位领先。所以,我们产品的边界是收缩的...
任正非最新内部讲话:形成良好机制 让优秀人才涌现 英雄倍出
“历史滚滚向前就会有新陈代谢,有人选择离开,就会有继任上来,但是我们要形成一个良好机制,让优秀人才涌现,英雄倍出。”任正非说。以下为任正非讲话全文:任总在高端技术人才使用工作组对标会上的讲话——一、我们要建立一个自己的高端人才储备库,不拘一格获取优秀人才,但在招聘时要讲清楚公司的业务边界,允许在边...