太古可口可乐:将经验转化为数据,探索行业专有模型

太古可口可乐,是可口可乐全球装瓶系统销量第五大的装瓶伙伴,与可口可乐公司合作接近60年,在特许专营的商业模式下,太古可口可乐负责在专属营销区域内的生产、推广和销售等环节,一端连结可口可乐公司,另一端连结犹如毛细血管的海量终端售点。有些人可能会认为,凭借“可口可乐”这一王牌产品,太古可口可乐是否可以轻松经...

146个项目等你选!上海市学生暑期职业体验活动报名即将启动

在客舱实训室,同学们将体验空乘员职业,尝试将饮料(可乐、雪碧、矿泉水、橙汁、咖啡、茶水等)送到“乘客”手中,一起学习民航小知识,亲手打开急救舱门。如果你有翱翔蓝天的梦想,千万不要错过这次体验的机会。VR物流体验营上海海事大学附属职业技术学校VR物流体验营项目通过VR虚拟交互方式,为同学们提供沉浸式的港口...

易拉罐做火车 矿泉水瓶做飞机……这些学生脑洞大开

在小火车的旁边,七年级学生彭烁凯用两个废弃可口可乐瓶做成了“滑翔机”,“滑翔机”的底部还安装着电机。在这些同学手中,易拉罐还变成飞机,飞机的螺旋桨是用易拉罐的底部做的,轮子是用易拉罐、细铁丝和签字笔笔芯制作的,铁丝起到轴的作用,让轮子可以转动起来,看起来很形象。2023环保科普进校园活动由乌鲁木齐经济...

知乎上的诸葛亮学家,正在研究用不限量可乐击败曹魏

要说这无限量可乐到底该如何拿来击败曹魏,这问题若问诸葛亮,诸葛亮可能会觉得你吃饱了撑的。但你要是问知乎认证答主@柯西,这位中央财经大学的硕士,你可算是问对路子了:从炼糖打经济战、到把塑料瓶变废为战场之宝、再到将可乐包装成天赐圣物来为全世界输出价值观...你能想到一切从经济学角度用可乐一统三国的...

在太古可口可乐,读懂零售快消的数智化变革

一瓶“快乐水”从原料到终端售点,数字化贯穿始终这是太古可口可乐作为饮料企业交付的一张答卷。在新锐品牌以数字原生企业身份,从线上崛起反身向线下补课的同时,传统快消企业同样在进行迭代,完成自身的数字升级。致胜2025,一种数字未来用新方法,做老事情,可以视为太古可口可乐对于数字化的集中认知。新,是新需求...

GartnerTOP25发布、供应链模型、供应链管理流程 | 05.29

供应链成熟度模型的五个阶段著名的国际咨询公司Gartner,提出了供应链成熟度模型的五个阶段(www.e993.com)2024年11月17日。第一阶段:反应React在反应阶段,供应链是最为被动的,它的目标是使用数据来衡量某个特定的指标,比如及时交货率、库存周转天数、生产计划达成率。该阶段主要使用Excel表格,仅能提供很有限的数据分析。第二阶段:预测Anticipate在...

“南巡”三十年,他用百亿美元助力中国民企崛起

互联网初期,初创企业者才融几百万美金,现在投AI大模型,动辄几亿甚至几十亿美金,有几个企业能跑出来?AI的发展,需要算力、人才和资金,国内这三个方面都面临挑战,所以投资AI要特别谨慎,我觉得在应用和垂直模型方面更容易商业化。财视传媒:你最近在看一些什么样的项目?

为了反光鞋带买 Yeezy,收集鞋盒不穿球鞋,他们的收藏癖让身边人...

@匿名:“大概有9年了,主要收藏高达和飞机模型,喜欢机甲类的。主要是拼装的乐趣,高达不贵,比起成品手办动辄上千的价格来说,门槛低。还有再创作,上漆做旧什么的,过程蛮有成就感,投入主要花在工具和耗材上,在别人看来是玩具,我把它看成艺术品。以后结婚,我就把这半墙的收藏给她,这也是我们男人的浪漫。”...

客户凭什么买账|谈企业管理的产品、运营、销售

运营部说,我流量不好做,是因为产品没优势,销售没能力;销售部说,我转化做不好,是因为产品不吸引,线索不精准;产品部说,好好好,都怪我?竞品也是这样,都是运营和销售的锅;当运营、销售、产品三个部门开始出现责任的相互推诿时,没有管理者主动分析、解决问题的话,业务必将受到阻碍。

关于第二增长曲线

●理论/模型●连续性创新●连续性创新是指任何产业、技术、产品、企业,沿着S曲线的周期,进行持续性改善、渐进式增长的创新。我们经常听到的延续性创新、渐进性创新和累积性创新等,其实讲的都是连续性创新的概念。●沿着技术曲线持续改善原有的产品性能:连续性创新是在原有技术主要框架不变的情况下,以效果优化为...