《我的国没那么厉害,甚至受制于人》——极具正能量的一篇演讲稿
好了,咱们说正题。下面呢,给大家介绍一篇特别充满正能量的演讲稿,叫《我的国没有那么厉害,甚至是受制于人》。《科技日报》以前叫《中国科技报》,是国家科委、国防科工委、中国科学院、中国科协一块儿创办的。小平同志先后两次给《中国科技报》、《科技日报》题写报名,还称这两份报纸“是党和国家在科技领域...
...旗组织系统“讲好组工故事 担当时代使命”主题演讲比赛演讲稿...
你若问我组工干部到底是群什么样的人,我想说他们付出最多,要求最少,关灯最晚,开门最早,披星而出,戴月而归是生活节奏,争分夺秒,精益求精是工作节拍,华为任正非先生的一句话令我印象深刻:人生攒满了回忆就是幸福,我相信组工干部的工作经历一定会成为我日后工作的美好回忆,我也会继续努力,恪守功成不必在我,功成必...
卅年春秋,谁主沉浮?从400篇任正非演讲稿分析中,一探华为
任正非的思想又是如何一步一步走过来,历久弥新?我们分析了1994年~2018年任正非超过400篇公开讲话,试图从任正非的心态变化中找到这家公司的成长路径。数据集介绍:讲话稿400余篇数据集来源于一个最近在GitHub非常火爆的数据集。这个数据集收录了任正非的各种公开讲话稿,从1994年到2018年,共400余篇。从深圳、中国...
任正非:华为不搞培养制,我们没责任培养你
第二阶段自己来演讲,演讲的内容不能说我学了好多理论,我就背那个条条,这种演讲是垃圾。讲你在实践中,你做了哪些事符合或不符合这个价值观,只要你自己讲,我认为都是合格者,不合格者就是那些不动脑筋混的,喊着口号、拍马屁拍得最响的,就是不合格份子。你的演讲稿子和你讲的故事,必须有三个证明人,没有证...
任正非:不要刻舟求剑去找当官的感觉
任正非:不要刻舟求剑去找当官的感觉作者:张强(上海微电子光学博士)来源:蓝血研究(lanxueyanjiu)2018年3月20日,华为发布的《人力资源管理纲要2.0:总纲(公开讨论稿)》,在总结过去30年华为业务发展取得了巨大成就的基础上,充分肯定了人力资源管理的作用:“人力资源管理是华为商业成功与持续发展的关键驱动因素”。
任正非的灰度观
任正非的灰度观最基本的思想,是在一篇文章里面(www.e993.com)2024年10月24日。那篇文章是集大成的,讲了领导人素质、方向、开放与灰度、妥协与灰度、假设与灰度的关系。其中讲到:一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。一个清晰方向,是在混沌中产生的,是从灰色中脱颖而出,而方向是随时间与空间而变的,它常常又会变得...
任正非、雷军、王兴谈管理:你能想多深,就能走多远
任正非说,管理的本质就是激励机制建设为核心,管理的最大问题是激励机制设计。2020年春节,任正非对2012实验室的专家们说,什么叫成功?工资没降就成功了,涨了就更成功了。也就是今年,任正非警惕了20年的冬天,来了。从被美国制裁,到孟晚舟事件,再到芯片断供,华为的2020年,冷得出奇。
任正非:华为需要盯着做事的干部,而不是会做人的干部
华为向来十分注重干部的建设,每年都会有很多的干部及储备干部走进华为大学高级研讨班进行学习提升,本文即为任正非在干部高级管理研讨班上的讲话,和很多老板一样,华为创始人任正非对干部也充满期待和要求,如下。01从“培养制”转变为“选拔制”,干部员工有偿学习、自我提高...
华为和荣耀“离婚”,任正非的演讲稿道出“心酸”!
华为和荣耀“离婚”,任正非的演讲稿道出“心酸”!就在本月17日,华为正式选择将与旗下子公司荣耀业务剥离,引起很多数码爱好者热议,任正非最近在26日送别大会上道出了“心酸”!刚开始就介绍华为与荣耀之间相处了数十年,心中有依依不舍的难受与兴奋,是呀!荣耀自从2013年12月创建以来,一直以中、低端产品获得...