吴晓波对话汤道生:“内卷”到大家都亏损,那就是不健康竞争

吴晓波:在国外,有很多大型企业级软件公司,比如Salesforce,它的市值在所有科技公司中都是非常领先的,但国内软件的价格和价值都被低估,为什么会这样?汤道生:在国内,大家似乎更愿意为“看得见摸得着”的东西付费,比如花100元采购产品,可能90元花在硬件上,只留10元给软件。这除了受传统思维、“重硬轻软”的付费习惯...

专访吴晓波:本质上,我一直是一个知识分子

我做企业研究多年，特别熟悉制造业和互联网企业，它们各有各的战略模型。但我发现茅台与这两类企业都不相同，它很传统，却是市值2万多亿、中国A股第一名的公司。我经常参加一些活动，以前每次讲到中国高科技的发展，很多人都说中国A股最大市值公司居然是卖酒的，那芯片公司、互联网公司在做什么？我原来并没有深入...

吴晓波:为什么我偏爱厦门

我在写《茅台传》的时候，就问过他们一个问题：都说“茶酒不分家”，人家茅台一年能做超过1000亿的营业额，2万亿的市值。但像你们这样的茶行业头部企业，一年销售额最多也就20多亿。而在这背后，还有一片巨大的“蓝海”——只要努力，一年做到100亿并不是问题。华祥苑只是一个厦门优秀企业的案例。我想表达的是，...

吴晓波:向茅台学什么

没想到,一写就是整整6年,到2017年年初才正式出版。这期间,腾讯推出微信,抢到了中国移动互联网浪潮中最重要的一张船票,继而进行了两次组织架构的调整,并尝试风险投资的布局,市值从3000多亿元暴涨到2万亿元,成为中国上市公司第一股。而我自己也在2014年推出了“吴晓波频道”公众号,身不由己地卷入了自媒体的创业浪潮...

吴晓波:定力至上(工厂年终秀演讲全文)

这个月,吴晓波频道还发布了第一个用Midjourney生成的图文作品,叫作《我非常非常非常渴望活下去》,是黄仁勋的人物小传。以往吴晓波频道如果要做这么一篇推文,我算了一下,大概要请一个绘图师,绘图师需要一周的时间画10至12张图,我大概需要支付6000到1万元的费用,才能够做出这么一篇10万+的文章。而当使用AI工具的时候...

吴晓波工厂年终秀:2024,活着就是胜利!

吴晓波频道每年会发布《新中产白皮书》,到今天已经是第6年了(www.e993.com)2024年12月19日。在刚刚完成的2023年版《新中产白皮书》中,把2023年和2022年的新中产消费状况做了比较,发现几个数据出现了两位数的增长:第一,新中产愿意为提升幸福感买单的,从69%提升到81%;愿意为体验新生活方式买单的,从47%提升到72%;愿意为满足好奇心买单的,从...

吴晓波:中国仍然是全球最好的创业国家,企业要在变局中“活下来”|...

在吴晓波看来,如今中国的创业时代可能会出现两类企业:一是腾讯这类公司,如果企业是被技术变革所推动的话,“小步快跑,试错迭代”经验定律仍是应验的;二是茅台这种跟传承有关的传统企业,这类赛道企业的基础是中国悠久的历史传统的审美文化,小步快跑迭代模式未必适合。如今,茅台的市值已增长到2万亿元以上。

吴晓波:中国身价几百亿的超级富豪,还没有90后00后

吴晓波:求富欲望最强的是第一波人,农民这波。开始具备公共社会意识的是“九二派”,他们是知识分子、公务员,社会公共意识、情怀特别大。84年这波,是后发战略的获益者。他们八十年代创业,是中国追赶模型,所谓的后发优势就是成本、规模和下沉市场优势,用这些优势进行替代。

谁能成为下一个茅台?我们问了问吴晓波

吴晓波：在中国崛起的背景下，中国的文化符号往往就会生出商业价值。所以我认为，未来有可能是跟文化有关的、原创性的，甚至地域性的产品，比如陶瓷、茶叶，十年之内可能就会有一家市值过百亿、千亿的企业，中国的文化、服装企业也都有机会。但这些企业肯定不能照搬互联网巨头或者制造业公司的发展模型，去扩大生产...

吴晓波:不必担心年轻人不喝白酒,不喝也挺好,没什么大不了

吴晓波：在中国崛起的背景下，中国的文化符号往往就会生出商业价值。所以我认为，未来有可能是跟文化有关的、原创性的，甚至地域性的产品，比如陶瓷、茶叶，十年之内可能就会有一家市值过百亿、千亿的企业，中国的文化、服装企业也都有机会。但这些企业肯定不能照搬互联网巨头或者制造业公司的发展模型，去扩大生产...