辽宁监管局:“四个强化”抓好内控 “赋能”财政监管工作高质量发展

在决策层面,建立主要负责人负总责、党组成员分工负责、内控办牵头、各处室全面参与的组织架构,决策工作方向、制定工作任务;在执行层面,健全由内控办牵头,各处室内控联络员参与的日常工作协调机制,督导内控各项任务的落实落地,为内控工作平稳运行筑牢坚实基础。二、强化制度建设,全面夯实内控的治理基础始终坚持加强内部权...

财政部福建监管局:“四维”布局 推动内控建设取得新成效

坚持以控促管,狠抓内控执行落实,建立《局领导签批事项督办单》,将财政监管各项工作与内部控制管理有机结合,通过任务分解、密切跟踪、提醒督办、意见反馈、责任追究把内控执行做深做细做实,确保内部控制规范贯穿监管工作全程。二是科学设置考核指标。对照监管局系统年度综合考评中关于内控建设考评评价标准,关注处室制度建设...

北元集团: 陕西北元化工集团股份有限公司2023年度股东大会会议资料

部控制的各项规章制度,内部控制制度在经营活动中得到了较好的执行,符合有关法律法规和证券监管部门对上市公司内控制度管理的规范要求。公司《2023??年度内部控制评价报告》如实客观的反映了其内部控制制度的建设及运行情况。??????(六)公司募集资金实际投向情况??????报告期内,监事会对公司??2023??...

常青科技: 2023年年度股东大会会议资料

监督相结合的方式,不断完善公司业务流程及内部控制流程,持续组织业务部门对内控设计执行情况进行建议优化,进一步加强内部控制制度的执行,提升内控管理水平。公司将持续根据监管机构等监管要求及相关规定,尽快完善公司业务流程体系及内部控制体系,规范内部控制制度执行,加强内部控制监督检查,优化内部控制环境,提升内部控制管...

...竞争,同时根据业务发展情况定期梳理,加强内控制度执行的监督评价

精艺股份:将进行资源整合以应对市场竞争,同时根据业务发展情况定期梳理,加强内控制度执行的监督评价,监督,财务,精艺股份

梳理优化内控制度 提升风险防控能力

后期制度全部修改完善后,将定期召开内控制度建设工作分析会,加强对工作开展情况、制度落实执行情况的监督检查,对失职失责业务科室严格责任追究,推进内控制度建设工作落实到位(www.e993.com)2024年12月18日。此次制度梳理工作将历时一周,是园林绿化养护中心践行习近平新时代中国特色社会主义思想的体现,切实做到以学增智、以学促干。在完善制度体系、规范...

财政部深圳监管局:下好“五步棋” 推动内控工作提质增效

四、下好制度执行“落实棋”,着力提高内控质效坚持机关党委抓内控机制,从内控制度执行跟踪、工作督办、问题收集、内控通报4个方面着手,充分用好“三个必须”工作机制、“一书一表”反馈机制、“四不两直”检查机制、“办文办事”督办机制等,落实三级内控责任追究制度,以查促干、以查促改,为财政监管工作保驾护航...

新力金融: 安徽新力金融股份有限公司2023年年度股东大会会议材料

????的要求,认真执行股东大会的各项决议,决策程序科学、合法。公司本着审慎经????营的态度,建立和完善了各项内部控制制度,形成了较完善的经营机构、决策机????构、监督机构的制衡机制。公司董事、经理人员等高级管理人员在履行公司职务????时没有违反国家法律、法规、公司章程或损害公司利益及股东权益...

财政部山西监管局:强化财政内控建设 提升内控工作质效

山西监管局牢固树立“一分部署,九分落实”的责任意识,层层压实责任,狠抓内控执行,对重要业务、关键岗位严格要求,注重细节管理,坚持抓早抓小、防微杜渐,确保内控制度执行做深、做实、做细。??一是建立台账制度。各部门根据风险防控需要,建立内控工作台账,对照《财政部内部控制基本制度》等有关要求,逐项梳理本部门...

财政部北京监管局:“五个强化”推进内控管理工作

一是建立由内控委、内控办、各处室组成的分工明确、责任清晰、齐抓共管的内部控制组织管理架构,内部控制委员会全面领导内控管理工作,内控办负责全局具体内控管理工作,各处室负责本处室内控管理工作,制定有关制度办法,为内控工作更好地促进财政监管工作发展提供了有力的组织保障。二是完善“一级抓一级、层层抓落实”的...