稻盛和夫:不走捷径,一步步踏实努力,梦想就会变为现实

——稻盛和夫#盛和塾1、倾注全力充实每一个今天,是实现梦想的最佳有效途径人的可能性究竟可以拓展到什么程度?凡是在人的头脑里出现“想要这样做,想做成这样”的愿望时,从遗传基因层次上讲,这种愿望大体上都在可能实现的范围之内,就是说我们人具备把自己的想法变为现实的潜在能力。不过,志向高远固然重要,但...

稻盛和夫一本“泄露天机”的书

毫无疑问,这背后凝聚了他们多少汗水,耗费了多少时间,但是稻盛和夫看到产品上五颜六色的,不够洁白,他说真正的晶体片应该是纯色、纯白的,现在上面有不同的颜色,还不够完美。团队成员说:“稻盛先生,你要的是像刀片一样薄的晶片,我做到了,对颜色你没有要求。”稻盛和夫说不行,回去重新研究,要追求完美。这就...

稻盛和夫:真正聪明的人,都肯下“笨功夫”

稻盛和夫一直认为,企业中能升迁的,大多是头脑敏捷,做事眼疾手快的“聪明人”,不承想现实情况却是相反的。厂里有一位工友,稻盛和夫一直认为他是个“笨”人。这位工友在人群中毫不起眼,反应迟钝,行事缓慢,每天都做着枯燥的工作。20年后,当稻盛和夫再次见到这位工友,却发现这个工人已经当上了事业部长。...

稻盛和夫的智慧:越聪明的人,越肯下“笨功夫”

稻盛和夫一直认为,企业中能升迁的,大多是头脑敏捷,做事眼疾手快的“聪明人”,不承想现实情况却是相反的。厂里有一位工友,稻盛和夫一直认为他是个“笨”人。这位工友在人群中毫不起眼,反应迟钝,行事缓慢,每天都做着枯燥的工作。20年后,当稻盛和夫再次见到这位工友,却发现这个工人已经当上了事业部长。...

稻盛和夫:人生在世,要发自内心地相信“一切皆会顺利”

稻盛金句:要发自内心地相信“一切皆会顺利”。——《付出不亚于任何人的努力》乐观构思在设定目标时,必须非常乐观。在制订计划时,则需要悲观地重新审视构思。而在实行阶段,则要极度乐观地放手去干。这便是成就新事业的要诀。要想做成新事情、成就新事业,比如研发新产品或者开发新技术,首先必须乐观地构思。

稻盛和夫:在不确定性的逆境中如何飞跃?

2016年9月稻盛和夫经营哲学沈阳报告会上,日本“经营之圣”作了“萧条中飞跃的大智慧”主题演讲(www.e993.com)2024年12月19日。应对经济不景气的同时,为了准备可能降临的更严重的萧条,企业如何把握越来越多不确定性下的策略问题和管理提升。现场1700位亚洲的企业家反响热烈。以下为演讲报告全文,三年大疫后重读思考。共9000字,约需10分钟。??...

7年增长10倍,小山楂如何卖出6个亿?

从商贸公司转型做研发,开始时李金伦经历了很多困难,是稻盛和夫做产品的信念支撑了他。“只要渗透到潜意识,睡也想,醒也想,天天在想,然后不断地去做,总有一天会成的。”他说,产品研发没有捷径,焦点在哪里,精力在哪里,成果就在哪里。比如,当时为了实现学以致用,真正贯彻现场、现物、现实的“三现主义”,李金伦...

生命以负熵为生——张瑞敏重新定义“企业的使命”

另一条则更多是从抽象的角度提出自己的理论而付诸于实践的,典型如管理过程学派的创始人法约尔。而能综合这两种路径的,美国的彼得·德鲁克、日本的稻盛和夫以及中国的张瑞敏先生便是杰出代表。难能可贵的是,面对当下日趋复杂、动态和充满不确定性的全球经济环境,张瑞敏先生在退隐之年依然孜孜以求,醉心于对中国制造业...

人生后半场:扩大自己的舒适圈

稻盛和夫说,如果在自己的舒适圈待久了,就会丧失斗志,改变自己最快的方法就是做自己害怕的事、不敢做的事,认为自己做不到、觉得不可能的事。重新定义自己,不断探索,抓住机会学习,提升认知,不断成长,就能够拥有更多的选择。1、明确方向《认知觉醒:勇敢突破舒适圈》的作者李小木,遭遇过人生低谷,事业不顺,经济...

“偏爱偏执狂,是企业人性力量的最高表现”

在现实中,很多创始人的深层假设中很多部分都缺乏竞争力(也就是60分水平),但还在用这些缺乏竞争力的深层假设指导着企业的发展,顺便也把很多优秀的人才排除在外。创始人如何不断迭代自己的深层假设?老朱也借稻盛和夫的一句话给出了解法“一个人的觉醒,1%是靠别人提醒,99%靠千刀万剐”。