抄中国作业38年,越南为什么至今没能诞生自己的华为和比亚迪?
越南本土生产一枚螺丝刀需要3元,但从中国进口成本才1元。2022年越南的GDP增速只有2.58%,经济增长大大低于预期,其主因正是中国疫情管控,越南多家工厂原材料短缺,只能被迫停工。国际上公认,发电量是衡量一个国家制造业实力的标准,2022年中国依旧处在疫情管控中,但工业领域的发电量高达8.4万亿度,可同期的越南却只有0...
对话TCL李东生:企业出海,不能在当地做一个打螺丝的工厂
另外,供应链要逐步做深,不能在当地做一个打螺丝的工厂,这是没有意义的。所以,现在我们在越南的产业链不单是我们自己过来,很多产业链配套的伙伴都跟着过来。另外,在越南当地,我们也培养当地的合作伙伴。所以只有扎根当地,你的竞争力才是扎实的,而且你的发展对当地经济社会的贡献会更大一些,从而实现中国企业...
湾区制造竞逐东南亚:TCL加码越南工厂,电视产量超千万台
“不能在当地做一个打螺丝的工厂,这是没有意义的。所以现在TCL在越南的产业链不单是我们自己过来,很多产业链配套的伙伴都跟着过来。另外,在越南当地,我们也培养当地的合作伙伴。所以只有扎根当地,你的竞争力才是扎实的,而且你的发展对当地经济社会的贡献会更大一些,从而实现中国企业自身的全球化可持续发展。”李东...
TCL“出海越南”25年:从“中国制造”到“世界制造”
作为TCL历史上第一个完全自主新建的海外工厂,平阳工厂对于这家公司而言不只是全球化布局中重要的区域制造和供应链中心,还提供了丰富的海外本土化实践经验。“越南的经验,可直接复制在其他海外工厂,搭建一套全面、高效海外工厂新建知识管理体系,同时推动TCL制造系统内的流程制度本地化,然后海外本地与总部互相输送优秀人才。
TCL海外扩张25载:从越南试点到全球版图,李东生的全球化智慧
“不能在当地做一个打螺丝的工厂”问:越南在TCL的全球化中扮演了什么角色?李东生:????TCL在越南的业务有两个。一个是供应越南和东盟的市场,越南和东盟地区的其他制造基地一起,构成了对我们在东南亚市场供应链的支持。譬如越南生产的电视机可以在东盟的其他国家销售,是免关税的。印尼、泰国生产的家电产品到...
TCL全球化之路:越南启航,25载风雨兼程铸就辉煌
“不能在当地做一个打螺丝的工厂”越南在TCL的全球化中扮演了什么角色?TCL在越南的业务有两个(www.e993.com)2024年9月16日。一个是供应越南和东盟的市场,越南和东盟地区的其他制造基地一起,构成了对我们在东南亚市场供应链的支持。譬如越南生产的电视机可以在东盟的其他国家销售,是免关税的。印尼、泰国生产的家电产品到越南来,也是免关税的...
富士康从越南拉回大量设备和模具:大量企业停工,原因不仅是没电
富士康本来将工厂转移到越南是想降低成本,但是越南国力有限,不能像中国那样负担一条完整的组装链条。在中国,制造产业的各个维度都发展的非常完善,从最简单的螺丝钉,到包含复杂科技的半导体芯片,都具备成熟的生产力。这些都是越南所不具备的,富士康在越南就只能做最低端的组装业务,各种零部件都要等着从其他地区运送...
大量制造业工厂外迁越南,别制造恐慌,中国“世界工厂”的地位依然...
即便抛开“贴牌”问题,制造业的含金量也是有所不同的。当前国际上对于商品产地的定义标准还是看最后的组装在哪里,但将各个部件摆放到位,再精密地连接电路是组装,在前置工序都完成后套上外壳拧好螺丝也是组装,而两者的技术含量、利润率都天差地别。当下,越南制造业的发展很大程度上还是来源于中国制造产业链尾端的分流...
为什么说越南成不了中国?一把小小的螺丝刀就能看出差距
越南本地工业材料和生产能力的局限,以及对中国原材料的过度依赖,也制约了其制造业的进一步发展。比如一把小小的螺丝刀,从中国进口只需要1元,但如果由越南本地企业生产,成本价就高达3元。以小见大,工业生产必需的零部件、电子元器件更是贵得离谱,或者干脆买不到,只能从中国进口。
涨薪40%,一天工作6.5小时,在美国汽车工厂拧螺丝你羡慕吗?
假设员工时薪25美元,只给美国三大车企拧螺丝,平均每个月3万人民币元左右。横向对比其他国家和地区企业的员工,拧螺丝这个价格可不低。据富士康国庆节前发布的招工通知,临时工每小时21起,满3个月转正后,底薪2850元/月,平时加班费24.57元/小时,算上加班一个月赚5000元-6000元。据网上自称是某国内车企员工的...