看似在跟你闲聊,实则“套”你话,3招巧妙应对
如果你果断的回答:“不知道”。或含糊其辞,说一些敷衍的场面话。领导也不傻,他知道有些事情不宜让他知道,即使小李本没有离职的打算或其它原因,也会影响领导对他做一些负面的判断。当面对这种闲聊出击的套话时,其实我们无需撒谎来面对,只坚持一个原则,说大众都能感受到的。这时你可以说:“具体原因我也不...
53年毛主席派陈云到杭州,找林彪谈话:再支持高岗,就和你决裂
在林彪说这句话的时候,旁边的聂荣臻立即感觉到林彪的话有一种严重的反党倾向,当即警告他说:“林彪同志,你是什么地位?你怎么可以指定总司令撤换统帅?我们的军队是党的军队,不是个人的军队,谁要造反,办不到。如果你擅自下令部队行动,我也可以用政委的名义下指令,部队可以不执行。”对于彭德怀的斥责和聂荣臻的警告,...
向上交往:听懂话、读懂心,说到位,领导放心你晋升
不管手头工作有多么重要,都要找对时机,向老板汇报沟通,只有如此才能获得你所期待的反馈。倘若老板正因为某件事忙得焦头烂额,昏天黑地,你这时候去找他汇报,不仅得不到反馈,很有可能被老板的负面情绪所波及。又比如马上就要下班了,你兴致勃勃去找老板汇报,即使老板表面不说,在心里也会认为你是没有时间观的人。
80年记者问邓小平:天安门毛主席像是否永远保留?邓小平怎么作答
随后的采访中,法拉奇直截了当地提出问题,而邓小平则游刃有余地回答,巧妙地掌握了采访的主动权。两人的交谈氛围轻松愉快,原定的两小时采访甚至延长了10分钟,这对以精准时间管理著称的邓小平来说,实属罕见。当天中午,谈话进行到饭点时,法拉奇依然兴致未减。邓小平察觉到她还有很多问题想问,幽默地说:“都到吃...
史蒂夫·列维特(Steven D. Levitt)教授的经济学访谈 | 比较
所以,坦白说,我从来不觉得自己是一个真正的经济学家。我当然也不认为自己是任何运动的领导者。我只是一个热爱研究的人,尽我所能去做。我努力工作,我很有成效,因为我热爱它,但我在任何方面都不是一个有远见的人。现在,我认为发生的变化是,那个时候计算是困难的。当我还处于起步阶段时,如果你想在科学领域工作,...
转移或结束话题很难吗?
“说到这儿,冒昧地问一下,您是不是做过班长或学生会主席?因为我在您身上感受到了领导力(www.e993.com)2024年7月25日。”怎么样?当谈话在不知不觉中变得冗长时,如果能用这种提问使得对方转换话题,是不是自己也会感到一丝喜悦?即使对方不会准确地介绍某一家店,也可能顺势介绍类似的店铺吧。即使没有学生会的经历,也会因为别人这样看待自己...
黄仁勋最新2万字对话全文:未来10年算力将再提高100万倍
黄仁勋也回应了“皮衣黄”的来历。他坦言,这套皮衣是妻子给他买的,因为他自己几乎不购物。但由于黄仁勋不喜欢衣服有发痒的感觉,因此妻子认为一切衣服都会让他痒,从而买了一些不会发痒的衣服,最终导致整个衣柜都是一种衬衫。黄仁勋笑着说,这件皮衣已经足够好了,如果不喜欢这件可以去再买一件,不然他可以一直穿皮衣。
打工人必学的“反向职场PUA”!
前段时间,领导对姚红说:“你太让我失望了,我对你这一年的工作状态很不满意,没有一点年轻人的拼搏和努力。”姚红回答说:“其实我跟您的感觉是一样的,刚来公司的时候我充满干劲儿,以前我也是一个努力工作的人,可是在这里工作一年后,我觉得没有方向,不知道该如何为团队努力,这跟我之前对咱们部门的期待有...
“大笔杆子”副省长晋升省委常委、秘书长,曾因万字讲话全网刷屏!
深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,引导年轻干部经常对照党章党规党纪、党的理论和路线方针政策找差距、明方向,始终牢记“中国共产党是什么、要干什么”这个根本问题,不断补足精神之钙、筑牢信仰之基、凝聚奋斗之力。二要常监督。坚持靠前监督、主动监督,多关注年轻干部“八小时外”表现,经常性开展谈话提醒,发现...
组织部或大领导找谈话,怎么回答才能出彩
这样的谈话,别说出彩,连合格都难啊。所以说,要想表功,要先调整情绪,对事不对人、平静地讲。02其实大局已定好不容易可以当面跟组织部、大领导汇报工作、交流思想,机会难得,谈得好不好当然要重视,但不宜过于紧张。要清楚的是,在谈话前,谈话人就已经对你的能力水平、性格特点等有了大概的了解掌握。