职级晋升引发争议,面对名额有限问题,如何破解尴尬局面
吴峰听赵伟局长这么说,只好叹了口气,说道:“好吧,但是,我的实际情况,也请领导班子考虑一下。毕竟,我也年龄不小了。另外,我对工作也是积极负责的”。赵伟局长微笑着点点头,说道:“我就知道你最识大体,顾大局。你放心,我一定会积极为你争取的”。半年后,组织部门再次来单位考核推荐一名四级调研员。李林顺利晋升。
退休厅级伯父告诫我:领导问你对年底考核有何想法,千万别这样说
首先,你得明白领导为啥会找你谈这个。年底考核评优,这可是关乎你一年辛勤付出的回报啊,领导找你,说明他看重你,想听听你的想法。这时候,你可千万别傻乎乎地回一句“我听领导安排”,这样的话虽然显得你服从安排,但也可能让领导觉得你对自己没有信心,或者认为你根本不关心这个事情。你想想看,如果你直接说“我觉...
发烧四十度,领导让我撑着工作,终于他发烧了,怎么可能让你请假
媛姐,你真是勇敢,以后你就是我的榜样!高阳这家伙,我早就想骂他了,感谢媛姐帮我实现了愿望。也有人真心为我担忧。
2020年,湖南小伙1年给公司挣了1亿多,老板却说:你不用来了
不知道是无法辩解还是过于无耻,运营总监说:“公司对于小黎还是非常不错的,福利待遇永远排在公司第一,每个月给他发几万块钱,正常人早就满心欢喜了吧,可小黎呢有一点点成绩,就开始不听公司领导安排,肆意妄为!”小黎没想到昔日并肩作战的同事能说出这样的话,愤怒地说:“我每个月的工资都是我用无数个日夜...
中央发了第一个“专门文件”,我们问上海社区干部:你怎么看?
“的确,体制内考核,几乎是‘天下第一大难题’”。汪仕敏说,它难就难在不好量化。“比如我们抽样,让老百姓来评价,但样本怎么选择。样本选的不合理,也有可能会失真,这也是这两年我们工作过程中比较困惑的地方。我们也希望,在中央文件进一步落实的过程中,能够通过定性定量结合的综合考核办法,增加考核的合理性、科学性...
我做了23年的管理,今天一次性分享给你
好了,故事说完了,你觉不觉得有点熟悉?上面这类事情,几乎全世界每家公司,都有发生(www.e993.com)2024年9月7日。甚至有这样一种说法:要谨慎的把明星员工提拔为领导,因为你很可能会既失去了一位明星员工,又得到了一位糟糕领导。为什么会这样?答案是,从员工到领导,本质是从“个人贡献者”转变为“团队管理者”。而这两者,是完全不同的...
一座县城的“编外人员困局”:“把你清走了,部门谁来顶事儿”
“不会。你走了,部门谁来顶事儿。”这样的对话发生在南方某地的县级机关单位里。提出问题的是接近40岁的领导,而回答的是26岁单位新人的徐奕。今年4月初,清退编外用工的消息在内部传开,流传的版本是将清退500名编外人员。大多数人并不意外——清退编外人员的举动,已在多地陆续进行。
你的重量级团队,究竟是团队,还是“团伙”?
假如你是客户,跟一个公司合作时,可能不是要买它的产品,而是希望它能帮你解决一个问题或者给你提供一个解决方案。所以,第三个维度中的“客户”是一个具有集成性,同时又有想象力的团队,这个团队可以理解为具有面对客户的解决方案能力,能根据客户需求提供解决方案,这个也是一种战斗团队,这个战斗团队相对来说具备抽象...
记者:你为什么还不退休?任正非:主要是身体太好,与其闲着,还不如给...
论领导者角色31.华为公司从来就很张扬,在外面张扬舞爪的,包括余承东、徐直军……我们所有领袖天天在外面讲,怎么他们就没网红,就把我盯住了呢?我这个人很羞涩,不善于跟很多陌生人在一起交流沟通,我善于仔细研究我的文件。我太太问过我“你到底爱什么?”我说“我爱文件”。为什么爱文件?我说,文件里面充满了哲学...
领导说你的材料写得太虚,怎么办?
领导说你的材料写得太虚,怎么办?碧翰烽/文一般材料写得太虚,主要体现为大话套话空话太多,没有具体实际的干货,没有体现出实实在在的工作,也没有体现出工作成效的数据和案例,翻来覆去都是几句大家都说烂了的话,而且套用到任何一个地方、任何一个单位或任何一个工作领域,都可能是万能的模板,谁都可以去讲。