中天华溥李潇磬:企业各级领导如何做好绩效面谈
注意是“评语”而不是“分数”,评价不要只说“不错”、“很好”这类笼统的词语,过于笼统的评价,会使员工怀疑管理者对他们所从事的工作缺乏了解,将会降低评价结果的可信性,不仅起不到激励或抑制的效果,反而易使员工产生不确定感。尝试说出实例,比如好在哪里;如果是不好的地方,要指出彼此共同努力的解决方案,尽可能...
李希贵:作为校长,怎样激励教师?
正式的评价应该是基于标准的评价,是一项专业性很强的工作,如果搞不好,在某些环节上不是很科学,评价的结果就会大打折扣。一位领导者切不可随意评价任何一位老师的工作,你可能以偏概全,也可能坐井观天,所以,评价是一件很严肃的事情。另一方面,评价还是一把双刃剑,用好了能激励教师,用不好会引起很多矛盾、问题...
Tita绩效宝:33个按技能划分的绩效考核评语(附案例)
员工在工作时间内保持生产力,为公司的目标做出贡献是至关重要的,生产力也是衡量员工参与度的一个好指标。以下是一些你在进行绩效评估时可以考虑的评语:“通过持续和高质量的工作为公司的整体业绩做出积极贡献”“不断努力提高利润、生产力和业绩目标”“显示出强大的时间管理和组织能力”7.成就在绩效评估中提...
Tita绩效宝:80条有用的绩效考核评语
根据这一建议,以下是你在绩效考核的自我评价部分可以使用的评语。认可积极的表现当我[举例]时,我展示了[行为]。在积极谈论自己的表现时,这句话很有效,因为它在确定一个优点的同时,也提供了一个具体的例子;这个短语很有用,使你在谈论自己时不那么尴尬,因为你不是在主观地评价你的个性。例子:我在本...
试用员工是否合格,这4种评价法律不认!
试用员工是否合格,这4种评价法律不认!虽然《劳动合同法》等法律法规赋予用人单位决定是否录用试用期员工的权力,但这并不意味着用人单位可随意设置考核条件,或任凭考官随意做出一个主观评价就可以决定员工的去留。以下4个案例所反映的情况表明,法律是不支持考核办法不合理、主观评价无依据、考评标准不透明等情形的。...
年度考核评语暗藏"黑话"? 人力专家指出:纯属戏谑
说你“优秀”其实是在嘲讽你,人事部门给你的评语竟另有一番深意?这两天网上惊现一份年度考核“黑话”版,指出不少考核用语其实另有解释,让一些白领心中惴惴不安(www.e993.com)2024年10月23日。相关专家指出,“反话正说”虽然也用于企业经营管理之中,但不会以此作为考核员工的手段,白领大可不必过于担心。
为了卖给我这个「粽子界之耻」,星巴克员工就差跪下了
冰皮,是唇齿要过的第二关。这一关,据坊间辣评,不好过。微辣的评语是“像在吃橡胶”,中辣的评语很有画面感,“人家粽子是弹牙,你直接粘掉假牙”,重辣的评语是“像浓痰,像鼻涕,反正就是那一块系统的东西”。口味,是*考验,“奇怪的香精味”是星冰粽在这轮考试中得到的分数。
尽管说出对下属的评语
尽管说出对下属的评语所有的绩效评估手册上都有这么一条:“你必须承认自己也可能会搞错。”这个说法是完全错误的!评价无对错(除非你没得到足够的信息而误判)。对于你的员工,你完全有权利想怎么看就怎么看,没有必要掩饰什么。员工的行为方式和你不一样,这是理所当然的事;他的绩效跟你预测的有出入,这也是合情...
任正非整风:加快对平庸干部的淘汰 百位员工直指管理核心问题
管理就是要强调干部的实际贡献,而不是过于强调干部的素质。过去把素质看得很重,没有贡献怎么可以?这个人能力用素质模型去评价或许不强,但实际贡献很大,为什么不可以先提起来?提起来后继续考核、考试素质,不行还可以下去,归队当兵。每个干部都说自己有贡献,那就公示出来,大家评议,可以贴在网上去嘛。
关于印发《国有资本金效绩评价规则》 《国有资本金效绩评价操作...
第十七条本规则所称"功效系数法"是指根据多目标规划原理,将所要考核的各项指标分别对照不同分类和分档的对应标准值,通过功效函数转化为可以度量计分的方法。第十八条本规则所称"综合分析判断法"是指综合考虑影响企业经济效益和经营者业绩的各种潜在的或非计量的因素,参照评议参考标准,对评议指标进行印象比较分析判断...