干部调动的“坑”,一个比一个深,警惕4个“坑”!
俗话说得好,嘴是两张皮,怎么说都有理。肯定夸奖一个人,他的缺点都是优点;反之,否定一个人,他做什么都是错的。就是这么简单。所以,当你听领导说“好好干”,“有的是机会”,“我想着你呢”之类的话,一定要警惕了!这话很可能是领导敷衍你的,让你干活画的“大饼”。再说,哪个单位一把手也不会在单位...
这一套能力模型,能解决90%的领导力问题
巴纳德认为领导有两个方面:一方面,它是局部的、个人的、特殊的、短暂的,它是个人在体力、技巧、技术、知觉、知识、记忆力、想象力这些方面表现出来的优势;另一方面,领导要有决断力、不屈精神、耐久力、勇气等方面表现出来的优势。这些特质很难聚集于一身。第一方面是可以习得,第二方面属于性格因素,一般是在人成长的...
邓小平同志对党的群众路线的认识与贡献
早在1941年4月,时任八路军一二九师政治委员的邓小平同志,就在《党与抗日民主政权》一文中专门谈到党群关系并指出:“确切地说,党的优势不仅在于政权中的适当数量,主要在于群众的拥护。”“我们要在民主政治斗争中,保证党对政权的领导,我们更要在民主政治斗争中,使党成为群众的党!”新中国成立后,我们党成为执政党,...
提拔干部,绝不能让老实人吃亏!
凡此种种,“老实人”有着一个共同的优点,就是“正”。正义、正派、正直。“‘老实’这一朴素的品质,既是全体党员干部的基本遵循,也将在党内形成激浊扬清的氛围。”中国好人网创办人、华南师范大学马克思主义学院教授谈方对《瞭望》新闻周刊记者说。在谈方看来,一个地区、一个单位,让“老实人”受尊重、不吃亏...
孙亚芳:外在的诱惑可能会腐蚀我们整个干部队伍
14、不开放进取,不主动学习,业务能力下降:很多干部凭着经验做事,走的是“经验主义”的老路。公司要从“土八路”走向正规军,过去的成功经验并不是未来前进的方向标,必须开放自己,自我批判,时刻学习。15、不敢决策,不担责:把责任推给公司。举例说,绩效是评责任结果,还是评亮点和纠正问题?说起来我们都清楚评的是责...
陈中华:每当我被人批评的时候,总是有人出来替我辩解
作为领导干部要放下架子、端正姿态,主动深入到实际、扎根到基层,听听百姓怎么说,问问百姓怎么看,不但听认可、听赞扬,更要听意见、听批评;对于群众挑的“刺儿”,要本着“有则改之,无则加勉”的原则,洗耳恭听、深入反思,并跟群众解释清楚,给公众一个明白,还事件一个清白,这样才能消除不必要的疑虑和误解,获得一...
任职谈话后,才知道领导对你优缺点了如指掌,你该如何轻松上阵
有位职场朋友说,经过自己的任职谈话之后,他感觉到领导对自己,特别是对下属的优缺点了如指掌,而且说得非常准确。在任职谈话时,也必须或者说很有必要提出自己的优点,并且指出自己的缺点。这也是许多人在工作中应该注意的事项,并且也是今后工作当中需要努力改进的地方。这位朋友的情况有以下几个方面,值得许多职场朋友在提...
党政领导干部考核什么?怎么考核?考核结果如何使用...
(五)廉。全面考核领导干部落实党风廉政建设“一岗双责”政治责任,遵守廉洁自律准则,带头落实中央八项规定及其实施细则精神,秉公用权,树立良好家风,严格要求亲属和身边工作人员,反对“四风”和特权思想、特权现象等情况。如何量化这些考核指标?考核结果分哪些等级?考核后如何奖惩?……更多内容,一起学习条例全文。
省领导寄语年轻干部:进步的内涵主要是自身的提高
又怎么可能真诚地对待别人呢?如果总是盯着别人的缺点,看不到别人的优点,总是习惯拿自己的优点和别人的缺点比,而不是拿自己的缺点和别人的优点比,这样比能比出什么好结果呢?能比出干劲、比出进步吗?第三个字是“律”,就是要以法纪律己、以公德律己。清清白白做人,干干净净做事,做遵守法律的好干部,做遵守...
领导干部应有自知之明 为政常问“我是谁”
领导干部对自己的认识不可能百分百准确,有些偏差也是可以理解的,正像一个人很难看到自己的背面。但自我感觉与组织评价、百姓公议差距太大,就不能不说是个问题了。正如古人所说,“知人者智,自知者明。”从这个意义上说,看到别人优点和长处不容易,知晓自己“几斤几两”、懂得谦虚谨慎,更加难能可贵。