趣说品牌简史
据《美国商业周刊》统计,全球百强品牌榜中,有30%的品牌创立于1900年以前,那时没有任何品牌理论,全凭老板们自己乱打一气,摸着石头过河。但居然也成了。今天很多品牌初创时也是一顿王八拳打死老师傅,所以别迷信啥品牌理论,把生意逻辑捋顺比啥品牌理论都强。01.品牌识别时代19世纪中后期「我们不一样」。
当品牌开始卷「自建内容工作室」,如何高效规划年度内容战役?
如果是比较成熟且有大量预算的品牌,可以把很多大专案交给广告公司或是外包给第三方去高效执行,但作为比较小的初创品牌或是没有什么预算的品牌,我不建议一开始就找大的广告公司或是外包团队,而是更建议大家在内部组建一个内容组,这对企业来说,是最具性价比,省钱且有效的。这也是为什么很多内容营销做得好的品牌甚至...
...向百亿目标,全棉时代廖美珍:面对周期,我们在坚持做哪些品牌探索?
第一,品牌优先于速度。一个创立15年的品牌,很可能已经有了两三千家线下门店,但我们只有400多家,因为直到2020年,也就是全棉时代创立的第11个年头,我们才开放加盟。为什么这么久才迈出这一步呢?因为当我们进入零售领域之后,发现实体店要实现盈利是非常艰难的,它需要专业的团队,还要付出高额的租金、人力及运营成本。
对话乐道总裁铁成:下一个全球销量第一的家庭SUV,应该是中国品牌
第三,创始人光环。今天这个时代,不得不承认创始人的光环很重要。马斯克有很多粉丝。今天买一个品牌不仅仅是产品本身也有文化象征,其实还有很多,就像过去大家买高端车都买奔驰宝马,一样的道理。为什么品牌重要?品牌力还是有很大的影响因素。你说为什么没有,我在发布会上讲过去丰田做过全球第一车型。ModelY,202...
听说享界S9在复盘,高端纯电动真的是一个魔咒吗?| 聚论
换句话说,理想的成功是开创了一个新品类:增程。冰箱彩电大沙发,只是附加价值。有人说,增程是一种浪费,因为很多时候增程用户只爱用纯电。其实浪费有一个正面词叫冗余,它们都是豪华的内涵之一。高净值人群,要的就是有备无患,或者说双保险。他多付的钱,就多在这里:我可以不用,但你要有。
“川妹子”卖房2000万创业,靠大单品年销8亿,拿下品类第一
如果说不是这个逻辑,消费者很难记住(www.e993.com)2024年10月23日。你有100个SPU(标准化产品单元),等于没有,大家今天买你,明天就不买你。但如果一个产品让中国消费者都记住了,那这个品牌就撑起来了。第一增长曲线一定是一个爆品,然后这个品到达天花板之后,才开始第二条曲线的铺设。像我们今年才开始铺酱油,这个产品开始进入高速增长期。
都说代工做不了品牌,康冠科技却做出了两个行业前列
正因为凭借母公司康冠科技在智能显示、多模态人机交互、超高清影音控制等核心技术领域构筑了先进的研发网络和开发经验,这些技术应用在皓丽品牌上,对这种大厂家来说,就是复制粘贴的事儿。自己有能力,市场有需求,这就是皓丽会议平板产品机会点,也是康冠从代工到开创皓丽品牌之路的起点。
对话500位商家、前瞻2024年,我们总结了一个品牌高增长模型
2.Niche-细分:通过差异化创新成为品类第一消费者品行业巨头林立,创业者要在巨头夹缝当中找到机会,开创一个品类。定位之父特劳特说,“开创并主导一个品类,是令人你的品牌成为潜在客户心智中的代表,是赢得心智之战的关键。”所以,即使这个赛道极致细分,只要有产品的专业化、差异化就可能成为第一,成为第一...
100多个长寿之乡,谁先跑出下一个千亿级柳州螺蛳粉?
柳州螺蛳粉品牌与供应的标准化建设,为网店与终端门店的标准化复制提供了充分条件,这也是柳州螺蛳粉产业近些年能够快速增长的核心原因。二、全国标杆地标美食特色小吃发展模式是怎样的?中国地大物博,风土人情、饮食文化多样,中国每一个地区,都有自己的特色小吃。有的地方小吃已形成了较为成熟的发展模式,而有的地方小...
服饰牌局重开,这次轮到京东洗牌
在更艰难的消费大环境下,多数认真做品牌的商家都比过去更在意利润增长,看重一个电商平台能对自己带来多少增益,这也是很多服饰品牌在2021年之后愿意入驻京东的最重要原因。京东是少数还能给服饰品牌带来不小增量的平台,因为京东愿意在优质品牌上投入更多。多个品牌说京东的流量效率很高,因为平台把最多的流量都倾斜给...