“ESG+20可持续发展领导力”系列访谈 走进远大科技集团
到那个时候,比方说我们的青藏高原,北极、南极,这些永久冻土被化解以后,会产生大量的甲烷。一旦这个甲烷,比如说(升温)2.5℃以后,大量的永久冻土化解,甲烷大量的释放,大量的释放在短时间内,温度升高的更快,更多的永久冻土化解,就会出现更多甲烷。所以到这个临界点的时候,地球升温就会到10℃。我们所有人类、生物、包括...
GE医疗中国首席传播官钟路音:看到女性领导者的真正价值 | 她访谈
访谈中,她分享了自己对女性领导者在职场中的独特优势和公司多元文化环境的看法。“女性领导者凭借她们的敏锐感知、独有视角和细腻表达,在解决问题时往往会展现出独特的优势。她们善于沟通、关怀他人,擅长协调并努力成就组织目标。这些特质使得她们能够更好地关注和把握员工的情绪与心理,为领导团队制定最优决策做好铺垫。
黄仁勋深度访谈:十年时间,我是怎么带领 2.8 万人超越苹果的?
我认为真正相信自己团队的领导,都愿意将他们折磨到伟大。通常情况下,他们都很接近了。别放弃,真的很接近。成功有时候会在某一天突然降临。有可能你昨天还没有那种感觉,突然有一天就悟了,一下就想明白了。你能想象,在成功前的那个时刻放弃是什么感受吗?所以我不希望放弃,所以我就继续折磨我的员工。04每周工作...
苏州工会:“大访谈”架起服务职工“连心桥”
1是以基层工会为基础,在工会所属单位内开展青年职工“一对一”访谈;3是横向围绕劳模工匠人才、一线职工、户外劳动者和新就业形态劳动者三大领域,由区总工会领导前往各区(镇)开展青年职工面对面访谈;N是纵向对接各直属局机关、机关工会联合会各单位、各条线部门一线青年职工开展访谈。与此同时,紧扣《访谈问卷》和《...
黄仁勋深度访谈:每周工作7天6点起床,60位高管都向我汇报
我最初是个洗碗工,然后做清洁工,最后做服务员。我热爱我的每一份工作。我不能说所有工作都很愉快。但我所做的一切,我都想做得很好。也许这是从一开始就根深蒂固的一个品质。但我敢保证,我绝对是世界上最好的厕所清洁工。二、60位高管均向黄仁勋汇报,任何员工都没有信息特权...
沸腾251 天,访谈近百位从业者,关于大模型世界的 5 个现状
‘目前,所有的巨头都会努力跟上这波变革,也努力守住自己在价值地图中的位置(www.e993.com)2024年7月26日。而新兴的企业努力的目标,则是无论你从哪个象限的位置出发,都尽可能地去追求用AGI技术向你所在的象限,甚至是突破原有象限的向右上移动,并尽力追求更高的平均客户价值。’张鹏在演讲中说。
“我一周工作7天,被会议填满”,黄仁勋最新访谈,谈工作、谈生活...
我热爱每一份工作,总是努力做到最好。这些经历让我懂得了努力和坚持的重要性,也许这就是我从一开始就坚信的理念。我敢肯定地说,我一定是世界上最出色的浴室清洁工。2、“英伟达的领导团队有60人,直接向我汇报”克里森:我们聊聊现在的英伟达。你的领导团队规模有多大?
拒绝“爹味领导”,年轻人不吃这一套
03领导总说自己十年前才拿两三千,我们不懂珍惜感恩我之前是在银行工作的,我们的领导是一名40多的中年女性,我当时是一毕业就加入了银行,领导要求我们早上必须比老员工早来1个小时。她的理由是,早点来可以让领导看到年轻人的精神面貌,而且我们刚毕业,又没有家庭要照顾,也没有那么多觉睡。
...现场考核500问(问科室主任、问护士长/护士、问医生、问行政领导)
问:请问科室预防性使用抗生素是怎么做的?(专家建议医务科文件以正式格式下发)病情:询问3床肖xx的病情段主任回答为胆囊结石患者询问36床李xx病情谢医师回答为晚期胃癌询问46床郭xx病情柴医师回答为胰腺炎保守治疗教学:查看教学查房记录本1.问:助理全科一年接收多少人?2.问:对培训人员科室怎么安排?3.问...
孙亚芳:外在的诱惑可能会腐蚀我们整个干部队伍
7、不敢淘汰惰怠员工,不敢拉开差距,搞“平均主义”:其实管理者对他的下属有没有惰怠的很清楚,就是拉不下面子去处理,尤其是对老员工,有些还是自己的老领导或自己老同事,更拉不下面子,这其实是对那些高绩效者、对那些优秀者的不尊重。8、经常抱怨流程有问题,从来不推动流程改进:有管理者经常抱怨流程多、流程复...