给你5个谈薪资的技巧,助你轻松涨薪20%
在职场中,自信是成功的第一步。不要害怕和老板谈工资,要敢于提出自己的要求。同时,要对自己的能力有清醒的认识,确保自己能够胜任更高的薪资水平。方式二:调整增量分配,变身公司合伙人老张又教给李明第二招:调整增量分配。他让李明和老板商量,原来每年的业绩算作既得利益,超出的部分要求更高的分成比例。这...
七年工资一分不涨,老板却说白干都有人来,我气笑了:爱谁干谁干
还拍胸脯保证说他可以不拿工资,而且保证干得比我强。这不是明摆着跟老板暗示他能捞点油水么?老板估计也不在意,反正在他看来,谁坐这个位置都免不了要贪点,何强愿意不要工资,至少还能省下一笔。听到这消息,我真是无话可说。以前何强见我都是客客气气的,还以为他老是给我推荐那些不靠谱的供应商,不过都...
5年工资没涨?掌握这三个技巧,让你加薪成功率翻倍
他结合自身的经验和业绩,认为自己的薪资应该在18k左右。三、选择合适的时机,掌握沟通技巧谈加薪的时机和沟通方式也很重要,选对时机,才能事半功倍。技巧解析:·选择合适的时机。例如,在完成一个重要项目之后,或者在绩效考核之后,都是比较合适的时机。·提前预约,做好准备。不要突然袭击你的老板,提前...
胖东来老板自曝患癌,此前说给员工极低工资还谈造福员工是在作恶
在薪资方面,胖东来的基层员工最低标准底薪高达3500元,加上绩效1500元和岗位补贴,总共能拿到5500元的月薪。另外,员工每月还能获得1000多元的分红,以及包括免费吃住在内的丰厚福利。更难能可贵的是,胖东来还设立了“安慰奖”,当员工在工作中受到委屈时,可以获得最高8000元的安慰金。但是,于东来并不满足于此。他深...
我的老板已经七年没加过薪水了,今年所有员工都得到了普遍的加薪
我的老板已经七年没给我加过薪水了。今年,所有员工都得到了普遍的加薪,唯独我,还是原地踏步。我气冲冲地推开老板的办公室门,质问他为何多年来一直不给我加薪。老板连头都没抬,就抛下一句:「采购主管这个职位,就是不给钱也有人争着来。」「谁愿意做就让他做去!」话音刚落,我便愤然离开了老板的办公室...
老板董宇辉,开始发愁给员工发工资了
在众多角色中,董宇辉如何适应、如何合理分配时间精力、动作会不会因为心态变化而变形,这些对他自己和团队来说,都是未知数(www.e993.com)2024年10月15日。就连董宇辉自己也在直播时说,“以前睡不着是不知道方向在哪,很迷茫;现在睡不着是因为一睡醒就得考虑手底下的员工怎么发工资,有压力。”...
回顾工人被压2月工资,一月跑路16人!老板暴怒不想干就滚
所以说起来,周兵确实是有一些不愿意的情绪在的。同样的问题也存在于这些员工之间。原先在工厂工作一天一结的薪资让许多员工过惯了每天都有收入的日子。突然搞起了工序卡制度,工资也变成了一月一结,这让很多人都害怕工厂会拖欠他们的工资,本来就积压一个月的工作,慢慢的就变成了拖了两个月的工资未发。
为什么老板宁愿高薪招新人也不给老员工涨工资?参加饭局之后,我...
那个客户老板点头称赞:我也是这样想的。老员工也经常闹着加薪,我才不那么傻呢!给一个老员工加薪,其他老员工们的心理就会失衡,反而会挫伤一大片积极性。给老员工们都加薪,假设一个人涨1000元工资,50个老员工每月就要涨50000元的人工成本,我还不如加薪招聘新人呢!反正,外来的和尚会念经,老员工之间不内斗了,如果老...
用机制让毛利额翻番,老板多挣钱,员工涨工资!【标杆精益】
当然,实操比这个复杂的多,如何分组才能让竞争机制自然生成,也有很多技巧。为了大家容易理解,这个案例做了高度简化。—4—定薪酬政策设计薪酬政策,需要考虑两层。第一是一次分配,我要给每个店提成多少。第二是二次分配,每个店的工资算出来后,咋给员工分配。
老板找员工借2万,说好两周没还,月底看到工资条傻了眼!
小林在一家公司做技术方面的工作,因为老板的观念非常具有前瞻性,从公司创立以来,带领公司的员工一路势如破竹发展到今天,而小林作为公司的元老级人物,在公司也是兢兢业业,每次任务压下来都主动加班加点的做,老板谈到他也是经常竖起大拇指。就在前不久,小林正在赶一个技术攻关项目,老板喊小林去他办公室,他一阵头大...