干部考察谈话时老让说缺点,不能不说,又担心不好,可参考这30条
通过科学客观的评估和指导,帮助干部提高自身发展水平和工作能力,实现个人和组织的共同发展。22、同时,要加强对谈话内容和结果的保密性。确保谈话过程的公正公平,避免不当泄露和不当利用的情况发生。保护干部的合法权益,建立可信赖的干部选拔机制。23、干部考察谈话是发现问题、提升能力的重要环节,但也要充分尊重干部的...
央媒看湖南丨湖南为领导干部画准“政治像”
多名受访干部介绍,湖南在政治素质考察时突出在日常工作中调研走访,走进部门单位听民声。袁悦平说,对一名干部的评价,不能只听本人讲,更要听身边人讲,之所以“不带名单、不带提拔目的”,就是为了让交流对象放下思想包袱,谈出真情况、真动向。日常调研尤其注重“原汁原味”整理谈话记录,为掌握干部一贯表现提供第...
包头常态化开展“干部无任用考察”
“任职考察是有明确来意的,不足之处是容易听不到真话、实话,无论领导还是群众,一听是要提拔某位干部,大家都说好,所以,施行干部无任用考察,就是要把考察做在前,先精准识别干部,等时机成熟后再提拔,这是加快推进知事识人体系建设的重要一环。”董存瑞进一步解释说。其实,无任用考察只是日常考察了解干部的一种形式,...
【学经验 重实干 闯新路】把识别干部的“考场”搬到工作现场,确保...
“任职考察是有明确来意的,不足之处是容易听不到真话、实话,无论领导还是群众,一听是要提拔某位干部,大家都说好,所以,施行干部无任用考察,就是要把考察做在前,先精准识别干部,等时机成熟后再提拔,这是加快推进知事识人体系建设的重要一环。”董存瑞进一步解释说。其实,无任用考察只是日常考察了解干部的一种形式,...
孙亚芳:外在的诱惑可能会腐蚀我们整个干部队伍
14、不开放进取,不主动学习,业务能力下降:很多干部凭着经验做事,走的是“经验主义”的老路。公司要从“土八路”走向正规军,过去的成功经验并不是未来前进的方向标,必须开放自己,自我批判,时刻学习。15、不敢决策,不担责:把责任推给公司。举例说,绩效是评责任结果,还是评亮点和纠正问题?说起来我们都清楚评的是责...
瞭望| 常态化开展政治素质考察,湖南这样选准好干部
“表面上学得勤勤恳恳,方案相当‘漂亮’,实际上‘守摊子’思维严重,学习抓而不实,还对巡视问题整改打折扣、假落实……”2023年上半年,湖南省委组织部对一名省直单位主要负责人开展政治素质考察,综合日常调研、审计巡视等信息并与该单位干部广泛谈话,了解到这名干部的真实状态,责令其严肃整改(www.e993.com)2024年7月25日。2017年底,湖南省在全国...
...提振干部干事创业精气神—— 为担当作为干部撑腰鼓劲(深度关注)
“思路开阔,作风正派,进取意识强,敢于直面矛盾,有较强的沟通协调能力……”今年7月,综合考虑其连续2年回访调研评价优秀、近5年年度考核4年优秀等考评情况,侯龙被任命为区国资委党委书记、主任。考察识别干部,功夫要下在平时。为全面摸清发展需求、班子需求和队伍状况,万州在组织部门日常考察基础上,每年开展领导班子调...
干部选拔任用要突出把好“三关”
考准察实干部是把好“三关”的前提基础,识别得准,把关才能有效。考准察实干部不容易,惟其不易,更需破解。优化考察方法,注重做到“六个用好”,即要用好日常了解这个识别干部的经常性办法,用好调研谈话这个考察干部的基本手段,用好核实甄别这个交换比较反复的重要途径,用好分析研判这个由表及里、去伪存真的工作...
江西宜黄:“三位一体”考核体系激活发展新动能
聚焦“怎么用”,强化结果运用,在“严奖惩”“重应用”中激励担当坚持考用结合,将考核结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督、问责追责等工作紧密结合起来,充分发挥考核的“评判器”“识别仪”作用。一是将考核结果同评价干部优劣结合起来。不仅要让干得好的考得好,还要让考得好的被肯定。对县级领导干部的各项考...
福建省晋江市自然资源局:以“多维融合”为引领,推动平时考核提质...
二是与个人奖惩挂钩。对干部在评先评优上予以倾斜,2020年以来,推选干部参加各级表彰项目约17人次。对平时考核一般的或者较差的,进行提醒谈话和批评教育,进行谈话提醒2人。三是与选拔任用挂钩。将平时考核结果作为年轻干部培养考察、职务职级晋升的先期考量,平时考核结果作为干部推荐、职务职级晋升、竞聘上岗、交流轮岗、教...