华为是如何打进日本市场的?
2022年11月23日 - 搜狐
当时老板的思想很明确,就是日本市场华为自己不做了,我毫无保留把所有的东西,包括产品和技术全部给冲电气,给NEC,让它们OEM(OriginalEquipmentManufacturer,原始设备制造商,俗称代工)我们的产品到日本销售,这应该是2002年的事儿。老板是一个非常大气的人,没有管细节,包括价格、技术,对别人很坦诚。就是因为这种定位,...
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当时老板的思想很明确,就是日本市场华为自己不做了,我毫无保留把所有的东西,包括产品和技术全部给冲电气,给NEC,让它们OEM(OriginalEquipmentManufacturer,原始设备制造商,俗称代工)我们的产品到日本销售,这应该是2002年的事儿。老板是一个非常大气的人,没有管细节,包括价格、技术,对别人很坦诚。就是因为这种定位,...