公司怎么说:解读企业文化与沟通策略

企业文化应鼓励持续改进的理念。通过定期评估沟通效果,企业可以发现问题并进行调整,以提升整体沟通水平。五、案例分析:成功的沟通实践CaseStudy:SuccessfulCommunicationPractices许多成功的企业都在沟通方面采取了有效的策略,值得其他企业借鉴。以下是一些成功案例:谷歌(Google)谷歌以其开放的沟通文化而闻名。公司...

马上评|“家里死人了先臭着”,这是什么样的企业文化

这一切,都在引导职场文化的变革。一个能把“家里死人了先臭着”很坦然说出来的项目负责人,以及默认这种管理方式,对员工缺乏基本尊重的职场文化,确实应该被整顿。公众也希望,这种整顿应该成为企业管理者的自觉,不要等到闹上热搜才觉得是个问题。

爱奇艺发布企业文化手册 “简单想 简单做”价值观体系深化传播

在这次发布的《简单法则——爱奇艺文化手册2017》中,爱奇艺将“简单想简单做”的文化理念进行了清晰的解读:“简单想”指的是在处理人与人的关系上,快乐、阳光,充满正能量;“简单做”指的是在业务上,化繁为简,追求创新。除了理念解读之外,爱奇艺也在文化手册中首次系统性的阐述了公司文化价值观体系。该体系通...

2024中国数据安全领域最具商业合作价值企业盘点

企业文化:·使命:让数据安全化繁为简!企业简介:原点安全是一家企业级一体化数据安全平台产品与服务提供商。致力于企业敏感数据使用的一站式保护,简化数据安全管理释放数据产能。原点安全现有团队成员近50人,30%以上拥有硕士或博士学位,成员多来自奇安信、网康科技、IBM、AWS等国内外知名企业;骨干团队在信息安全...

《企业文化简论》:打开一扇认识未来组织的大门|开卷有益

1.对美国著名企业文化专家——沙因的理论有比较深入的介绍，特别是关于企业文化基本假设（企业哲学）、企业文化变革的微观心理机制等这些比较艰深的理论讲得很透彻，这在国内著作中是很罕见的；2.对企业内的亚文化——类型与对策，论述精辟，补充了现有著作的不足，在理论与实践上均有创意；3.介绍了一种面向未来...

企业文化建设的三大特征和四个阶段

任正非曾说：世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化(www.e993.com)2024年11月5日。什么是企业文化？一般来讲，企业文化由三部分组成：使命、愿景和价值观，三者对企业产生不同的价值与影响。使命（mission）——伟大而神圣，让老板听到立刻有能量;愿景（vision）——清晰而明确，让员工看到立刻有信心;价值观（value）...

TCL会议平板评测:化繁为简 轻松与会

TCLNXTHUBV60会议平板的系统UI让人眼前一亮,方与圆的构思勾勒了舒适简约的视觉风格,可以轻松融入不同的商务环境。主界面左滑即可进入负一屏欢迎界面,在有重要客户来访时直接作为展示墙使用,彰显企业文化、提升公司形象。UI简约舒适,配色自然内置丰富应用,满足不同会议需要...

化繁为简,华为的四阶段人力资源管理思想剖析

4.领导先于机制。领导是最后一个环节,它的功能是打造积极的文化氛围。企业创业伊始,你说是什么在起作用?你在不断地试错,连业务该干什么都还没有弄清楚,赢利与否还是未知的,就算你能分员工多少股权,这时的股权又有什么意义?所以这时候所谓机制也还谈不上。

李小龙哲学与企业文化之间的联系(推读)

海尔企业的首席执行官张瑞敏,有一次出访日本的一家公司,该公司的董事长在介绍公司的经营宗旨和企业文化时,阐述了"真善美",并引述老子思想。张瑞敏也发表了自己看法:《道德经》中有一句话与"真善美"语义一致,这就是"天下万物生于有,有生于无"。

见微知著:校招折射出的用户体验和企业文化

企业文化的缩影扯了这么多校招遇到的体验问题,可能有人会说这些都是应聘者应该承受的,没必要抱怨什么。诚然,无论是校招还是社招,应聘者的地位永远都是最低的,低声下气地默默忍受了很多企业傲慢或者冷漠的态度。我想大多数应聘者也已经习惯了这些,这个企业不理我,我还会投别的,海投几百份简历总有中签的,何必在...