【前辈采访】年功序列制?文科生在日本制造业的工作实态

先简单说一下我个人的基本情况,我本人是去年2020年4月入职了一家传统日系制造公司,入职后也顺利地被配属到了面试阶段自己要求的“国际采购部”,现在也在全权负责采购相关的工作内容。日本企业的“国际采购部”相信提到“采购”一词,许多同学都会在脑海里浮现出“油水可捞”的印象,但许多本土日系公司为了坚决杜绝...

文化锁国年功序列掣肘发展 在华日企渐现人才荒

一般中国本土人士在日本企业工作,不论业绩多么优秀,日语多么流畅,也很难上升为课长以上管理职。而欧美企业则没有这些束缚,本土人士担任企业管理高层并不鲜见。因而很多优秀人才弃日选欧。还有就是日本企业的工资受“年功序列”制约,初进企业很难拿到较高的工资,这一点与实力优先的欧美企业比也落了下风,使很多毕业生...

去日本读MBA是一个好选择么?日本MBA开设院校&申请解析!

主要原因在于日本具有独自以终身雇佣为主的年功序列制。在这样的社会里,对于MBA人才的需求自然不高。但在2000年以后,日本国内的商业环境有着巨幅的变化,随着全球化的进展以及网络的普及,在面对日本本土新的商业模式及规则的冲击下,往日的知识已渐渐不足以面对时代的需求。也因此,MBA教育开始在日本受到重视,各学校也纷...

揭秘日本企业HR管理的特点!

年功序列制是日语的直译,意为“论资排辈”。传统的日本企业的薪酬体系采用职能工资制,员工的工资通常由基本工资、各种津贴和奖金组成,另外在退休时能够得到一笔一次性的退休金。通常,日本企业的基本工资分为7～13个等级,每隔3年左右调级一次。而津贴则是以员工的生活需要为基础设计的,主要包括交通补贴、家属抚养费...

活动预告|人大国发院“理论与政策”研讨会(第43期)

曾经支撑经济高速增长的日本模式,自上个世纪九十年代以来陷入到长期的功能不健全之中,本研究从与劳动生产率直接相关的“雇佣与劳动”的视角分析日本模式。近年来,日本企业开始对终身雇佣制、年功序列工资制以及禀议制经营决策等制度进行改革,日本政府也于2016年8月发布了“劳动力市场改革”政策。但是,日本经济中持续发...