稻盛和夫:没有人才,一切归零;没有人品,人才归零

日语中有“真心话和场面话”的说法,意思是“嘴上讲的和心里想的不一样”,经营者决不能采取这种态度。还有,如果经营者想要采取正确的行动,但缺乏自我牺牲的勇气,那么,在面临虽然正确但遭人反对或者虽然正确但对自己团队不利的决断时,他就会犹豫不决。但是,做决定时如果只考虑别人对自己的评价,那么最后只能给自...

稻盛和夫为何把“酒话会”作为管理的重要一环?

稻盛和夫曾表示:“酒话会是我和员工之间坦诚交流的场所,同时也是让员工理解我思想的重要场所。自从创建公司以来,只要一有机会,我就举办酒话会,在轻松愉快的氛围中,与员工推杯换盏,促膝谈心,谈人生、谈工作。”稻盛和夫和员工们交流沟通的主要方式就是喝酒,可以说“空巴”是令京瓷走向成功的重要一环。实际上,...

稻盛和夫:做什么事都不成功的人,就是因为缺乏热情和执着的信念

稻盛和夫：做什么事都不成功的人，就是因为缺乏热情和执着的信念每日·听稻想做成一件事，就要学习狩猎民族捕猎的方法。一旦发现猎物的足迹，就提枪连日追踪，不管狂风暴雨，还是遭遇强敌，也一定要找到猎物的巢穴，不获猎物决不罢休。——稻盛和夫#盛和塾1、要想成功，就必须朝着既定的目标，孜孜以求...

稻盛和夫:企业使命的重要性远超管理

企业使命用英文表示为MISSION,在企业愿景的基础之上,具体的定义企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次,具体的表述企业在社会经济活动中的身份或角色。它包括的内容为企业的经营哲学,企业的宗旨和企业的形象。企业使命应该包含以下的含义:(1)企业的使命实际上就是企业存在的原因或者理由,也就是说,是企业...

近日带大四日语系的学生到稻盛和夫纪念馆参观见学

近日带大四日语系的学生到稻盛和夫纪念馆参观见学。在京瓷集团稻盛和夫身边工作多年的资深讲解员特别为我们进行讲解(据说从2020年开始,不设专门讲解员了)。真不愧是资深讲解员,句句都很生动,给这些即将毕业的学生们打满了鸡血。后面讲到企业经营的方面的时候,也是非

专题丨稻盛和夫健康长寿之道

我最后一次见稻盛和夫是2019年10月1日,地点是在他的办公室,共45分钟(www.e993.com)2024年12月19日。那次他话语很少,主要是我讲。我送他两幅书法,其中一幅是曹操的《龟虽寿》。对于诗中的“老骥伏枥,志在千里,烈士暮年,壮心不已。盈缩之期,不但在天,养怡之福,可以永年”,我用日语做了详细的说明。稻盛和夫饶有兴味地听我解释。但...

稻盛和夫的经营哲学:以人心为本

于雷:稻盛和夫作为日本的经营之圣,是如何理解企业文化的?为什么稻盛先生会如此重视员工之心,并且提出“以人心为本”的经营体系呢?曹岫云:企业文化又叫经营哲学,在稻盛的京瓷公司叫京瓷哲学,在盛和塾叫做稻盛哲学。但是稻盛先生在1984年创建第二电电(日本第二电话电报公司,简称第二电电)以后,在相当长的时间内...

稻盛和夫:领导者真正的强大,是有勇气做正确的事

日本传奇企业家稻盛和夫在《斗魂》一书中指出:领导者的行为、态度、思维方式,不管是善还是恶,影响不只限于自己,而会像野火般迅速扩散到整个团队。团队是一面镜子,从中可以反映出领导者的人格。今日与你分享稻盛和夫对于领导力的思考,希望对你有启发。

稻盛和夫:我经营人生和事业的基准和原点都在这里

如果说,前述三条原则都是稻盛在工作、生活和经营的实践中自己悟出来的,那么,关于稻盛和夫的人生观,也就是人生是由命运和因果构成的这条原则,乃是稻盛在读书时悟出来的,可以说,这是一次大彻大悟。稻盛在读安冈正笃介绍的中国四百多年前明代袁了凡的故事时,感动之余,领悟了这个人生最重要的法则。稻盛非常...

稻盛和夫去世:曾创立两家世界500强,2年让破产公司上市

2011年4月解决了思想统一问题后，稻盛和夫引入了独创的“阿米巴”经营方法，采用“分部门核算制度”。阿米巴在日语里是变形虫的意思，阿米巴经营就是将公司分割成像变形虫一般的小组织，每个组织以小公司形式独立运营，自负决策和盈亏。此前，日航下属的部门“各自为营”，认为相互间关联不大，修飞机的、做空乘的、卖票...