Google Workspace 图标系统:解析设计一致性的平衡之道
诸如“这么做不行”、“不这么做不行”或“现在不是时候”之类的短语就证明了这一点,阴谋论者在说“相信计划”之类的陈词滥调时也是如此。它不是检查我们应该优化的一致性(内部/外部/视觉/功能?)或者一致性是否真的有助于我们在某种情况下满足用户需求,而是建议我们不假思索地消除任何已识别的不一致,因为...
注意破坏销售交易的六个短语
“相信我”这个短语的问题也同样适用于这里。但是说“老实说、实话告诉你……”还有其他问题。你的潜在客户可能会心生疑虑,“等等,难道在前25分钟的谈话中,他都没有说实话吗?”诚实应当是任何销售对话的基石,这无需特别强调。当你强调现在说的是真话时,却暗示了其他对话可能不真实,从而引发了怀疑。这种怀疑可...
狠人黄仁勋,一年狂赚4000亿:决定你能走多远的,是信念
4.在成功的道路上,痛苦和困难是无法避免的。而真正的伟大不是来自于智力方面的表现,而是源自于品德的塑造。品德的好坏并不是由聪明程度来决定的,而是来自于经历痛苦和磨难的锻炼。正如我在公司中所体会到的,痛苦是成长的催化剂,只有经历了磨砺,我们才能更加坚韧、更加成熟。因此,我向所有斯坦福的学生们送上这样...
AI研究:如何让机器学习算法解释自己的决策?
因此,虽然你可以测试一个神经网络在照片中检测到猫的效果,但要判断出它们的存在与否,你很难辨明它们的视觉模式。“当涉及到照片中猫的检测时,这并不是什么大问题,但这项技术正在悄然进入一些领域,在这些领域,能够解释这些决定可能很重要。”说到检测到猫的存在,这并不是什么大问题,但这项技术正在悄然进入一些...
港湾资本顾问:不要过度解读“灰天鹅”导致错误决策
由于变化程度非常大,因此人们很难去思考未来会发生什么,也很难想象事情会回到过去的样子。这就是我们所面临的挑战,因为投资者试图在不确定性如此之大的情况下做出投资决策,而如此大的不确定性很容易使人退却,以等待市场变得更加透明。不幸的是,市场变得再度明朗可能是多个月以后的事了,而在此期间,各种投资机会可能...
亚马逊贝佐斯:快速决策,永远不要成为Day 2 公司
第二,大多数决策都应该在你掌握70%的信息时就做出;第三,使用短语“服从大局”;第四,及早识别错误问题,并立即上报(www.e993.com)2024年9月18日。贝佐斯的股东信是一年一度的惯例。从1997年起,贝佐斯每年都会强调“把顾客放在第一位、保持初心”的重要性,并将亲笔信寄给股东们。
亚马逊创始人贝佐斯的195条商业思考
53.对公司而言,品牌犹如个人的声誉。赢得声誉很难,失去声誉很容易。要知道,你无法决定自己哪一天会有新的身份和新的声誉。你需要从过去和历史中寻找真理,发现某种已经存在的东西。然后“加倍下注”,把它变为自己的声誉。你可以说,我们让小部分人失望了,可我们会赚到更多的金钱。但是,如果你让人们失望了,你就...
创业者最常遇到的30个问题,这有一份来自硅谷的解决方案
人们很难鼓起勇气要求休息,这就是为什么福斯林说,经理们必须密切关注团队中的倦怠现象。说你希望自己的员工有一个健康的“工作和生活的平衡”是很好的,但如果他们的日历上满是连续的会议,整天都在被催催催,那么他们很可能不会安心地去休息。图片来源:review.firstround...
包容性与利己主义:Lululemon的「双重人格」
不过,Wilson在访谈中脱口而出的“看着他们试着说出这句话很有意思”(It’sfunnytowatchthemtrytosayit)语出惊人,这让他面临种族歧视的严厉指责。尽管Wilson对此言论作出否认,但是西方主流媒体纷纷将此归纳成一句简短有力的指控——Lululemon品牌命名源自对日本人发音困难的嘲讽。
库克任苹果 CEO 五周年专访全文:带领苹果是个孤独的工作
所以很明显,我在苹果得到了大量的建议。但我认为向公司外部人员征询意见是很重要的,即使你不按照他们说的去做。问:你和FBI斗争的时候,你有没有想过你处在什么样的境地?答:我们知道这将非常、非常的困难,当时我们的形势很不利。但我们花了很多时间来问我们自己一个问题:「怎么做是正确的?」做决定的人都...