柯氏四级评估法:培训效果评估怎么做?

速度洗脑循环Error:Hlsisnotsupported.视频加载失败陆课堂652粉丝陆课堂,您的职业课堂01:06劳动法知识课:员工主动提出不要缴纳社保该怎么办08:36管理知识课:麦肯锡的7S诊断模型怎么应用03:45劳动法知识课:用人单位强行撤回Offer需要承担的后果...

培训效果评估法——柯氏四级评估

柯氏四级评估是一种用于评估培训效果的方法,它由国际著名学者威斯康辛大学(WisconsinUniversity)教授唐纳德??L??柯克帕特里克(Donald.L.Kirkpatrick)于1959年提出,是世界上应用最广泛的培训评估工具,在培训评估领域具有难以撼动的地位。它将评估分为四个层次:反应层、学习层、行为层和结果层。评估层次反应层:评估...

优思学院|六西格玛黑带培训效果评估的3种关键方法

Level1反应评估(Reaction):是指评估受培训者的满意程度,一般包括对讲师教学方法、环境设施、课程设计、行政作业流程以及自己收获多寡等方面的看法,其做法多是在培训课程结束时,透过问卷调查、讲师以及受培训者回馈等来收集资料,以作为未来改进培训的建议或综合评估的参考,但不能作为评估的结果。Level2学习评估(Learni...

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采用柯氏四级评估模型评估培训效果,从参训教师对培训的感性满意度、参训教师取得的学习成绩(学到的知识、技能、态度)、参训教师形成的技能和态度、学员个人绩效和组织绩效(培训形成的结果)等方面进行评估,确保培训效果,打造具有豫章特色的培训教学质量保障体系。分层施教,打造精准送教乡村振兴在于教育,教育振兴在于教师。

乡村体育青年教师职后培训的豫章模式

采用柯氏四级评估模型评估培训效果,从参训教师对培训的感性满意度、参训教师取得的学习成绩(学到的知识、技能、态度)、参训教师形成的技能和态度、学员个人绩效和组织绩效(培训形成的结果)等方面进行评估,确保培训效果,打造具有豫章特色的培训教学质量保障体系。

新柯氏四级培训评估体系解读

新柯氏四级培训评估体系解读新柯氏四级培训评估体系解读

【原创】销售培训效果转化(一):柯氏四级法的应用

我们可以借助一个全球经典的柯氏四级培训效果转化模型,解析销售培训效果转化与评估的正确路径与方法。在柯氏四级评估模型中,将培训效果评估分成了四个层级,分别是“学员反应、学习收获、行为转化、业务结果”,层层递进,形成了一条培训效果转化的价值链与进阶路径。在这个模型中,其实已经蕴含了上述问题的答案。

成果|中铁四局七分公司:国有建筑施工企业人才培养体系研究

在面对面的访谈中,通过学习发展项目6DS法则、新柯氏四级评估、访谈平衡轮等新调研方法,直面被访谈人的问题与痛点,通过被访谈人列出影响绩效和培训的正负面清单,为培训计划的顺利落地清障。“切”,把准脉搏,让培训有章法。在培训需求调研中,让培训目标人群每天填写工作日志,不断自我总结和剖析,中铁四局七分公司人力...

优化人才评价体系 激发企业创新活力

通过战略规划解读、业务发展及员工成长需求分析等途径,全面统筹制定年度培训计划;制定培训项目运营标准,通过“专项督导”“日常督导”的双督导模式,跟踪项目执行、课程质量,实现过程可监控;以“柯氏四级评估模型”为基础,创新学习思路,促进员工学习效果转化。在人才培养方面,针对不同群体个性化定制培养方案。采用进阶式管理...

隐藏的力量:解读柯氏评估模型

柯克帕特里克培训效果评估模型是由唐·柯克帕特里克(DonaldL.Kirkpatrick)于1976年提出的评估模型,故称为柯氏评估模型,也叫四级评估模型。目前,柯氏评估模型是最为人们熟知,应用最为广泛的培训评估模型之一。一、柯氏评估模型的主要内容柯克帕特里克将培训效果分为4个递进的层次:反应层、学习层、行为层、效果层,并且...