11/23参加丰田研发(中国)選考直結说明会,现场直通一次面接

“丰田智能电动汽车研发中心(中国)有限公司”(以下简称IEMbyTOYOTA)作为丰田汽车公司在中国独资的研发中心,自2010年成立,是丰田在中国市场研发体系的中枢,现着力推进包括TOYOTAbZ专属系列产品在内的更多节能,新能源产品的开发,加速打造数字化、智能化、AI定制化的丰田智能座舱。IEMbyTOYOTA致力于研发深受中国顾客喜爱...

丰田研发(中国)2024東京专场说明選考会11.23举办

“丰田智能电动汽车研发中心(中国)有限公司”(以下简称IEMbyTOYOTA)作为丰田汽车公司在中国独资的研发中心,自2010年成立,是丰田在中国市场研发体系的中枢,现着力推进包括TOYOTAbZ专属系列产品在内的更多节能,新能源产品的开发,加速打造数字化、智能化、AI定制化的丰田智能座舱。IEMbyTOYOTA致力于研发深受中国顾客喜爱...

华为车BU成立3家子公司;丰田同意25年最大幅涨薪;飞凡、长城回应...

此外,该员工还透露,合生集团、珠江集团体系内的所有单位全部被纳入合创汽车全员营销范围,除了特殊岗位,原则上2023年每人应销售一台合创汽车。飞凡回应裁员传言据IT之家报道,针对近期裁员乃至“倒闭”的传闻,飞凡汽车近日向合作伙伴、经销商发表公告,称公司“一切安好”,所有汽车品牌都在经历一场前所未有的变革。...

“新”“旧”比亚迪:如何管理10万工程师?

但从提升企业管理水平、规范性、控制质量和建立持续的品牌形象等角度,比亚迪在为长期发展建立更完善的体系。4“比亚迪最了解比亚迪”比亚迪已成立30年,但少有人能清晰描述它的管理文化——互联网公司乐于总结,字节有“字节范”,阿里有“阿里味”,以使数万名员工理解如何为这家公司工作——比亚迪不仅很少对外输出...

华泰海外研究 | 汽车:丰田全球化的复盘与启示

以丰田为参照由上至下看:全球化带头人奥田硕确立公司成为世界领先车企的战略目标后,坚定开展一系列产品、销售、员工管理体系的全方位变革,树立全球化基石;出海执行者服部悦雄则对出口地文化有较深入的认知,参与政企关系构建。其大学毕业前都在中国度过,1972年开始参与丰田与中国的互访,1991年进入丰田北京办公室后,即...

透过ESG与财报看丰田:员工、业绩与可持续发展 | 标杆力量

造物即造人,构建卓越人才体系随着国家和行业对企业可持续发展日益重视,车企在国际化进程中也逐渐加强了可持续发展的信息披露,丰田的ESG报告成为这一趋势下的重要范例(www.e993.com)2024年11月5日。除了上文提及的员工信息情况,丰田2022年的ESG报告在人力资源发展方面关注了人员招聘、人才培育、绩效评估等核心议题。接下来,我们将逐一展开这些关键内容...

丰田召回车型

丰田汽车公司总部位于日本,自2008始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽车生产厂商。其旗下品牌主要包括凌志、丰田等系列高中低端车型等。丰田召回车型2009-2010款RAV42009-2010款卡罗拉2009-2010款Matrix2005-2010款Avalon2007-2010凯美瑞...

比亚迪,如何管理 10 万工程师?|丰田|王传福|李云飞|汽车公司|...

比亚迪集团人力资源处负责设计招聘流程和规则。他们告诉我们,比亚迪会继续提高招聘效率,线上招聘系统会根据应届生投递意愿,更精准地匹配岗位需求;线下校招时,技术面试官也会同时进校,加快节奏。快速招人的两年中,比亚迪的体量、位置和声誉已发生巨变:2020年,它还是挤不进中国汽车销量前10的三线品牌。2022年,比亚...

对话德赛西威李乐乐:对手在收敛,智驾圈真正的玩家越来越少

李乐乐称,他至今都记得2014年9月的一次公司战略会,那天,德赛西威内部正式开始讨论是否进入智驾赛道,彼时,他还不知道同事PPT里的ACC(自适应巡航控制系统)这个名词,“还现场百度了一下”。“当时我对智能驾驶确实没有概念,只知道它可以辅助一些安全预警。但是,很有意思的点是,我们对全新技术和新的发展方向非常有兴趣...

一彬科技2023年年度董事会经营评述

公司的盈利能力来源于技术创新能力、质量保证能力、成本控制能力和管理体系的不断升级。公司系较早进入一线整车厂供应链的汽车零部件制造商,多年来积累了丰富的行业资源,充分理解整车厂的制造需求及质量标准。长期以来的生产技术沉淀和业内资源积累赋予了公司在同行业企业中较高的产品开发水平、质量管理标准、采购议价...