京东启动新绩效考核方式,引入“拼搏投入度”评估
2.增强人力资源部门在绩效评估中的作用:HR部门将在新的评估体系中扮演更为重要的角色,特别是评估员工的“拼搏投入度”。这包括员工的工作努力程度、工作态度以及团队合作等几个关键方面。3.细化绩效等级:原有的五个等级(A+、A、B、C、D)被扩展为六个等级,新增了“B-”这一等级。此外,京东在此之前加强了...
“反动”的京东绩效新政
强目标管理+弱绩效考核模式,就是绩效管理的3.0时代,我把它称做绩效使能时代。在绩效使能模式下,公司扮演的是园丁的角色,而不是监工的作用。分析了绩效管理走过的四个世代,我们可以对比分析此次京东的绩效新政到底是一种进步,还是历史的倒车?反动之一:强化考勤是最严重的倒退一个公司的衰落,从严抓考勤开始。在...
人效指标权重设计-控本提效、转型变革背景下如何优化绩效考核?
降本增效、提高员工工作积极性三大目标,主要体现在以下:通过差异化分配,提高优秀员工待遇,为战略落地提供人才保障;实现对员工有效激励,提高其工作效率和积极性,实现业务发展;绩效管理体系变革满足新业务需要,实现有效管理;通过实行先进的绩效管理体系为行业转型奠定劳动力数量、素质基础。
京东整治代打卡乱象:重塑员工管理制度,严控管理漏洞
关于考勤制度调整的原因,京东管理层表示是为了提高工作效率,但此举也被一些员工视为对员工权益的侵犯。人员优化与绩效考核:京东对内部员工进行了严格的绩效考核,并据此进行了人员优化。这一过程中,一些长期业绩不佳的员工被淘汰,这在一定程度上提升了公司的整体竞争力,但也引发了员工对于公司管理风格的质疑。有媒...
京东健康与温医大附一院达成战略合作 联合打造新一代智慧医院的...
温医大附一院创建于1919年,是浙江省首批通过三甲评审的四家综合性医院之一,位列中国医院科技影响力排行榜(综合)第59位,25个学科入围全国学科科技影响力百强,在全国三级公立医院绩效考核中位列全国第24位。医院学科设置齐全,整体综合实力突出。而京东健康近年来依托技术积累、供应链及医疗服务的优势资源和能力,...
万字解析 | 2024年品牌KOC营销全域打法
标准化、流程化的运营管理(www.e993.com)2024年9月9日。为实现规模化、高效率的KOC运营,团队需要建立标准化的作业流程和质量控制体系。通过制定统一的操作规范和绩效考核标准,团队可以最大限度地减少人为误差,提升运营效率和输出品质。这就要求团队梳理和优化各环节的工作流程,并培养团队成员的流程意识和质量意识。
华为、阿里、字节、腾讯 揭秘大厂内的职级薪酬体系
今天分享一份薪资、职级、考核、晋升条件资料,包含阿里巴巴、腾讯、百度、字节跳动、华为、京东、美团、滴滴、小米9家互联网大厂。阿里巴巴1、全球员工总数截至2019年12月31日,员工总数为116,519人。2、岗位职级阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系:
...华为、阿里、字节跳动、腾讯、百度、京东、美团、滴滴、小米...
绩效评分标准:腾讯的绩效评估分为5档——从1星到5星,5星是最好的,1星可能会走人了。5晋升条件腾讯的晋升指标主要就有两部分:硬性指标:根据工作年限、在此前等级的停留年限、考核成绩(考核成绩较低的很难晋等,优秀的反而可能免试)、所负责业务核心程度、是否有重大贡献等等决定。
京东健康:用数实融合,做一个医生「玩得转」的医疗数据科研平台
“我们在智能辅诊和数字疗法方面也会持续发力,目前正在快速迭代更加数智化的解决方案,所以,京东健康接下来也不断会有全新的医院服务产品推出。”袁晓春说。雷峰网原创文章,未经授权禁止转载。详情见转载须知。组织调整致员工流动加快,华为宣布将调整绩效考核指标:降低销售业绩权重...
刘强东“自曝家丑”:我被骗了!
京东重新梳理KPI,部分业务线也已经重新制定新的规划。在京东一系列的变革中,HR也迎来了更大的挑战,比如员工的绩效管理。企业在不同战略、业务形态和价值观导向不同的情况下,需要采用不同的绩效管理,绩效管理包括目标设定、绩效考核、反馈面谈、辅导改进4个关键环节,是一个不断循环的过程。