京东启动新绩效考核方式,引入“拼搏投入度”评估

2.增强人力资源部门在绩效评估中的作用：HR部门将在新的评估体系中扮演更为重要的角色，特别是评估员工的“拼搏投入度”。这包括员工的工作努力程度、工作态度以及团队合作等几个关键方面。3.细化绩效等级：原有的五个等级（A+、A、B、C、D）被扩展为六个等级，新增了“B-”这一等级。此外，京东在此之前加强了...

京东整治代打卡乱象:重塑员工管理制度,严控管理漏洞

关于考勤制度调整的原因，京东管理层表示是为了提高工作效率，但此举也被一些员工视为对员工权益的侵犯。人员优化与绩效考核：京东对内部员工进行了严格的绩效考核，并据此进行了人员优化。这一过程中，一些长期业绩不佳的员工被淘汰，这在一定程度上提升了公司的整体竞争力，但也引发了员工对于公司管理风格的质疑。有媒...

“反动”的京东绩效新政

7月26日,京东向全体员工发送了一封全员信,宣布启动绩效新政。新政对绩效考核做出了3点重大调整:三方背对背打分:由原本直接主管打分+隔层主管审核+上两级主管复核调整为由直接上级主管、隔层主管以及HR部门三方背对背共同打分。强化HR的考核话语权:调整后的绩效评估中,HR部门将扮演重要角色,负责评估员工“拼...

突发!京东最新公开信,宣布组织绩效变革!

7月26日,京东向全体员工发布了一封重要的全员信,宣布绩效改革,内容主要涉及员工的绩效评级标准。在此之前,京东员工绩效的评定方式为直属leader打分后,还要历经上上级的审核以及上上上级的复核。不可否认,这样多层次的审核机制在一定程度上保障了绩效评定的严谨性,但与此同时,也暴露出不少问题。比如,整个流程效率...

人效指标权重设计-控本提效、转型变革背景下如何优化绩效考核?

关于绩效指标权重设计：总体来说，此次项目重点为利用咨询系统化方案，解决J企业具体问题，在充分借鉴外部市场和考虑公司业务战略发展的前提下，结合上级单位管理要求，针对性设计绩效考核体系优化方案。通过本次项目，建立了完善的绩效考核制度，并提高了员工的工作积极性，为员工的退出扫清了障碍，提升了公司的营运效率。

京东健康与温医大附一院达成战略合作 联合打造新一代智慧医院的...

温医大附一院创建于1919年，是浙江省首批通过三甲评审的四家综合性医院之一，位列中国医院科技影响力排行榜（综合）第59位，25个学科入围全国学科科技影响力百强，在全国三级公立医院绩效考核中位列全国第24位(www.e993.com)2024年11月4日。医院学科设置齐全，整体综合实力突出。而京东健康近年来依托技术积累、供应链及医疗服务的优势资源和能力，...

万字解析 | 2024年品牌KOC营销全域打法

标准化、流程化的运营管理。为实现规模化、高效率的KOC运营,团队需要建立标准化的作业流程和质量控制体系。通过制定统一的操作规范和绩效考核标准,团队可以最大限度地减少人为误差,提升运营效率和输出品质。这就要求团队梳理和优化各环节的工作流程,并培养团队成员的流程意识和质量意识。

为何需要借鉴标杆学习?|乳业|内训|培训师_网易订阅

4.了解京东的市场定位及战略方向、当前的管理模式、绩效考核、大数据应用等。5、互联网金融中为客户实现大类资产配置的主要产品类型、投资方向和服模式。接下来我们就可以根据客户的具体需求,对本次的培训内容进行有针对性的计。比如我们安排了京东集团总部的参访考察,并要求京东内部讲解人员对每参访点给予详细讲解,以...

996工作制、绩效考核,这些模式正把员工逼走?

而绩效管理是一个完整的循环,其核心是持续的沟通,是管理者与员工之间的持续沟通。由持续沟通会引发以下的完整循环。肖南认为,绩效考核的目的,是发现问题并有针对性地引导员工提升绩效,从而实现公司经营目标。其实在国外,很少有公司使用单纯只用绩效考核,更多则是360度考核的理念和做法,尤其是华尔街的投行和咨询公司都...

华为、阿里、字节、腾讯 揭秘大厂内的职级薪酬体系

今天分享一份薪资、职级、考核、晋升条件资料,包含阿里巴巴、腾讯、百度、字节跳动、华为、京东、美团、滴滴、小米9家互联网大厂。阿里巴巴1、全球员工总数截至2019年12月31日,员工总数为116,519人。2、岗位职级阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系: