【重磅】500万!比亚迪豪掷重金再起“反腐风暴”;
加快营造市场化、法治化、国际化一流营商环境,组建机器人产业联盟,定期举办机器人企业座谈会,及时掌握企业发展战略、创新产品研制、重大项目实施、主要政策落实等情况,对机器人重点企业通过市区两级“服务包”体系做好服务。(校对/刘沁宇)
比亚迪绩效管理:考核还是激励?你该如何看待
绩效考核需要与激励措施相结合,才能形成有效的管理体系。在实际的情境中,很多企业对考核与激励并没有形成良好的联动机制,导致员工的努力和组织绩效之间出现脱节。例如微软在一段时间内采用的强制排名方法就使得员工的积极性受到打压,绩效管理的效果大打折扣。三、绩效管理的最佳实践与实施步骤作为一种管理理念,绩效管理...
“新”“旧”比亚迪:如何管理10万工程师?
漫画发布时,比亚迪刚推行新的绩效制度5个月,还在内部举行了“竞争文化宣讲月”,让高管和优秀员工开座谈会、演讲,推行比亚迪的新价值观——强调竞争和优胜劣汰。这篇推文在发布不久后被删除。2018年之前,比亚迪在管理上推崇“家文化”。一些员工年轻时加入比亚迪,在这里找到另一半,生了孩子后送去比亚迪学校上学,孩子...
公司绩效,不该是管人工具
绩效管理绝非孤立存在,而是一个完整的体系和循环往复的系统,它能助力企业实现生生不息的发展。在这个系统中,理论绩效管理循环过程涵盖计划、措施、评估以及结果应用;实践绩效管理循环过程则包括计划、辅导、措施、评估、激励和改进。通过这样的循环,企业可以不断优化和提升绩效管理水平。②建立绩效管理体系的目的...
对话|比亚迪智驾总负责人杨冬生:智驾现在是比亚迪的头等大事
这不仅是认知、决心的变化,也是文化、基因的调整,包括自上而下的决策体系和管控体系,需要建立更适合软件算法人才的土壤。比亚迪偏好管理层从内部培养,但近两年也开始大力从外部招揽管理人才。据公开报道,原高合智能驾驶总监许凌云等陆续加入比亚迪。2023年初,比亚迪将高阶智驾研发交给新技术院,由时任电子集成部总监的...
欣旺达探路“电池护照” 碳足迹与供应商管理成重点!丨ESG新能源深...
在循环经济方面,欣旺达表示,公司在电池设计阶段融入回收理念,布局电池回收,打造退役电池智能化回收体系,开展动力电池梯次利用(www.e993.com)2024年10月24日。目前,欣旺达回收料、再生材料布局正在进行中,正在推动电池护照数字化平台建设。社会维度:将有害物质管控纳入供应商考核产品质量与安全方面,欣旺达建立了系统的质量管理体系,要求在物料采购、产品...
在比亚迪工作是一种怎么样的体验
比亚迪的薪资在所有车企里竞争优势不高,管理层另说。相应的,部分人员工作内容或时间与收入不成正比、各事业部和部门差距较大、张薪幅度差别大等等等,都会令其心生不满。跳槽出去的同事基本上张幅都在30%以上,翻倍的也有,甚至有翻几倍的。(这几天工资条出了,有人欢喜有人愁,加完终于有些竞争力了)再者从...
“电池护照”成出海紧箍咒,宁德时代、比亚迪等18家A股电池企业...
目前,我国出台了《关于建立碳足迹管理体系的实施方案》等相关政策,不少动力电池企业正逐步加强碳足迹管理,一定程度上能有效应对欧盟碳关税、欧盟新电池法等政策法规给中国企业出口带来的挑战。比亚迪内部制定了《比亚迪碳排放管理》《比亚迪公司碳排放量化管理规定》和《比亚迪公司产品碳足迹管理办法》,以此提升公司碳排放...
哪吒汽车张勇的“寒气”,传给了打工人
对于此次传出的拖欠员工薪资的消息,哪吒汽车相关工作人员向媒体表示,为促进公司长远发展,哪吒正在进行一系列积极的内部管理变革,其中包括工资结构调整和绩效考核体系的优化。前述人士还表示,目前方案已经成型,并正在按照既定的流程进行逐级审批。在此过程中,一线销售人员与工厂员工均已按时发放薪资,其余人员先按薪资...
比亚迪竞争文化升级:每季度强制10%员工低绩效,少36%的绩效工资
前段时间,有比亚迪员工在社交平台上爆料,称公司推行"竞争文化2.0"版本,每个季度强制评选10%的员工为"待改进",绩效工资将减少36%。这一消息引发了广泛关注和热议。不少网友质疑,这是否是一种新型的末位淘汰制度,会加剧员工之间的内卷,并使领导拥有过大的权力。