一线员工管理难,离职率高:来看看优秀主管计划表

3、车间里定做人员关怀看板,理顺上下级关系,使车间工作规范化,明确化,那怕是第一次到这个车间的人也能一目了然地了解一切,避免新人见到陌生同事存在担心与不知所措的心态。例如,做到极致的车间他们会贴出:机台负责人、卫生负责人,办公区、会议室、半成品区等相关负责人是谁;返工区、物料管理区、成品区以颜色...

任正非、孙亚芳、徐直军、郭平、余承东等华为大佬,跟新员工座谈...

你们要把“宽广的胸怀”收起来,安安心心、踏踏实实地做小事,你们要顺应华为这个潮流,和大家一起去奋斗。新员工:与外国竞争对手相比,华为最大优势与劣势在哪里?任正非:华为最大优势和劣势都是年轻,因为年轻,充满生命活力;因为年轻,幼稚病多,缺乏职业化管理。新员工:我们应如何克服我们的“幼稚病”?任正非:“...

一个新疆老板的自述:从濒临破产,到干出3家上市公司,总资产超2000...

第二天一早再次去找老书记,告诉他我看到的情况比他说的还严重。我是个单身汉无牵无挂的,如果能帮助他们有饭吃多好呀!老书记说:“你可要考虑好,这可是你自己选择的。你要去的那个厂非常好,不去多可惜呀!你要做的是非常艰苦的事儿,很可能失败。你都知道的,你们厂都换过好几任厂长了,也没有把它搞好。...

一个新疆老板的自述:从欠债23万、濒临破产,干出3家上市公司,总...

第二天一早再次去找老书记,告诉他我看到的情况比他说的还严重。我是个单身汉无牵无挂的,如果能帮助他们有饭吃多好呀!老书记说:“你可要考虑好,这可是你自己选择的。你要去的那个厂非常好,不去多可惜呀!你要做的是非常艰苦的事儿,很可能失败。你都知道的,你们厂都换过好几任厂长了,也没有把它搞好。...

工地班前安全晨会讲什么?住建局给出了八大参考资料

一、健全工地晨会制度班前安全“晨会”是加强建筑工地安全生产管理的重要环节,旨在通过每日开工前的安全教育、警示提醒和防护措施自检互检等方式,进一步增强员工的安全意识,规范作业人员行为,从源头上杜绝习惯性违章。各县(市、区)住建主管部门、市质安站应督促辖区内各在建工程项目建立、健全工地晨会制度,做到定期组织...

安全生产标准化02要素-组织机构和职责-供参考!|监督|委员会|规章...

4.1.4安全生产委员会的成员由各部门主管组成(www.e993.com)2024年11月16日。4.2安全专题会4.2.1安全生产领导机构每季度第一个月20日前至少召开一次安全专题会,协调解决上季度存在的安全生产问题,并计划本季度的安全生产工作。4.2.2安全专题会由主要负责人主持召开,由安全员组织协调。

工作中如何跟主管相处?

遇到这种情况,先礼后兵。跟真正的领导搞好关系,并收集这位小主管迟到早退以及工作偷懒、违规的证据,然后开始跟TA怼,公开来,不用怕。小主管一般是无法申请到辞退你的补偿金的,你别让他们的PUA在你身上得逞,让他找别人去。4,主管如何管理下属?我们换一个角度,问题就更好理解了。

与方洪波对话后,美的被裁员工会得到公司的帮助吗?

估计这个事件对美的广大员工打击会有点大。因为有个事情美的是可以关心立马就能做的,那就是工伤问题,经调查如果可以追溯确认工伤,是可以立刻能帮到这名员工的。企业的这点态度起码应该有的。方洪波曾豪言“要么第一,要么唯一。”但不管多大的抱负和雄心,终究靠企业的一个又一个员工支撑起来。

春风化雨滋润员工心灵 ———首都机场安保公司全面推行 EAP 项目...

EAP即员工帮助计划,是企业组织为员工提供的系统的,长期的援助与福利项目,通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议,提供专业指导,培训和咨询,帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题,提高绩效,改善组织气氛和管理."公司最初在我们西区推行EAP时,不了解这个项目的同事有这样一种声音...

任正非:每个人都以踏踏实实做好自己本职工作为中心,多产粮食

1、面对当前情况,每个人都要以做好自己的本职工作为中心,我们二十多万人,每个人的本职工作叠加在一起,就是一个完整的体系。我们不需要每个员工都去阅读公司的总战略,不要关注太大的事情,“不在其位,不谋其政”,没有处在一定的位置,读了也不一定理解。如果天天跟你的主管高谈阔论,他还可能在末位淘汰时给...