如何分析分析客户决策链?

1.客户关系没有规划,做到哪算到哪,全凭个人感觉2.每到临门一脚的时候,搞不定关键客户,导致丢单3.客户关系建在优秀销售层面,销售走,客户流失4.没有系统的客户关系方法和技巧,不知道如何拓展关系5.缺少有效的客户关系过程管理,无法计划和监督客户关系是所有营销活动的基础,有关系一切都没关系,没关系一切都...

2024版中国会计培训行业投融资动态、发展现状及未来趋势预测报告

会计培训是指为了培养和提升会计职业技能和知识而进行的教育和培训活动，会计培训旨在使个人能够理解、应用和遵守会计原则、法规和标准，以便有效地记录和报告财务信息，支持组织的财务管理和决策。从会计培训行业的市场来看，目前会计培训行业主要可以分为资格培训与实务培训两种。现如今，中国会计培训行业经历了从基础阶段到...

赫伯特·A·西蒙:有限理性和管理人(下)

他对于社会主义国家的计划经济向市场经济的过渡表示赞赏,但同样认为市场经济的制度安排是一个体系。他说:“市场只能与其他社会控制和决策方式一同使用,它并不能提供一种孤立的社会选择机制。”计划经济的种种弊端可以一言以蔽之地归结为:组织庞大的社会经济运行所需要的知识和能力,超越了人们理性的限度。现在,我们终于...

MES的生产计划管理与ERP的生产计划管理到底有什么不同?

尽管ERP企业资源计划系统和MES制造执行系统都是现代制造业中广泛使用的信息系统、都有生产计划管理模块,但它们在生产计划管理方面是各有侧重点的,看似重合,实则不然,主要区别在于它们的功能范围、目标用户、管理性质、决策支持和数据分析。1、功能范围和目标层面ERP系统旨在为企业提供一个集成的管理解决方案,涵盖了财务...

华为战略落地利器:经营计划与预算预测

一、战略与经营关系1、经营目标达成是各层战略和关键举措共同推动的结果2、经营管理体系定位:上承战略,下启绩效3、战略牵引下的华为经营增长历程4、DSTE拉通战略与经营(战略规划SP、年度商业计划BP、管理执行与监控)案例华为某产品线5年经营规划...

00后CEO杨丰瑜:回国创业,五个月造出首款「可量产」人形机器人

机器之心:对大部分机器人任务来说,不同感官的贡献比会有什么区别?现阶段,触觉的优先级有多高?杨丰瑜:对于大部分机器人的任务来说,不同感官在感知、推理决策和行动这三个步骤中的贡献比例有所不同(www.e993.com)2024年11月1日。在感知层面上,初期主要依靠视觉和点云来获取全局信息,比如知道整个家的布局、水在哪里等。目前,通过视觉大模型...

最新解读!2025年暨南大学828管理学与微观经济学考情分析

(二)组织设计决策:对比机械式组织和有机式组织;解释战略和结构之间的关系;说明组织的规模是如何影响组织设计的;讨论伍德沃德在技术与组织结构关系方面的发现;解释环境的不确定性是如何影响组织设计的。(三)常见的组织设计:对比传统的三种组织设计;解释基于团队的结构、...

打造高效战略规划,驱动企业持续发展,赢在未来竞争

通过SWOT分析,企业可以全面了解自身的优势和劣势,以及市场机会和威胁,为制定有效的战略规划和决策提供有力支持。四、制定战略目标和计划:制定战略目标和计划是企业战略规划的核心环节,它涉及明确企业长期和短期的方向,以及为实现这些方向所采取的具体行动。以下是一个详细的步骤,用于指导企业如何制定战略目标和计划:...

气派科技股份有限公司 第四届监事会第十五次会议决议公告

经核查,监事会认为:本次回购注销2023年限制性股票激励计划部分限制性股票事项审议程序合法合规,符合《上市公司股权激励管理办法》及《气派科技股份有限公司2023年限制性股票激励计划(草案)》的有关规定,不会对公司的财务状况和经营成果产生实质性影响,也不存在损害公司及全体股东利益的情形。监事会同意公司按照相关程序实...

*ST龙津:5月13日召开业绩说明会,投资者参与

问:龙津药业目前亏损的状态下,公司是不是就任由等着退市呢?还是有什么计划和安排?答:您好,感谢您的关注。请查阅《关于公司股票交易被实行退市风险警示暨停牌的公告》。问:对于公司业绩,你们怎么转亏为盈?答:您好,感谢您的关注。请查阅《关于公司股票交易被实行退市风险警示暨停牌的公告》。