安徽省天然气开发股份有限公司
四、审议通过了《关于经营层2021年度薪酬兑现情况的议案》会议同意公司根据经理层薪酬管理及经营业绩考核管理办法相关规定,对2021年度经理层成员薪酬和2020-2021年任期激励兑现。表决结果:同意11票、反对0票、弃权0票。五、审议通过了《关于提名张为义先生为公司第四届董事会非独立董事候选人的议案》会议同意根据《...
华安证券股份有限公司2023年年度报告摘要
如果公司获授权经营管理层已于授权有效期内决定有关公司境内外债务融资工具的发行或部分发行,且公司亦在授权有效期内取得监管部门的发行批准、许可、备案或登记的(如适用),则公司可在该等批准、许可、备案或登记确认的有效期内完成有关公司境内外债务融资工具的发行或有关部分发行,就有关发行或部分发行的事项,上述授...
山东举行2023年省属企业运行情况新闻发布会
经理层行权履职机制不断健全,省属企业全面推行经理层成员任期制和契约化管理,全部建立董事会向经理层授权管理制度,严格落实总经理对董事会负责、向董事会报告的工作机制,经理层“谋经营、抓落实、强管理”作用得到有效保障。下一步,省国资委将以国企改革深化提升行动为契机,深化落实“两个一以贯之”,扎实推进省属企业...
央企专职??外部董事还是“养老岗”“荣誉岗”?重要!
中国华电保障经理层依法行权履职,制定集团公司《董事会授权管理办法》及《授权决策方案》,按照决策质量和效率相统一的原则,科学论证、合理确定董事会授权决策事项及其额度,集团公司建立董事会的各级子企业全部建立董事会对经理层授权的管理制度,为经理层谋经营、抓落实、强管理提供了有力的制度支撑保障。深圳市投资控股有...
宋志平:经营企业的终极目标是什么?成功的标志是什么?
宋总认为,公司治理的本质是所有者和经营者、决策层和执行层的行权规则,也就是股东会、董事会、经理层的行权关系和运作机制。治理的关键是制衡。在公司治理中,最重要的是确保公司的独立性和股东的有限性。建立现代企业制度,关键是使所有权与控制权分离。
云南国资国企ESG可持续发展行动新闻发布会(省属企业联合发布第二场)
建投集团围绕发展创效、管理创新、质量创优、价值创造目标,全链条、全方位、全要素系统推进质量管理,全面提升经营质量、投资质量、融资质量、工程质量和管理质量(www.e993.com)2024年7月30日。勇担我省综合基础设施投资建设重任,全面参与全省“能通全通”“互联互通”高速公路项目投资建设,目前投资建设高速公路共45条,主线里程超3000公里,已运营高速公...
南京商贸旅游股份有限公司2023年年度报告摘要
四、《2023年度总经理工作报告》(表决结果:同意9票,反对0票,弃权0票)五、《2023年度财务决算报告》(表决结果:同意9票,反对0票,弃权0票)六、《2023年度利润分配预案》(表决结果:同意9票,反对0票,弃权0票)经大信会计师事务所(特殊普通合伙)审计,公司2023年度合并报表归属于母公司所有者的净利润为34,139,...
安徽皖通高速公路股份有限公司第九届董事会第四十一次会议决议公告
为落实董事会对经理层成员业绩考核权,根据公司《经理层成员任期制和契约化管理工作方案》等要求,公司对经理层成员进行了2022年度考核,同时确定其2023年度整体业绩目标和个人KPI目标,并拟与经理层成员签订“两书一协议(《聘任协议》《2023年度业绩责任书》《任期业绩责任书》)”。
云南举行云南国资国企ESG可持续发展行动新闻发布会(省属企业联合...
建投集团围绕发展创效、管理创新、质量创优、价值创造目标,全链条、全方位、全要素系统推进质量管理,全面提升经营质量、投资质量、融资质量、工程质量和管理质量。勇担我省综合基础设施投资建设重任,全面参与全省“能通全通”“互联互通”高速公路项目投资建设,目前投资建设高速公路共45条,主线里程超3000公里,已运营高速公...
国药一致:经营层成员的身份转化为职业经理人
如果可以,把经营层契约化绩效管理办法也适当披露国药一致(000028):为贯彻落实国务院国资委关于国有企业改革的精神,按上级管控要求,公司经营层成员的身份转化为职业经理人,今后将按照职业经理人有关要求进行管理。董事会已授权董事长与经理层成员分别签订聘任协议、业绩合同。