宁高宁最新演讲:贯穿我职业生涯的是这三个字
2024年9月3日,北大国发院承泽论坛第24期暨中信读书会——变局时代的管理哲学与化用之道暨《三生万物》新书悦读会在北大国发院举办,华润、中粮、中国中化前董事长宁高宁亲临现场,分享自己的成长经历,忆述职业生涯,现场因为这位曾执掌四大央企的“最牛CEO”的幽默发言频频掌声。在圆桌环节,宁高宁就个人成长、企业管理等...
徐家骏信件揭示华为副总裁在千万元年薪背后的职业感悟
徐家骏信件揭示华为副总裁在千万元年薪背后的职业感悟在近期社交媒体和新闻平台广泛传播的一封信中,华为前副总裁徐家骏以真挚的文字总结了他在华为十年的工作历程,并与创始人任正非分享了他的职业感悟。这份信不仅是对个人职业生涯的深刻反思,也是对华为企业文化和价值观的深刻解读,值得每位职场人认真阅读,以便汲取其中的...
任正非、孙亚芳、徐直军、郭平、余承东等华为大佬,跟新员工座谈...
任正非:华为最大优势和劣势都是年轻,因为年轻,充满生命活力;因为年轻,幼稚病多,缺乏职业化管理。新员工:我们应如何克服我们的“幼稚病”?任正非:“每日三省吾身”,自我批判,就是克服“幼稚病”的良方。幼稚病并不可怕,公司从高层到基层,我们都有幼稚病,特别是面对新事物、新问题的时候。认识新事物、认识新问题...
公司和员工最好的关系:双向奔赴,彼此成就
任何关系,既是与外界的关系,又是与自我的关系。有悲欢喜乐,有爱恨情仇,会彼此需要,会相互影响。而正向的磁场,都少不了彼此之间的投桃报李、你来我往。好的关系,一定是双方互相奔赴的结果,但不好的处理方式和互动机制,会让关系变成互相博弈的状态,最终陷入“囚徒困境”。
华为人为什么奔向海外?任正非:年轻人在非洲迅速晋升
因此,许多年轻人愿意接受艰苦、冒险的环境,去海外开拓自己的职业生涯。真正理解员工的渴望任正非作为华为的创始人和领袖,对华为员工的渴望和需求有着独特的理解。他深刻认识到,人性中的私欲是无法抹杀的,但这种私欲并不一定是坏的。华为通过提供良好的激励机制,让员工的私欲与公司的利益相结合,实现双赢。任正非在...
这10条职场真相,毕业时能早点告诉我就好了
关于职业生涯,有三个角色(www.e993.com)2024年10月24日。第一个角色,是你自己。你是自己职业生涯的责任人,如果你想不清楚未来的职业发展,你可以直接找上级沟通,向资深并且能力强的同事讨教,与你信任的同学朋友讨论,参考他们的建议,最终自己做决定。故事完美的剧本,别让任何人替你决定。
致新员工的一封信:这10句话,毕业时能早点告诉我就好了
关于职业生涯,有三个角色。第一个角色,是你自己。你是自己职业生涯的责任人,如果你想不清楚未来的职业发展,你可以直接找上级沟通,向资深并且能力强的同事讨教,与你信任的同学朋友讨论,参考他们的建议,最终自己做决定。故事完美的剧本,别让任何人替你决定。
华为功勋徐文伟退休,发文告别:33年见证了一个伟大企业的诞生
在长达33年的职业生涯中,徐文伟积累了丰富的经验,涵盖了研发、新市场拓展、战略规划与制定、营销品牌、产业布局和投资等多个领域。他历任多个重要职位,如总体技术、预研部总裁,公司国际产品行销及营销总裁,欧洲片区总裁,海思总裁,战略与Marketing总裁,销售与服务总裁,片区联席会议总裁,企业业务BGCEO,以及IRB(产品投资...
董宇辉连升三级:高级人才,5个底层素养
言外之意,领导是一个着眼于大局,着眼于长处,值得跟随的人。5.自我控制力当小编在评论区一次次失控暴走,外界评论争议如浪潮般袭来时,董宇辉依然能做到克制有礼,发言理性而有逻辑。这需要当事人对自己情绪和思维有极强的控制力。我们的一生,也是在驾驭自己的生命。
华为“元老级功臣”,告别华为:33年见证了一个伟大企业的诞生
徐文伟在华为的职业生涯中,留下了浓墨重彩的一笔,其贡献几乎仅次于华为的创始人任正非。所以通过公开资料了解后,本文以回顾徐文伟在华为的峥嵘岁月和辉煌成就为主。我们把时间追溯到上世纪90年代初,那时的华为还只是一家初出茅庐的企业,1991年,任正非从隔壁的大厂挖来了徐文伟,以华为的“局用程控交换机开发经理”...