李建立讲师:资深战略设计及文化落地专家

研究领域企业文化建设与落地服务、企业战略与执行体系、组织系统建设咨询、执行力提升工程、领导力建模与提升工程、人力资源管理体系设计、绩效管理体系设计、薪酬制度设计、胜任力建设工程等咨询经验先后主持参与了200多项发展战略、文化研究及管理咨询，并担任多家企业组织与地方政府的高级顾问。长期率领国富咨询...

宫玉振:变局时代的战略定力与领导力

意志力、洞察力、决策力、沟通力、执行力、响应力、复原力,七者是一个层层递进的关系。意志力是逆境管理能力的起点与核心,有了坚定的意志力,你才会在动荡与混乱之中定静安虑,从而以敏锐的洞察力,洞悉内外的环境及发展趋势,并在正确地了解正在发生的事情的基础上,果断地做出正确的决策。而你的决策要想被下属所理解...

吴隆增老师——厦门大学管理学院教授、金融投资专家|浙江大学|...

《卓越的组织战略管理》《组织战略及其落地的机制保障》《团队建设与领导力》《卓越领导力》《卓越的高层领导艺术》《企业家精神与领导艺术》《管理者角色转换与沟通》《干部卓越的领导力与执行力》《中层干部如何实现承上启下功能》《高效沟通与圆通的人际关系》《冲突管理与领导力提升》《资产配置与...

提升领导者在战略管理中的决策力和执行力丨培训会

当下公立医院面对着激烈的竞争,政策方面的有三级公立医院绩效考核、等级医院评审;经济方面的有全民医疗保险、医疗费用管控;社会方面的有老龄化、医患关系等;播放失败:请确认播放源2024年1月17日,浙江医院与健康界联合主办的“提升领导者在战略管理中的决策力和执行力培训会”...

宫玉振:大变局下的企业战略选择

陈毅最大的优势是政治成熟、领导力和人际协调能力极强,粟裕最大的优势是作战指挥能力强。毛泽东就非常会用人,把陈毅和粟裕这两个人给合起来用。组织能力建设、人际关系协调、上下沟通、后勤保障等在内的大事由陈毅负责,具体的作战指挥则交给粟裕负责。事实证明,陈毅和粟裕是一对非常完美的搭档。

宁高宁:组织人事工作如何服务战略发展

或者说战略一样,执行不同,结果就不同(www.e993.com)2024年11月25日。在企业里,战略和执行是最难处理的关系。建立在讨论战略、宏观环境、产业政策之上的东西和实际做到的东西,往往差了60%~70%。因为组织的联系、人的联系、资源的联系,都会导致战略执行出现偏差。反过来,有的中层很能干,基层非常有活力,最终也可能推动、补充和挽救战略。完全看...

关于领导力,我们都理解错了

使众人行:通过建立信任和增进关系来促进合作;通过增强自主意识和发展能力来增强他人的实力。激励人心:通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献;然后,通过创造一种集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利。②“帐篷式领导力”《卓越领导者》的作者曾克和福格曼提出了“帐篷式领导力”,他们认为,作为领导者需要5项卓越...

文法学院举办“领导与组织执行力”讲座

他强调,优秀的领导者不仅要具备高瞻远瞩的战略眼光,更要具备将战略转化为具体行动的执行能力。随后,张领教授从目标与执行力、执行力与领导等多个方面分享了一系列提升领导力和执行力的方法和策略。在讲座的互动环节,学生们踊跃发言,与张领教授进行了深入地交流和讨论。最后,国虹副教授对本次讲座的内容和意义进行了...

别迷信领导力模型,能鼓舞人把变革落地就是领导力

第三,在干部的个人领导力培养计划中,不同层级的干部培养目标要有侧重,高级干部要侧重培养决断力,提升其战略规划的能力;中级干部要提高理解力、执行力和人际连接能力,把战略规划进行精准的解码和分配,并监督执行效果;基层干部则注重执行力培养和开发,可以结合不同的业务类型和岗位类型,提供对应的培训,努力让其承担的任...

红黄蓝幼儿园管理层领导力提升计划(广州站)圆满收官

自全国各地的幼儿园管理层跟随战略与执行力实战专家齐磊老师深入学习了“领导力塑造与分工授权”这一课题。在高涨的学习氛围中,大家一同探索和领悟领导力的精髓。齐老师以独特的教学方式,通过精彩的演讲展示、实例解析以及实战演练,引领着每个参与者审视领导力的本质与核心要素。