供应商送货与生产计划无法协同怎么办

注意平衡安全库存与资金占用之间的关系,避免造成不必要的成本增加。优化采购策略:对于重要但不易获得的物料,可采取多源采购策略,分散风险。合理安排采购批次和数量,避免因大批量采购而造成的资金压力。强化内部管理:加强生产计划的制定和执行力度,确保各个环节紧密配合。建立有效的异常处理机制,一旦发现潜在问题能...

做好生产计划,轻松解决车间生产管理混乱

生产型企业按照产销关系的不同可以分为存货生产型和订货生产型企业,前者强调按照既定计划生产,销售部门依产品、市场状况及销售方法,做好销售预估,并依此来设定最低成品存量,开展系列生产;而后者是接到客户订单后,再开始安排生产。2、计划的拟定(1)销货计划现实当中,很多的工厂,事前未有年度销售计划,或是有了...

浙海德曼2023年年度董事会经营评述

订单式生产是指公司提供多种产品的基本型号供客户参考,客户在提交订单前,先期在基本型号基础上提出定制要求,而后公司将客户的定制要求下达到研发中心,待开发完成后,生产部门按计划组织生产。公司采用单元化和模块化生产体系。单元化和模块化生产体系是公司生产体系的核心。这一具有创新意义的生产模式,其根本意义在于实现...

贵州三力制药股份有限公司

对于中药材,公司已与供应商建立长期稳定的合作关系,每年均签订框架合同,并根据实际需求及市场价格进行具体采购;对于辅料、包材、设备等,公司多通过招投标或询价方式进行采购,同时考虑到如频繁更换辅料、包材、设备等供应商,需要与生产制程进行匹配、调试,耗费较大的时间成本和人工成本,因此公司在遴选出的合格辅料、包材、...

中伟新材料股份有限公司2023年年度报告摘要

1.采购方式公司采用“以销定产、集中采购”的采购模式,公司根据销售计划和销售合同制定生产计划,并根据物料库存和生产计划及实际库存情况,编制采购计划,按月进行采购作业。公司采购的原材料主要为MHP、高冰镍、低冰镍、镍豆/粉、钴中间品、硫酸锰、氯化钴及其他辅料,主要参照上海有色网现货价、伦敦期货交易所等市场...

证券代码:688296 证券简称:和达科技 公告编号:2024-022

公司根据生产计划、库存情况并结合业务预期进行材料备货(www.e993.com)2024年12月19日。公司建立了较为完善的供应商管理体系,通过对供应商的资质审核、样品验证等措施确定是否纳入合格供应商目录。对于已批量采购的材料,公司在合格供应商目录中选择,以供应商提供产品的技术规格、质量、价格、供货周期、信用期和售后服务等作为选择依据,通过询价、谈判方式...

冠石科技2023年年度董事会经营评述

2、采购模式公司设立采购部,负责搜集市场信息及询价、供应商开发和评选、采购计划的编制和实行、优化进货渠道、降低采购成本等。公司营业管理部接到客户需求后,综合考虑安全库存、生产计划等因素,根据客户订单需求制定《采购申请单》,并将其在系统中录入。采购部根据库存及近三个月客户的需求情况对《采购申请单》所...

立高食品2023年年度董事会经营评述

公司采用的经营模式是综合考虑行业相关规定及政策、行业特点、行业产业链状况以及公司具体产品情况、供应商关系、客户类型等关键因素后确定的。公司根据自身多年的经营管理经验,结合现阶段发展及经营状况,形成了现有的经营模式,主要包括采购模式、生产模式、销售模式和仓储及物流模式。

安记食品股份有限公司2023年年度报告摘要

1)采购模式公司坚持以市场为导向,根据销售计划和生产计划及原材料库存情况、安全库存和经济采购量等因素,依据即时市场调查情况确定供应商,从而进行原辅材料的采购。对于主要原材料供应商,公司与其签订年度采购合同,对采购数量、金额和质量等进行约定,以达到保质、保量、按时供货。公司设有专人跟踪主要原材料市场价格波...

超频三2023年年度董事会经营评述

1、生产模式公司根据自身业务与所处行业特点,主要采取“以销定产”的生产模式。公司以市场需求为导向,根据市场反馈、销售预测、经营目标的情况制定产品销售计划,生产部门根据销售计划编制生产计划并组织安排生产,并对生产过程进行总体控制和管理,及时处理订单在执行过程中的相关问题,保证生产计划能够顺利完成。