公牛集团:董秘揭秘成本控制与新能源布局的最新动态

成本控制:提升管理能力的关键在11月19日的交流中,董秘提到公牛集团在成本控制方面所采取的措施。面对激烈的市场竞争,企业需保持成本效益,公牛集团以"公牛业务管理体系工具"为基础,推动全价值链的各环节降本增效。这意味着公司在采购、研发、制造、交付与营销等多个环节,都采取了系统化的管理操作,提升内部管理能力,...

企业成本控制的“5要”与“4不要”

而采购杠杆率(净利润/采购成本,也即是说每节约1元采购成本能给企业带来多大利润),这个指标可以把降本降本和增效有效地结合在一起进行考核,可以让企业不单纯关注降本,也关注增效。关于降本目标的设定,建议从行业价值链、公司价值链、运营作业链三个层面发掘成本节约的机会。通过采购支出数据分析,找到降本关键品类...

成本管控必知,降本4大方向详解

这意味着在制定成本控制措施时,需综合考虑其对产品质量、客户满意度、品牌形象等多方面的影响,确保成本控制既有效又符合企业战略发展方向。5成本管控是融合战略视野与细节实施的系统工程,要有小细节,更要有大方向。它需跨越部门壁垒,联动价值链上下游,依托目标成本设定与精细化管理,辅以信息化工具和风险预警,营造...

深度分析业财融合的关键手法

上文提到,企业价值链管理需要通过业财融合实现业务财务的一体化,业财融合的本质是通过数据共享、管理和精准的数据分析,为企业在规划、决策、控制和评估等方面提供综合支持,以推动业务增长和财务绩效的提升。基于这个目标,实现业务财务的一体化关键手法万变不离其宗,主要有以下几点:1.财务与业务的协同规划2.财务分析...

有价值的成本分析需要这两种思维

关注与供应商和客户的关系关注外部市场与竞争对手,制定有竞争力的价格关注现在的产品、市场组合的盈利能力基于市场分析,从客户和供应商角度,思考成本战略。内部价值链关注控制成本关注生产效率关注生产流程关注生产预算关注绩效系统对的业绩影响关注成本日常控制行为与战略成本相连...

深圳市联域光电股份有限公司 第二届董事会第四次会议决议公告

此外,越南的通货膨胀率相对较高,可能会导致原材料和劳动力成本上涨,从而影响公司的成本控制和盈利能力(www.e993.com)2024年11月27日。公司将密切关注通货膨胀走势,并采取相应的成本控制措施。例如,通过提高生产效率、优化供应链管理等方式来降低成本压力。此外,公司还将与供应商建立长期合作关系,以获得更稳定的原材料供应和价格。同时,越南的经济增长...

财务思维融入业务:打造管理型会计的必由之路

成本控制与优化:运用财务分析工具,识别成本控制的关键点,优化生产流程,减少不必要的开支,提升企业盈利能力。风险管理与内部控制:建立健全的风险评估体系,识别并量化潜在风险,加强内部控制,确保企业资产安全。业绩评价与激励机制:设计科学合理的绩效考核体系,全面评价部门和个人业绩,通过激励机制激发员工的积极性和创造力...

林俊老师《基于价值链的全面成本管理》课程大纲

精益生产与成本控制案例分析:WMC公司的管理不善成本分析一、精准成本控制思想:顺瓜摸藤+顺藤摸瓜1.1成本的两大分类:该花成本与不该花成本1.2企业价值链全成本的构成状况:把管理不善成本反映在价值链上1.3基于成本效益原则的体系化管理:确定过程管理首要责任担当者...

“一带一路”投融资合作模式与优化策略

疫情造成全球价值链活动萎缩,影响了全球产业链的运行和重构。全球新冠肺炎疫情进入了平台期和反复期,短缺冲击转向中长期影响,投融资合作面临严重的障碍与困难。各地因“封国、封航、封城”导致国际物流受阻,全球产业链受到重创,供应链成本加大,给投资方、经营方造成巨额损失。

中航西飞获5家机构调研:公司圆满完成了一系列国内外救灾、作战...

答:公司发挥并加强链主作用,坚持以高质量发展为主题,深挖降本增效,持续推进全价值链成本管控。公司结合科研生产任务合理安排材料采购计划,并通过比价采购、与供应商建立良好的合作关系等多种方式,不断控制供应链成本。通过链主企业与产业链共同努力,全产业链提质增效,降低成本,满足客户需求,为客户提供优质产品。