劲牌的发展哲学观察:正、慢、少

过量饮酒会威胁到身体健康,是有悖于劲牌文化和宗旨的。当近距离走进劲牌时,才发现“不贪杯”的广告并非是广告营销噱头,而是用制度进行强化管理的企业文化理念,同时也是企业文化理念的外化。如今,劲牌已形成“五不贪”的经营理念,即企业发展不贪快、企业规模不贪大、产品开发不贪多、市场推广不贪满、品牌传播不贪杯。

企业成长的秘密武器:王克老师的“五基于五不是”文化革新法

整合企业家的意志、直觉创新精神和敏锐的思想:通过将这些无形资产转化为成文的企业宗旨和政策,确保它们能够清晰、系统地传递给每一位员工及社会,并进行规范化运作。阐述企业在发展中处理经营管理的基本矛盾以及内外重大关系的原则:建立一套调整公司内部冲突和外部关系的机制,形成统一的心理契约。指导企业体系的组织建设、业...

...走访双提升丨走进新和成:从15亿走到500亿 坚守造福社会经营哲学

公司坚持“创造财富,成就员工,造福社会”的企业宗旨和“创富、均衡、永续”的经营哲学,多年来稳健发展,在公司内部不断完善薪酬激励机制,先后推出四期员工持股计划,让优秀人才和贡献者分享公司成长成果,体现“以贡献者为本”的分配机制,推动员工与企业共创、共担、共享和共富,提高员工的积极性、创造性与责任心,增强公司...

宁高宁经营企业“1~10”

他认为,一个企业过于物质化,即使有很好的资产和不错的财务基础,也会慢慢变得沉闷,很难有好的发展????现在讲企业使命、愿景、理念,不断强调在物质因素上提炼和抽象企业的精神因素,不是要刻意降低物质的重要性,而是要建立一种和党的宗旨相联系的精神的组织,这对于任何一个企业,都是重要的管理方法。这充分反映了...

三夫户外2023年年度董事会经营评述

三夫户外活动不只是户外旅行爱好者健康生活方式的选择,更会充当绿色理念的传播使者,在活动中倡导并坚守无痕山野原则:不使用一次性物品、减少垃圾产生并全部带出山野、减少对自然的冲击,让户外爱好者重新认识人与自然的关系。三夫活动部作为“距离用户最近的部门”之一,积极承担着装备推荐官的职责,公司旗下户外用品的产品...

国开证券:弘扬中国特色金融文化 推动资本市场高质量发展的理论...

经营观念是企业在经营活动中的指导思想,贯穿于企业经营活动的全过程(www.e993.com)2024年11月20日。中国特色金融文化强调要做到诚实守信、守正创新,为金融业树立正确经营观指明了方向。一是要坚持以诚为先。“诚信者,天下之结也”。以诚为本、以信为先是贯穿中华文明的鲜明文化特质,讲诚信、明道义已成为中国人日用而不觉的文化基因。现代金融的本...

海澜之家2023年年度董事会经营评述

英氏YeeHoO围绕“高端婴童生活方式”的品牌定位,“纯、柔、净、美”的产品哲学,向用户传递品牌价值理念,巩固高端定位形象,强化品牌认同感。在产品设计开发上,甄选全球至优面料,开拓高端产品线P&P系列、PURE至纯系列,采用先进制造技术,高标准打造出二十四节气面料系统,细分节气和南北差异,并持续向消费者宣传适配春夏...

巴菲特的投资哲学:内布拉斯家具的成功之道

②大部分的公司或企业与其经营阶层，多以“规模”而非“获利”。③大部分的经营阶层很明显过度沉浸于小时候所听到的，一个变成蟾蜍的王子因美丽的公主深深一吻而被救的童话故事，而认为只要被他们优异的管理能力一吻，被购并的公司便能脱胎换骨。投资人永远可以用蟾蜍的价格买到蟾蜍，而若投资人愿意用双倍的代价资助...

稻盛和夫:企业使命的重要性远超管理

它包括的内容为企业的经营哲学,企业的宗旨和企业的形象。企业使命应该包含以下的含义:(1)企业的使命实际上就是企业存在的原因或者理由,也就是说,是企业生存的目的定位。如果一个企业找不到合理的原因或者存在的原因连自己都不明确,或者连自己都不能说服,企业的经营问题就大了,也许可以说这个企业“已经没有存...

《思想政治工作研究》发表南方电网公司董事长、党组书记 孟振平...

公司坚持与中国特色现代企业制度相衔接、与公司发展战略相匹配、与公司改革发展中心任务相适应,与时俱进完善企业文化理念,推动南网文化不断积淀和传承,逐步明晰了公司的管理文脉与经营管理哲学,并将其概括为“知行文化”。“知行文化”作为南网文化和南网经营管理哲学的核心基因,聚焦抓执行、抓落地、抓见效,突显了公司...