分权还是集权?看这家集团的财税管理改革之路
集约化管理,强化集团重要财务规则制定权、重大财务事项管理权、重点经营活动监督权,实现集团对各级企业财务管控的“远程投放”和“标准化复制”;坚持因企施策、因业施策、因地制宜,区分不同业务特点、上市非上市、国际国内等情况,探索完善差异化管控模式,实现集中监管与放权授权相...
惹老美生气了?伊朗袭击以后,内塔尼亚胡一直设法与拜登通话未果
因此,如何平衡集权与分权之间的关系,将是未来以色列领导人需要认真思考的一个课题。#智启新篇计划#
总经理组织管理:集权向左,分权向右,授权有章,用权有方
集权是企业的决策权集中在组织系统的高层决策者手中。就是中层管理者做事前,必须要得到高层决策者的批准方可执行。分权是企业的决策权分散在组织系统的中层管理者手中。就是中层管理者得到了很多做事的权利,无须向上请示即可执行。集权与分权,两者相互辩证又互相结合,要正确的处理好彼此关系,才有益于企业的发展。
行稳致远 | 平衡木上的舞者,加盟制快递的集权与分权
(2)出售服务而非商品,总部希望集权加盟商诉求分权消费品公司能够通过生产的商品主导总-分关系,也是厂商关系,背后是工厂和渠道利益的分配,分配比例取决于各自的议价能力。加盟制快递公司对于网点的管控主要是奖惩机制和派费的调节,总部对省区下考核指标,省区老总对旗下加盟商网点进行任务摊派,相当于中央-省-市-乡镇...
组织发展 | 美的《分权手册》如何落地?
我在《从集权之痛到分权之美——美的如何用分权把企业做大?》一文中,已经写过美的成功分权的前提条件和保障机制等内容,今天就专门分享一下,美的《分权手册》从制定到执行,这个过程是如何落地的。如下图所示,要把《分权手册》落地,拢共分5步:定原则、分类别、理分权、明制度、抓执行。我们逐个来说。
秩序与活力:衡量治理结构效能的重要指标
这样,国家自主性受到严重打击,而号称“社会”的强势利益集团则会利用其组织优势进一步巩固其优势地位(www.e993.com)2024年10月17日。分权本来是其立国之本的“组织化红利”,但路径依赖强化了作为分权象征的利益集团的权力,国家和人民掉入“组织化陷阱”而不能自拔。比较而言,集权式治理结构更容易出现“组织化陷阱”,因为组织化本身就意味着集权化...
省以下财政体制的四个总体特征、问题与建议
第二,根据各省的集权分权程度,可划分为四个类型。以省本级收入占全省比重、省本级支出占全省比重衡量收入分权和支出分权程度,于是可以划分为:1)收入集权、支出集权的集权型财政体制,如山西、陕西、黑龙江等;2)收入分权、支出分权的分权型财政体制,如浙江、江苏等;3)收入集权、支出分权的均衡型,集中收入是为了促进区域...
钱颖一与罗翔:一颗鸡蛋引发的犯罪
钱颖一重点讨论了经济改革中的五个关键关系——目标与过程、激励与约束、集权与分权、市场与政府、政府与法治。在梳理企业发展的过程中,他发现,上世纪80年代,人们普遍认为,企业搞不好主要是管理得不好,是管理落后的问题;80年代末90年代初,人们则认为,企业的根本问题是产权问题,而不仅仅是管理问题;进入二十一世纪...
企业经营管理中的“十大矛盾”
集权与分权集权管理和分权管理是两种不同的管控模式,也是集团企业总部与各业务单元责权关系设计的重要内容。那么集团企业到底是集权还是分权呢?取决因素又是什么呢?我们从两种模式的特点入手,逐一具体分析。在集权管理里,集团母公司集中控制和管理集团内部的所有经营和财务事项,做出财务决策,而所有子公司必须严格执行集...
钟正生丨财税体制改革:现状、经验与展望
通过对美国、英国、日本、澳大利亚四国在政府间财力分配、债务结构、转移支付情况及纵向财政失衡的分析,我们发现四国政府间的财政关系主要分为中央财政集权和财政联邦制两种模式。中央财政集权的核心在于“上收”财权和支出责任,财政联邦制的核心在于下放财政“自主权”和加强监管。但不论哪种模式,我们发现近年来各国更加倾...