国有企业组织优化思路分析
第三,企业组织模式的问题,组织模式没有优劣之分,但部分企业由于总部定位不清晰、管控不到位导致会混淆自己的组织模式,同时在集权和分权的权衡中容易出现多头管理,协同低效从而引发生产成本增加等一系列问题。▌3.组织变革的主动性不够高,温水煮青蛙在发展情况好的时候,企业忙着“开疆拓土”,开发市场扩大规模,不会...
聚焦央地财政关系的现状与改革,CMF专题报告发布
人大校长林尚立在1998年的《国内政府间关系》中特别强调集分平衡原则,“对于非地方自治的国家,过度集权或分权所带来的弊端会腐蚀正常的中央与地方关系。”由发挥两个积极性到构建集分平衡的央地财政关系是我国改革的重要方向,要基于系统性思维整体考虑如何构建一个集分平衡式的央地财政关系。(一)央地财政关系的三大目...
分权还是集权?看这家集团的财税管理改革之路
苏伟中告诉记者,如何把握集中管理与适度放权之间的关系,是企业在优化财务管控模式的过程中需要解决的关键问题。对此,国务院国资委发布的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》提出了明确要求——中央企业要坚持集团化运作、集约化管理,强化集团重要财务规则制定权、重大财务事项管理权、重点经营活动监督...
总经理组织管理:集权向左,分权向右,授权有章,用权有方
就是中层管理者得到了很多做事的权利,无须向上请示即可执行。集权与分权,两者相互辩证又互相结合,要正确的处理好彼此关系,才有益于企业的发展。二、集权与分权有哪些优缺点?优点是具有统一指挥、决策连贯性强、易于控制、效率高、容易复制和输出的特点,便于实现规模经济。其显著的作用就是降低了对个体人才的迫切...
郑永年:更好处理政府和市场关系,释放更多经济增量
中国是唯一拥有联合国产业分类中所有工业门类的国家,但一些领域仍属价值链中低端,如何提升?这就需要技术引领和新质生产力的推动,目前主要面临着一些体制机制层面的挑战。需要释放地方政府和企业的活力,同时“收”和“放”需要达到平衡,避免过度的集权和分权,根据经济发展具体情况灵活适度调整。
成思危:现阶段分配制度有一定收入差距是必要的
集权与分权的关系是政治学和经济学中一个重大的课题,我国在集权和分权方面都经过了一些改革,但是尚未完全克服“一统就死,一放就乱”的弊端(www.e993.com)2024年10月17日。从管理科学的角度看来,在权力的分配(即权力结构)和制约(即用权程序)方面,还有许多问题需要深入研究。决策权通常可分为选择权和制约权两种类型。选择权是指从各种行动方案...
去中心化在组织治理中的新词旧解
公司制在管理上更偏向于去中心化,它介于独资制的“专权”和股份制的“分权”之间而选择了“授权”。2.3组织规模与生命周期古罗马起于民主、盛于独裁,衰于共治、终于分裂,权力主体的演变可视为“去中心化-中心化-分布式”的过程。从动态角度,企业的成长演化过程有生命周期特征,每一阶段都会伴随结构性与制度性...
工程设计企业向工程总承包升级的路径探讨
工程设计企业向工程总承包升级的路径探讨
转折中的2024,:降低预期,艰难前行!
生产力决定生产关系,技术的变革直接决定了经济体中主要参与主体的范式变革,发展模式和组织模式都发生了深度变革。第一次的技术变革是工业革命,产生了品类冠军,工业革命发明了机器制造、发明了流水线,推动了各个品类大王的产生。配套科层型组织,专业分工、流程化、集权和分权相结合的发展模式,以集中决策为核心的科层...
人保资产:面向新时代,全面提升保险资产管理公司第三方差异化投资...
同时,把风险防范放在突出位置。在产品布局方面,探索研发中高波动的产品,打造风格类资产管理产品线。坚持长期主义,立足长远,打造与文化、理念相适配的三方投资品牌。在提升第三方差异化投资能力过程中,管理上要处理好集权与分权的关系,考核上要处理好内部与外部的关系,营销端要处理好长期与短期的关系。