耐克CEO离任,中国品牌能得到什么启发?
耐克DTC的成败得失也在业内引发了较多讨论,DTC转型究竟是不是营收增长的灵丹妙药,如何平衡直销和经销商的关系,都成了安踏、李宁们需要思考的话题。理论上,DTC零售的效果很美好:销售渠道的表现直接反馈于后方,作用到产品和设计上,可以加快研发速度;客户画像也会更为准确,让营销有的放矢;尤其是“多渠道一盘货...
3年狂揽1653亿!阿迪耐克地位不保?网友:这家老牌国货跑太快了
先看耐克今年上半年的表现,耐克在大中华区营收约人民币281.29亿,比安踏少了56亿左右。图源:中国体育报我们要知道在2021年新疆棉事件之前,耐克可是多次连续在我国销量霸榜第一,无奈自己作茧自缚、玩火自焚,整了一出拒绝新疆棉事件,在我国的销量和口碑那是大大的受影响。而耐克的“好兄弟”阿迪达斯上半年的业...
阿迪达斯背后不能下线的“老友记”,原来中国市场如此复杂
客观地说,这可能是这两家公司长达20年的合作中,少有的作为“对手”的身份出现在对方面前。在过去的合作中,他们更愿意称彼此是最紧密的合作伙伴。于武担任球队前锋,古尔登习惯踢中场。如果用足球队来打比方,那么作为世界知名的顶级运动品牌,阿迪达斯就像是一支球队的中场,源源不断地把产品发送到各个市场,而滔...
百丽集团旗下的品牌都有哪些?
除了以上品牌,百丽集团还涉足运动服饰、童装等领域,旗下拥有耐克(Nike)、阿迪达斯(Adidas)、彪马(Puma)等国际知名品牌的代理权。百丽集团的品牌家族日益壮大,为消费者提供了丰富多样的选择。综合来看,百丽集团旗下的品牌涵盖了女鞋、男鞋、运动服饰、童装等多个领域,凭借其卓越的品质、时尚的设计和周到的服务,赢得了...
退市阴影下的网红球鞋allbirds把中国经营权给了百丽
实际上,滔搏、百丽等经销商的出名,和耐克、阿迪达斯两大国际运动品巨头进军中国市场有着密切关系。这两家公司,是耐克和阿迪达斯中国市场前两大合作伙伴。其中百丽和阿迪达斯的合作关系更深厚,而滔搏则和耐克绑定更深。转手百丽,意味着allbirds将在中国市场结束直营模式,其中国区独家经营权,转手至百丽集团的协议期将长...
耐克、阿迪背后的“中间商”,去年赚了22亿
至此,阿迪、耐克彻底变成了滔搏的两棵摇钱树(www.e993.com)2024年10月18日。与此同时,滔搏的母公司百丽国际也迎来了自己的高光时刻,2013年市值突破1500亿港元,稳坐中国鞋业第一把交椅,成为风靡一时的鞋王。然而,万事万物,盛极必衰。2013年末盛百椒突然语出惊人:“百丽因规模过于庞大,已深陷营收增长,净利润赤字的死循环”。
百丽再度申请上市,高瓴资本用7年交出了怎样的答卷?
这些没有功利目的的交流沟通,让邓耀建立了良好的人脉关系,这是他日后能够率先在内地发展的关键所在。1991年,邓耀在深圳建立了百丽鞋业,开始设立工厂自产自销,并且,通过早年间打下的人脉关系,给工厂争取到30%的内销权,这个起点就已经超出了同行。随后,邓耀还找到了当时就职于招商局蛇口工业区“轻纺开发公司”的盛百...
“鞋王”百丽时尚递表港交所,高瓴持股44.48%
滔搏国际专注于为客户提供各类国际运动鞋服品牌(包括耐克、阿迪达斯及其他品牌)的运动鞋服产品,与多个国际运动鞋服品牌建立战略关系,并销售该等国际运动服饰品牌的产品,但不负责其产品的设计或制造。因此,其业务模式不同于百丽时尚。WIND数据显示,2017年以来,滔搏累计实现净利润182亿港元,累计现金分红112亿港元。
昔日“鞋王”百丽归来,背后财团会赢吗?
与大多数传统企业一样,在数字化转型前,百丽国际面临诸多问题,如流程割裂、横向数据割裂等。高瓴等投资方的介入,加速了百丽国际的数字化转型及线上市场拓展。“我们的转型,受益于百丽国际私有化财团成员的经验及资源。”百丽时尚在招股书中表示,财团成员在新零售及技术领域的经验、业务关系及资源,为公司吸引人才和建...
百丽集团接手Allbirds中国经营权;喜茶发布“四真七零”健康茶饮...
Allbirds中国区独家经营权,正转手至百丽集团,目前双方团队正全面交接中。经营权包括Allbirds的产品在零售、线上和批发渠道的相关分销。授权期限为10年,生效时间从2024年6月28日起。目前Allbirds中国六家直营门店正和商场洽谈,预计转手至百丽或关闭;官方微信公众号主体,目前已变更至百丽国际关联公司;而电商店铺,也...