供应商送货与生产计划无法协同怎么办

定期与供应商召开会议,讨论生产和供应计划,确保双方信息同步。明确需求预测,提前告知供应商未来的订单量,以便他们做好准备。建立稳定的合作关系:选择信誉好、服务质量高的供应商合作,建立长期稳定的合作关系。对于关键物资的供应商,可以考虑签订长期合作协议,保证供应稳定性。采用先进的供应链管理系统:使用ERP(企...

做好生产计划,轻松解决车间生产管理混乱

生产型企业按照产销关系的不同可以分为存货生产型和订货生产型企业,前者强调按照既定计划生产,销售部门依产品、市场状况及销售方法,做好销售预估,并依此来设定最低成品存量,开展系列生产;而后者是接到客户订单后,再开始安排生产。2、计划的拟定(1)销货计划现实当中,很多的工厂,事前未有年度销售计划,或是有了...

观典防务2023年年度董事会经营评述

公司建立了完善的采购流程,根据销售订单或意向订单等形成相应生产计划,采购部根据生产计划、研发实施方案、飞行服务工作方案等形成物料需求清单,组织相应的采购。公司对外采购包括两大类:①原材料采购,主要包括机体结构材料、飞控模块、载荷模块、数据链等相应模块化原材料,原材料部分主要应用于公司无人机整机、分系统的...

关于推动工业领域大规模设备更新政策指引

应用大数据、人工智能等技术,结合市场需求预测和仓储、生产、物流等状态分析,实现采购计划、生产计划、配送计划的协同编制与同步更新。(41)产供销一体化。通过人工智能、云计算等技术,打通销售、生产和采购系统的业务流、数据流,实现销售、生产和采购的协同优化。15.供应链采购与交付通过供应链采购订单和交付物流的...

贵州三力制药股份有限公司

公司生产模式为以销定产,为提高原材料的使用效率,公司于每年年末根据当年的生产、销售情况,以及来年的市场预估和销售计划,预计年度采购计划。每月底前,公司销售部门将次月销售计划发给生产副总及生产部经理,生产部经理根据销售计划编制生产计划报生产副总审核批准,物资部再根据生产计划以及原材料库存情况,编制物资计划并提...

中伟新材料股份有限公司2023年年度报告摘要

1.采购方式公司采用“以销定产、集中采购”的采购模式,公司根据销售计划和销售合同制定生产计划,并根据物料库存和生产计划及实际库存情况,编制采购计划,按月进行采购作业(www.e993.com)2024年12月19日。公司采购的原材料主要为MHP、高冰镍、低冰镍、镍豆/粉、钴中间品、硫酸锰、氯化钴及其他辅料,主要参照上海有色网现货价、伦敦期货交易所等市场...

领益智造2023年年度董事会经营评述

2023年,公司通过采用各类先进核心制造工艺,科学运用精益生产改善方法和管理工具,结合实际情况开展了一系列改善提升工作,取得了阶段性成效,直接人工成本约32.77亿元,同比减少约6.76%。5、其他核心技术(二)各业务板块发展情况1、AI终端设备及通讯AI终端设备及通讯行业是指AI终端设备及通信设备的研发、生产、销售和相关...

理工导航2023年年度董事会经营评述

报告期内,公司采购模式无重大变化。3、生产模式公司采用“以销定产”的订单式生产模式,根据订单安排采购、生产工作。公司接到客户订单后,组织召开合同评审,评审公司各环节是否满足合同履行的要求,评审通过后,与客户签订合同,并交由相关部门编制生产计划、采购计划、外协计划。采购部门根据计划采购原材料和配套件,采购...

优博讯2023年年度董事会经营评述

公司根据历史销售数据、销售计划及合同订单制定生产计划和采购计划,采用“以产定购”的采购模式。2.生产模式公司生产采取的是“以销定产”的模式,即依据历史销售数据、销售计划和合同订单制定生产计划。根据生产计划组织进行预加工、组装、软件灌入、整机测试和包装。公司的硬件产品主要由自有的生产基地安排生产,因订...

安记食品股份有限公司2023年年度报告摘要

1)采购模式公司坚持以市场为导向,根据销售计划和生产计划及原材料库存情况、安全库存和经济采购量等因素,依据即时市场调查情况确定供应商,从而进行原辅材料的采购。对于主要原材料供应商,公司与其签订年度采购合同,对采购数量、金额和质量等进行约定,以达到保质、保量、按时供货。公司设有专人跟踪主要原材料市场价格波...