进博会发布报告,探索家族企业“长青”密码

通过“传承矩阵”,家族企业可以更深入地理解自身的传承优势和潜在的改进领域,制定相应的战略以实现传承的优化和企业的长期成功。《报告》认为,企业可以通过定义和传达核心价值观和愿景,促进家庭团结及和谐,保留和分享家族历史,促进负责任的管理,创新和顺应变化等方面,在未来持续增强竞争力,使企业逐步迈向“动态传承”,...

年度论坛报名 | 闭门聚会!120席海内外新老实力家族办公室总动员!

在中国家族企业群像中,既有驱动创新的新锐力量,也有深耕实业的传统标杆。一些背景强大、综合实力雄厚的家族企业等杰出的家族办公室代表将出席峰会。在新经济领域,我们邀请了来自TMT、造车新势力等知名企业的联合创始人及高管创建的单一家族办公室代表,为论坛带来前瞻性的产业洞察。新科技、制造业、消费领域、房地产、...

毕马威中国:未来企业家大奖启动,报告发布:聚焦传承与创新

在第七届进博会期间,毕马威中国举办未来企业家大奖启动仪式未来企业家大奖以“放眼当下引领未来”为主题,设“卓越贡献年度企业家”“卓越传承发展企业家”“未来之星新锐企业家”“她力量女性企业家”四大类别,基于多维度综合考量评选。毕马威中国私人和家族企业服务主管合伙人杨嘉燕称,希望通过该活动嘉许企业家引领企...

家族企业在现代经济中的特点和挑战是什么?这种企业形式如何平衡...

首先,家族企业往往拥有强烈的情感纽带和共同的价值观。家族成员之间的信任和长期合作关系,能够促进决策的快速制定和执行。其次,家族企业通常对企业的长远发展有着坚定的承诺,不会仅仅追求短期的财务回报。这种长期视角有助于企业在战略规划和投资决策上保持稳定性。然而,家族企业也面临着诸多挑战。在管理方面,可能存在任...

这家深圳物企IPO终止!家族企业近三年“清仓式”分红8亿

透视股权结构看，明喆集团是一家典型的家族企业。《招股说明书》显示，目前，明喆集团实控人为高海清、张国玲、高艺菲一家三口，三人合计直接持有公司股份80.79%，合计控制91.71%的表决权。而从各股东的关联关系看，高海清的弟弟高海峰、张国玲的弟弟张国民分别在明喆集团持股1.95%、1.53%，为第七大、第九大...

中国家族企业如何进行传承?

1、学习和理解从家族治理的角度看待企业永续经营的问题与挑战,直面家族与企业生生相息的关系与风险(www.e993.com)2024年11月14日。2、理性分析家族企业的未来20-50年的战略方向,通过对路障与特殊资产的分析,对标国内外传承案例,寻找家族传承路径与方向。3、了解家族治理结构与基本方法,思考家族成员定义,分工与职业发展,形成家族治理架构蓝图。

引人注目:新加坡的经济格局与李光耀家族企业的深厚影响力

三、李光耀家族企业对新加坡经济的影响分析1.推动产业升级与转型李光耀家族企业通过其广泛的投资布局和强大的创新能力，推动了新加坡经济的产业升级与转型。淡马锡控股在高科技、金融、能源等多个领域的投资，不仅促进了相关产业的发展壮大，还带动了整个经济结构的优化升级。新加坡电信作为电信行业的领军企业，通过技术...

传家会:透过“圈层文化”解析财富管理与传承

「传家」从名称上即契合了传承和家族两个概念,因此“传家会”基于以人为本的中国传统文化,也有别于以单独个人为基础的圈层建设,其更多是希望以家族为单位提供交流分享的原点。作为高净值家族成员,在不同阶段往往担负着不同的责任。我国现阶段正处于改革开放以来首次财富家族交接班的节点,在财富家族中,20岁到30岁...

FO腔调|家办运作模式大不同!全球知名家族管理家族财富和企业模式...

一、模式特点:此类家族办公室主要作为家族企业的服务机构,由专业人士发起,职业经理人控股并管理,仅为一个家族服务,其核心内涵在于职业经理人与家族的传承利益相一致,彼此互利。二、典型代表:德国邓克曼家族办公室。三、案例邓克曼家族办公室邓克曼家族办公室在家族办公室行业里独树一帜,由资深金融专业人士拉尔夫·...

有多少企业,被二代改没了?

很多家族企业难以传承,就是因为财富分配不均等导致内部矛盾。欧美等地很多家族企业已经传承到十几代,因为坚持长期主义,家族企业的价值观超越金钱,不断推动后代投入到家族事业,专注于将事情做好,这是基业长青的必要条件。其次,作为企业管理者,要兼具执行股东决策的意愿与能力,要么自己懂业务,要么有能力管理懂业务的...