医务人员投诉三甲医院:月薪仅1700,院领导每月工资却有几万!
南京航空航天大学陈国成在其2018年文章中提及,一家省级区域医疗中心的三甲医院经济负担较大,随时可能发生收不抵支,相关领导认为正式人员的待遇很难减少,“到那时可能就不得不通过压减编外人员的薪资待遇来减轻压力”。同工不同酬,何解?近年来,针对公立医院同工不同酬的情况,国家制定了相应的政策和计划:2017年...
医院投诉管理如何落实“十应当”?患者投诉与员工投诉如何兼顾?
二、投诉管理部门与职责1.领导小组医院设立投诉管理领导小组(以下简称领导小组),组长由院党委书记、院长担任,副组长由院纪委书记担任,其他院领导为领导小组成员,负责全院各类投诉管理的领导工作。书记为患者非投诉及员工投诉院级管理第一责任人,院长为患者投诉院级管理第一责任人。分管领导按医院分工,领导和督促检查...
送母去急诊请求先抬人再补钱被无情拒绝,男子怒斥把人往死里整?
记者又询问了医院的工作人员,他们表示会将情况上报给医院领导。然而,几天过去了,黄先生表示医院没有给出任何处理意见。下一步,他打算向卫健部门进行投诉反映。医院本应是救死扶伤的神圣之地,却在担架收费问题上引发争议,这不得不让人反思。在生命面前,金钱真的应该成为首要考虑的因素吗?医院和担架队的行为是...
收藏丨等级医院评审现场考核500问(问科室主任、问护士长/护士、问...
四、问行政领导1.请描述医院的组织框架,查看医院组织结构图。2.作为领导,请你解释审批医院运作的制度和规划的流程。注:1.党委制度、流程的审批按党委会的要求执行。2.分委会:指各专业委员会3.医院是否有总体发展规划?年度计划?所有规划、计划的依据是什么?是否符合医院的宗旨与愿景?查看总结与实施情况...
永州市中心医院召开领导班子工作务虚会
会上,唐朝晖对如何改善服务态度、提高医疗安全、提升医疗质量、做好干部保健、病源拓展、院内外宣传、医保定期回款、安全生产、“走找想促”活动等方面的工作进行了安排部署,要求各相关分管领导、部门拿出工作思路、制定具体措施。在认真听取大家发言后,党委书记江拥军要求,讲政治,重党建。作为公立医院,始终牢记公益...
心理疾病躯体化表现让多少人在医院“跑断腿”
辗转在各项检查之间却找不出病因“其实是心理疾病躯体化了(www.e993.com)2024年9月8日。”24岁的范迪向中青报·中青网记者回忆起高二那年的经历:睡梦中,他突然感到胸闷气短心跳加快,去医院做了许多检查都没问题,可回家后他依然感到头晕恶心、心慌手抖、一睡觉就惊醒,各项身体检查无异常,医生建议他去精神卫生科看看。
耄耋老人称被打入院,家属质疑病历被修改,涉事医生医院否认
针对酒先生反映主治医生涉嫌伪造病历,这位工作人员回应称:“我们医院也没啥子过错,不是伪造,他是不听解释。”患者家属多次反映“找医院领导反映,口头答复说电脑出错”酒先生表示,他曾向多个部门投诉这位主治医生私改病历,但都没有结果。“我们去找医院领导反映,出示了很多证据,但医院没有书面答复,只是口头说电...
名校博士被坑,医院是怎么黑掉21万医疗费的?
三来,是这事不仅仅是医患矛盾,更是部门和部门的矛盾,医院黑掉的不仅仅是他的钱,更多是医保的钱。这样下来,医保部门自然不能答应了。有了部门之间的利益牵扯,这事就好解决得多。很多网友说,这种这件事能举报成功,说明不仅得有知识,还得较真。
三甲医院超收患者21万元医疗费,官方通报:移交公安!
经过对住院资料的统计模型分析,医院方面至少骗取、违规使用医保基金约10万元,便进行了举报。医保部门调查发现,医院在该患者治疗中超额收取了21.8万元的医疗费,比患者举报的数目还多出了10万余元。对此,有媒体评论表示,治病救人岂能成谋财手段!在患者不知情的情况下,多收医疗费用近22万元,单从患者作为消费者、购买服...
干货!如何高效编制医院预算?
(1)预算编制工作小组成员,结合医院战略,基于部门职能和年度工作计划,首先梳理部门职能,在确定部门工作的目标、关键指标、目标值、行动方案的基础上,组织本部室及归口管理支出项目的预算编制工作,并提交主管院领导、召集有关人员论证后,上报预算管理办公室审核。