从0到10万人只用了8年,他们的HR堪称招聘中的“战斗机”

为了支持组织极速增长带来的庞大规模,字节跳动的HR部门在巅峰时期曾达到5000多名,他们的HR经常形容自己的工作,相当于“边开飞机边换引擎”。用一组数字感知一下“字节速度”:从0到10万人,阿里用了19年,腾讯用了23年,而字节跳动只花了8年,目前总员工数约11万,这离不开他们HR强大的招聘能力。一、...

阿里彭蕾:优秀HR的KPI有哪些?

那HR部门就只是一个人事外包部门,而这些事情也完全可以找任何一家专业公司帮你搞定,不需要专门建一个自己的HR团队。即便说HR部门现在做不到,也要奔着这个方向去。当你的公司在制定业务目标时,可以让HR也参与进来,完成一定的业务指标,并让这个业务指标占到他们KPI的20%,甚至50%,让HR的工作跟公司的战略结合到...

阿里员工:内推了个38岁的研发,简历到HR

都知道大厂裁人35+的员工基本上没戏,没想到他们从大厂出来也根本不好找工作。让人感到无助的是,这位38岁的研发人员仅仅因为年龄问题,甚至都没有通过HR的初步评估。虽然很多公司对外宣称公司招聘竞争公平,不存在性别歧视和年龄歧视,但实际上无论大小公司都是一样的,优先考虑年龄。年龄大的,即使工作能力再强也几乎...

英伟达市值一夜暴增1.35万亿;阿里宣布对大公司病开刀丨HR新闻集

此前有报道称，原部门负责人谭天弘转岗，部分员工离职，少部分在内部转岗。在京东健康内部，京东家医事业部是一个与互联网医疗事业部平行的核心部门，事业部负责人向京东健康CEO金恩林直接汇报。有京东健康内部人士表示，京东家医事业部投入较大，但一直没有找到盈利模式，也没有其它价值，因此被放弃。（新闻来源：新浪...

阿里控股电商公司Lazada组织调整,25个会议室全被HR订满

一位行业人士认为,Lazada本地化策略一度走得“有点过”。在他看来,类似平台治理这样的职能没必要在各个国家都专门设立部门,阿里已经有足够多治理假货的经验,总部出具标准化规则,地方结合本地特色稍加修改即可。2023年12月中旬,在总部优先的思路下,Lazada进行了一次组织调整——用户产品和商家策略团队集...

看看阿里薪酬设计的尺度,阿里人的生猛是有原因的。

听小六说,在阿里负责薪酬的HR,都是又丑又老的;负责招聘的,都是又美又靓的(www.e993.com)2024年11月17日。尽管有说笑的成分,但多少也说明了一些问题,做薪酬的HR,真不容易。04#所有阶段以薪酬设计阶段为最难的一部分,薪酬设计又分为20个步骤。第一步,确定岗位工资等级数,即最低一级到最高一级一共分为几级,在阿里,一般分为5级...

年薪200万的阿里P9,试用期转正失败

本人工作在一家中型电商公司，职位是HR部门总监。本月中，自己亲自招聘进来的原阿里P9在转正前一天突然被离职。招聘谈话是我，离职谈话也是我。说实话，刚听到消息时内心十分震惊，阿里P9是我来这家公司接触的面试者中，工作背景资历最高的了。今天在给面试者发送录取通知时，无意间翻到2月份给他发的入职通知邮件。

HR大哭:我被HRBP裁了。

2、越来越多的公司,将会对决策权下放给业务部门(例如最近变革的阿里),这个例子表明,HRBP可能拥有足够的决策权来决定哪些HR对他们来说是相对重要的。3、注重业务成果将会成为主旋律,这个例子表明,公司可能更加注重业务成果而不是固定的职位或者部门。如果HRBP能够通过裁员来推动业务目标的实现,那么他们可能会被授权去做...

阿里员工“期权难题”背后:期权是债权还是投资;互联网股权造富...

搜狐科技独家获得的音频中,在2020年口碑期权转换为阿里本地生活集团的期权的节点上,一位疑似以HR身份解答员工问题的女性向前来咨询期权归属问题的员工表示,“一些声音说口碑期权变成本地生活之后就不回购了,不是的。本地生活的期权等同于口碑的期权,公司会行权和回购的”。

揭秘拼多多:市值超越阿里,它是怎么做到的?

大多数公司,团队是按照部门坐的,产品部坐在一起、运营部坐在一起。但拼多多不是。为了保证业务上下游的沟通效率,拼多多常常是让某个方向的产品、运营、研发、测试坐在一起。这就对团队带来了一个影响,这个产品经理虽然岗位还是产品经理,但只要换个任务,就要搬工位。