民爆光电获14家机构调研:公司在灯具系统热量管理、光学设计、散热...
(3)人才壁垒为了绑定核心销售、研发人员长期为公司服务和与公司共同发展,公司在筹划设立之初就制定了《优才计划》,并成立了员工持股平台,对核心团队实施股权激励以保持团队的稳定性和较强的开拓市场的能力。(4)认证壁垒海外市场对照明灯具的准入资格有着严格的要求,以确保其进口LED照明灯具的质量和安全性,且各国之间的...
神州高铁信息披露违规:深交所监管函背后的合规启示
加强内部沟通与协作公司内部管理层、法务部门及信息披露部门应加强协作,确保重大事项能够及时传达到信息披露部门,并在法定时限内对外公告。任何部门的信息滞后或沟通不畅都可能导致信息披露不及时的违规情况。提升合规意识与执行力上市公司的董事、监事、高管团队应定期接受合规培训,提升对《证券法》《公司法》以及《股...
黄仁勋对话Arm CEO:预言AI每年成本砍半,自曝演讲“硬着头皮”
哈斯:有一件事也让我很惊讶,我不知道是您精心筛选到了人才,还是因为偶然选择...总之高层管理层非常能够适应各种不确定性,领导者会深入到不同的组织层面去确认项目的重要性是吗?这个过程究竟是什么样的呢?在公司成长过程中,你们是如何获得这些志同道合的伙伴的?黄仁勋:我没过问他们这些事,因为对于那些显而...
碧桂园组织架构大调整裁员缩编 管理层高举保交付
福建和江西公司合并,成立新的赣闽区域公司,新区域总是之前的江西区域总邹浩;苏北和山东公司合并,成立新的鲁苏区域公司,新区域总是之前的山东区域总时凯;陕西和西北公司合并,成立新的中西区域公司,新区域总是之前的陕西区域总郭荣旺。此次合并的七个区域公司,原来的平台管理职能部门,铁定是没有了,这些职能口的员...
保险公司死亡录:这 20 家保险公司是怎么破产的?(上)
澳大利亚的皇家委员会在2003年发布了关于HIH的倒闭报告,报告中提及HIH倒闭的主要原因,定价过低、储备不足、不受监督的授权、虚假报告、管理层腐败等等。据说当时HIH的独立精算师已经估算过公司的准备金大概相差53亿美元,但HIH管理层无视建议,故意计入低得多的准备金并收取低得多的价格,而HIH首席...
裁员了,很严重,尤其是中层管理者
在每一家公司里,这三种类型的中层其实都是可以淘汰的(www.e993.com)2024年10月20日。1.传声筒公司想要发展得好,不同的层级管理者都要各司其职。高层要有决断力,中层要有理解力,基层要有执行力。中层是承上启下的,但很多中层没有理解力,只是扮演了一个传声筒的角色。当工作落实到自己部门的时候,他没有自己的思考,也不知道怎么干,他...
汇川技术董事长深度复盘,指出战略最大失误,错过百亿收入
从汇川的经历中我们可以总结出,企业在管理宏观周期的时候到底管什么?首先,每个企业家、包括高管,在看待宏观经济周期的时候,第一看世界经济周期;第二看中国经济周期;第三看行业周期,比如动力电池前几年非常火爆,但今年却有些冷淡,这是正常的,这就是行业周期;第四看企业周期。其次,要发现企业跟哪些因素和指标强关联...
手把手教您如何进行数据质量管理
尽可能靠近数据源解决数据质量问题,同时了解每个业务用例对数据质量有不同的要求和期望。数据是组织知识的基础数据使您的组织能够做出决策。需要可靠的数据来方便企业各级的数据使用者。需要洞察力、知识和信息来为运营、战术和战略决策过程提供信息。需要数据和信息来管理业务并增强业务流程,例如计费、客户接触点和...
杰瑞股份接待115家机构调研,包括Dymon Asia Capital (HK) Limited...
杰瑞股份管理层实施“接班人计划”,从内部培养选拔年轻优秀的人才走上管理岗位,实现新老管理团队的平稳有序过渡。公司以“打造国际品牌,成就百年杰瑞”为目标,推动高质量发展。管理层在战略规划制定上投入大量精力,包括实施“双主业战略”、“海外战略”等,以实现企业健康、稳定发展。杰瑞股份始终重视文化、合规、分享、...
大量股份被质押、冻结!弘康人寿巨亏之下悄然更换审计机构
管理层更替:从辉煌到没落弘康人寿的故事始于2012年7月,一个充满挑战与机遇的时代节点。从诞生之日起,它就宣告了一种与众不同的存在——坚持不做传统个人保险业务,而将重心倾斜至互联网渠道。在那个个险几乎成为保险公司标准配置的年代,这一战略无疑颠覆了众人的想象,展示了弘康人寿敢为天下先的勇气与远见。