当下,靠什么穿越内卷、走出低谷?|日航|宋志平|稻盛和夫|松下幸之...

稻盛和夫先生把这一点做得特别好,在疫情期间,我那时候出不了门,就在家里翻书,翻出来不少20多年前的书,其中有松下幸之助先生,也有稻盛和夫先生的,我看那时候90年代日本泡沫经济的时候,遇到了很大的困难,但是稻盛和夫先生发表了很多言论,写书,鼓励日本年轻一代怎么渡过这个困难。我想到我们现在也面临很多挑战...

宋志平对话曹岫云:我们怎样学习稻盛和夫,为年轻的企业一代指路

稻盛和夫有一本名著《在萧条中飞跃的大智慧》,稻盛和夫先生是如何从萧条里面飞跃的,这里面又有哪些经验和启示,请曹老师简要给我们分享一下。曹岫云:《在萧条中飞跃的大智慧》这本书是我编译的,里面有稻盛和夫六篇应对经济危机的讲演,08年金融危机,稻盛和夫出了《拯救人类的哲学》,我把它翻译出来,出版社就...

稻盛和夫到上海,看到京瓷对面华为:没想到中国还有这么大的公司

现任华为董事之一的阎力大,在主持华为日本市场的时候去拜访稻盛和夫,稻盛再次表达他对华为的惊叹:没想到中国还有这样的公司!那是在2009年,为了让华为打进日本KDDI,阎力大在贵人的帮助下拜会了KDDI和京瓷的创始人、被称为“经营之神”的稻盛和夫。听到稻盛老先生对华为的感叹,阎力大就想拉着老板任正非帮自己和稻...

宋志平:半部《论语》做企业

前不久,日本企业家稻盛和夫来中国做了一场演讲,他说自己所有的成功之道都抵不过八个字:敬天爱人、利他之心。稻盛和夫信奉“至诚”之道,他是我敬佩的企业前辈,他完全是靠儒家文化、佛学教义等东方思想,先后做成了京瓷与KDDI两家世界500强企业,80多岁时又临危受命,出任日航董事长,带领这家濒临破产的企业迅速...

践行六项精进,一切为了增长!百递2024年度经营启动大会胜利召开

Chad引用了稻盛和夫的人生方程式(人生/工作的结果=思维方式×热情×能力):假设思维方式是一个固定值,有能力有经验但热情不高的人,和一个能力中等但特别想做成事的人,最终的结果也会截然不同。动量定理(组织成果=力量×方向×时间):我们要通过生态共赢来增强组织力量,把朋友做得多多的,把敌人做得少少的,将阻力...

稻盛和夫去世,享年90岁!为什么他会成为任正非、雷军等企业家的...

稻盛和夫认为,所谓人生和工作的结果,往往会被我们自己所固有的思维方式、热情和能力这三个要素所影响(www.e993.com)2024年12月19日。因而,他提出,要想改变人生轨迹,那就必须要从这三个方面出发磨练自己,建立健全的世界观,扩大胸怀与格局,时刻怀抱热情,刻苦工作,提升专业能力。稻盛和夫主张利用企业经营的理念意识去经营自己,认真对待每一份约定...

稻盛和夫:希望为更多肩负未来的年轻人注入“活力”

《活力》,我社出版的稻盛和夫的人生经营法,是其为广大学子所著的励志图书。旨在引导大学生更自信、认真地面对不确定的未来,为更多肩负未来的年轻人注入“活力”。书中,稻盛和夫梳理了自己80年的人生经历,归纳了自创业以来的经营理念,更总结了人生路上各种坎坷教会他的人生真谛。稻盛和夫主张利用企业经营的理念意...

《活法》:如何通过不断学习和实践实现个人成长和职业发展?

一、不断学习和实践的精神稻盛和夫在《活法》中强调了不断学习和实践的重要性。他认为只有通过实践和思考才能够真正学到东西,而不是单纯地靠听课或者看书。他还提到了自己的学习方法,认为只有通过不断地实践和反思,才能够真正理解和掌握知识。在我看来,稻盛和夫的不断学习和实践的精神非常值得借鉴。在当今这个...

任天堂:百年游戏帝国穿越史

作为一个成年人,他一天的空间分为公司,家和外出三个场景。这三个场景中,公司显然是没法玩游戏的,外出场景中,市场上已经有了一批游戏厅。但是在家这个场景里,当时居然没有人供应游戏。针对这个新发现的市场,任天堂认为,可以推出家用游戏机。②外部十倍速变化要素...

稻盛和夫的中国足迹

更重要的是,稻盛和夫是主张中日友好的知名企业家。据《新京报》的报道,稻盛和夫曾对媒体说,日本在近代史侵略中国和朝鲜是“不自量力地模仿欧盟美殖民者”的行为。他认为,在中日关系上,日本应该向中国传递美好的善意。这一切,都让他在中国收获了人气和尊重。