从0到10万人只用了8年,他们的HR堪称招聘中的“战斗机”

每年两次考核,一般在三月和九月。5.年终奖:年终奖一般0-6个月,会在每年3月发放。一般中等大多数是15薪,如果年中绩效超预期,则可以多拿2个月年终奖。6.股权激励:对于表现优秀的员工,字节跳动还提供股权激励,这部分超额年终奖可以由员工自行选择现金或者期权。另外,在绩效评估的时候,张一鸣希望更加理性和公...

上海市落实国家家电以旧换新补贴政策实施细则印发,对这8类家电...

通过2024年“上海市促进绿色智能家电消费补贴政策”遴选的服务机构为本次政策实施的服务机构。支付服务机构应当开发国家补贴产品政策专区,受理用户申请并通过各自应用程序APP或小程序发放“品类券”,在支付时予以核销。组织开展政策宣传推广,安排专门团队受理消费者咨询和客诉处理等。收单服务机构应当开发补贴商品信息申报...

2024中国物业服务百强企业研究报告

第三,过去几年,为了克服非住宅细分领域的专业壁垒,很多百强企业采用并购的方式实现对非住宅赛道的快速布局,而2023年并购市场进一步回归理性,导致非住宅扩张速度减缓。二、经营绩效(一)营收增速持续放缓到4.6%,央国企提速发展2023年,百强企业营业收入均值为15.5亿元,同比增长4.56%,增速较上年下降6.06个百分点,首次低...

年终奖说不发就不发了,合法吗?

双方签订的劳动合同中约定“年终奖是否发放由公司根据整体经营状况、团队业务表现以及员工个人工作表现等因素自主决定。”高先生在职期间,山水公司基本每年均在次年3月份发放年终奖,2016年至2020年年终奖的金额均不固定,数额为2.5万元至4.5万元不等。2022年山水公司告知高先生将不再发放2021年度年终奖。后双方发生争议,高...

再不重视这3个问题,团队就凉了|使命|马云|人力资源_网易订阅

在企业规模还不是那么大的时候,往往没有明确的使命,但一定和创始人的想法息息相关。当企业到了更大的规模时,没有使命,企业的业务将不聚焦,让企业发展失去方向,或者企业一直在错误的方向上疲于奔命,却得不到有效结果。这时,就需要对企业的业务重新设计,从使命、愿景导引出战略,再把战略拆分成战场、战役,规划出...

给创业者的 30 条最佳建议

管理者要想避免在员工离职时措手不及,最简单的方法之一就是定期为直接下属的职业目标把脉,而不仅仅是在年度绩效考核期间做这件事(www.e993.com)2024年11月8日。对于管理者如何在一对一的面谈里做到这一点,克拉丽莎提供了一些策略:尝试将每四次一对一谈话变成一次职业发展谈话。至少留出一个小时的时间,让谈话可以漫无边际地进行...

快过年了,关于年终奖的问题弄明白了吗

如果是工资类年终奖,即约定年薪总额中的一部分平均后按月作为工资支付,剩余部分作为年终奖于次年年初发放,这种未明确约定考核内容、考核形式和不发、少发条件的情况,则本质上是工资,应视为“固定收入”;如果是考核类年终奖,属于绩效工资范畴,公司应根据公司经营状况、劳动者的工作表现,按照考核程序考核后发放;如果是...

“逆向讨薪”,动了银行人的“金饭碗”?

早在招行2020年和2021年的财报中,就曾简单提及绩效薪酬追索扣回机制,2022年财报则首次披露具体金额与执行详情。所谓“绩效薪酬追索扣回机制”,经济学家、新金融专家余丰惠解释称,该机制是指金融机构在向员工发放绩效奖金或其他激励性薪酬后,如果后续发现该员工在自身职责内未能勤勉尽责,发生重大违法违规行为或造成重大...

因灾倒塌、损坏住房恢复重建救助工作规范

同时,采取抽样调查、实地调研等方式检查补助资金分配、发放等情况,配合本地财政、纪检监察、审计等部门加强监督检查。七、倒损住房恢复重建补助资金的绩效管理(十三)绩效目标审核与自评报告。地方各级应急管理、财政部门应加强补助资金全过程绩效管理,科学合理设定绩效目标,对绩效目标运行情况进行跟踪监控,对绩效目标完成...

领导眼中高绩效员工是什么样的?

最常见的是工资的考虑,这通常体现在相同绩效评级下的加薪幅度最大化。另一种常见的是股票期权奖励,这种做法往往跟服务时间挂钩,鼓励人才为企业长期服务。培训针对分类的人才(经理人和各种专业)技能需要分析,HR会组织相关的培训。资源丰富能力强的企业,甚至会设立内部的“大学”,或派送人才参加外部课程,从知识和资质...