三年节省4419万元,一场IT降本增效的沙盘演练

为了验证这套模型的效果,Forrester模拟了一家年营收4.5亿元左右的企业。这家企业的特点是业务范围覆盖全国,技术团队规模在百人以上,计划在三年时间完成90%以上服务和应用的容器化改造。这场沙盘演练围绕着企业基础IT建设普遍关注的几个核心指标——基础设施成本、运维成本、应用开发的效率以及系统稳定性,在容器化之后,这...

...青年干部读书班(第二期)创新实施一线调研、情景沙盘、导师帮带

研讨长征故事、模拟长征演练、观摩长征电影……3月30日,中共一大会址志愿者、“重走长征”情境模拟沙盘讲师贺琳为读书班学员带来“重走长征”情景沙盘模拟课程,以时间为轴、以事件为点,通过研讨长征故事、模拟长征演练、观摩长征电影等方式,引导学员从红军长征的光辉奋斗史中汲取力量,进一步坚定理想信念。课上,读书班...

听说SLG市场拥挤?《世界启元》那就拓宽赛道!

但是作为“启元Like”的开拓者,《世界启元》没有这么多顾虑,瞄准痛点重拳出击,提出了“降肝减氪”的响亮口号。在《世界启元》看来,好玩的策略可以不累,也可以不贵。首先是“好玩的策略并不贵”。《世界启元》“减氪”的方式就是帮助玩家进行“开源节流”。先说开源,所谓“开源”就是《世界启元》福利送的多。

争当新时代“郭兴福传人”

60年前,在该旅所处的高骊山下,原总参谋部在此召开全军推广“郭兴福教学法”现场会,“郭兴福教学法”从这里走向全军、推广普及,催生出轰轰烈烈的大练兵、大比武活动,“人人争当郭兴福、个个练成小老虎”的练兵口号响彻大江南北。60年后,“郭兴福传人”着眼新战场、聚焦新装备、对标新大纲,与时俱进创新改革练兵方...

从这150条思考,读懂任正非到底有什么与众不同?

25.公司战略沙盘随便抓一个机会就可以赚几百亿元,但如果我们为短期利益所困,就会因为在非战略机会上耽误时间而丧失战略机遇。26.在财力有限的情况下(即使资金充裕也一样),华为一定要聚焦主航道。27.信息产业为什么最后会陷入困境?因为消费者的信息需求是有限的,人只有一双眼睛,一天只有短短的24小时,而信息资源...

作战参谋沙盘推演朝鲜战争,推演结果惊动毛主席,主席急作3指示

1950年8月23日深夜,这时朝鲜战争全面爆发已经快2个月了,应毛主席紧急约见,周恩来带领一名解放军参谋来到毛主席住处,向毛主席汇报刚刚完成的对朝鲜战争进程的沙盘推演结果以及最新的综合情报分析,毛主席听完汇报后,紧急作出3项指示(www.e993.com)2024年11月5日。1950年6月25日拂晓,朝鲜战争全面爆发,傍晚,解放军代总参谋长聂荣臻跟随周恩来急匆匆来到...

降本提效下的博弈:大厂严抓考勤,员工心领神会

这堂Tango课程把参加的学员分成几个小组,每个小组都是一家初创公司,每个人都有一个管理角色,或者是CEO,或者是CFO等,每个小组都从招人开始模拟公司运营,以年为单位进行推进。在这场沙盘实战模拟中,人才被划分成几个等级,能力越高,薪酬越贵,同时每个团队需要根据自己的业务模型制定发展策略、薪酬体系、团队合作等内容...

中国南海造岛不是当画看,部署反舰防空导弹,各种雷达遍布人工岛

这个公司是美军的承包商,以打造“21世纪的新型沙盘”为口号,制作大量如同游戏一般的虚拟现实地形,供美国三军个其他北约国家进行室内模拟训练。所以说,该公司搞的中国南海岛礁三维影像,目的很不单纯。我们先说说美国公司三维影像数据的真实性情况。现在的大数据时代,天上的各种卫星24小时不间断地对地面那些敏感军事地带...

不止是游戏:冷战中的游戏文化

1915年的沙盘战争战争游戏也是军事指挥的重要手段。于1948年成立的致力于研究战争和敌人的美国兰德公司(RAND)就是战争模拟游戏的重要发行商。起初,这类模拟游戏是为了探讨大国核战略,因为核战争无法进行实验测试,所以战略战术的选择需要一个可视化的模型进行支持。自1954年以来,兰德公司定期进行大规模模拟核冲突的战争游...

提升行业发展水平,全房通创立“百年公寓”总裁班

各组学员针对高进低出对行业的影响、政府的监管举措、企业的应对方式三个话题展开讨论。每一位小组成员都积极参与其中,相互探讨、相互学习、不断完善、不断创新,空白的纸上,写满了智慧的结晶。学员针对高进低出模式展开讨论沙盘模拟商业实战更是课程中最为精彩,学员兴趣最浓感受最为深刻的,让学员在高度紧张又刺激...