王石:万科19年持续成长之谜
19年来,万科的人马换了一拨又一拨,唯有王石,这位自称为职业经理人的创业者,由始至终没有离开过万科一步。作为万科旗帜下的灵魂人物,王石带领着万科打了一场又一场近乎惊险而漂亮的战役。然而比那些精彩案例更难得的,是万科连续19年的成长。中国企业从不缺“漂亮仗”,也不缺“高成长”,但保持10年以上的持续...
宝万之争闹那么大,为何王石、宝能都看重他?
1992年,他走进王石办公室要老板提拔自己,还为此做出了详细分析和果敢建议,让王石大为赞赏,就此担当万科的第一任董秘。结果每隔几年,郁亮都会到王石那“跑官”:1994年成万科董事;1996年升副总经理;2001年正式成为总经理,开始执掌万科这条大船。实际上,郁亮并非总经理的最初人选。1999年,王石想从常规事务中脱身、...
万科“混改”之路:王石差点被开除促成股份制改革
2000年,王石带领万科重新选了大股东,深特发将所持8.11%的万科股份转让给总部位于香港的央企华润集团,后者从而持股15.08%。王石在选择央企做股东时,很多人并不理解:“当时有两个选择,香港的新鸿基和华润。最后选了华润,又是一家国营公司。到现在很多人也想不通,王石怎么出了虎口又进了狼窝,你不就是因为国营公司的...
重估万科价值|城事哲谈
综合去看,万科是家中国好公司。其最大的财富,是以王石、郁亮为首的职业经理人,为城市化上半场扮演了先锋角色,他们信奉制度和市场的力量,追求阳光透明、专业卓越,他们是一群真正的长期主义者。(二)万科35年来的重大突破和当前困境在郁亮带领下,万科人在2013年开始形成浓厚的马拉松文化,并输出到整个房地产...
经济观察报副总编辑陈哲:重估万科价值
综合去看,万科是家中国好公司。其最大的财富,是以王石、郁亮为首的职业经理人,为城市化上半场扮演了先锋角色,他们信奉制度和市场的力量,追求阳光透明、专业卓越,他们是一群真正的长期主义者。(二)万科35年来的重大突破和当前困境在郁亮带领下,万科人在2013年开始形成浓厚的马拉松文化,并输出到整个房地产...
重估万科价值:股价为何如此让人失望?
综合去看,万科是家中国好公司(www.e993.com)2024年10月25日。其最大的财富,是以王石、郁亮为首的职业经理人,为城市化上半场扮演了先锋角色,他们信奉制度和市场的力量,追求阳光透明、专业卓越,他们是一群真正的长期主义者。(二)万科35年来的重大突破和当前困境在郁亮带领下,万科人在2013年开始形成浓厚的马拉松文化,并输出到整个房地产...
重估万科价值
综合去看,万科是家中国好公司。其最大的财富,是以王石、郁亮为首的职业经理人,为城市化上半场扮演了先锋角色,他们信奉制度和市场的力量,追求阳光透明、专业卓越,他们是一群真正的长期主义者。(二)万科35年来的重大突破和当前困境在郁亮带领下,万科人在2013年开始形成浓厚的马拉松文化,并输出到整个房地产业内。
房地产商PPP的零成本拿地术
万科:王石的“良渚乌托邦”作为住宅地产的老大,万科的任何一次转型都会备受关注。万科良渚文化村也可以说是一个小镇,作为全国房地产行业的一个标杆项目,良渚文化村一直都不缺赞美之词。万科曾提出过口号:良渚文化村应该是安居又乐业的地方。这个八年前由浙江南都房产开发并推出首个组团,现在已经成为杭州旅游休闲和度...
宝万之争闹那么大,但王石和宝能却都看中处于漩涡中的他
宝万之争闹那么大,但王石和宝能却都看中处于漩涡中的他,郁亮随即补充发声,表示宝能未与管理层沟通就展开收购,实属恶意;大用杠杆,对股东和管理层已构成风险。他强调万科职业经理人团队的价值。显然,郁亮的说法合情入理,无情绪、有态度,阐明了万科最核心不变的价值。可
不知道这50本书,根本不懂中信出版
《道路与梦想:我与万科(1983-1999)》王石著出版时间:2014年03月王石,中国企业家群体中阳光式的领袖人物。他同万科的职业经理人团队共同引领万科,用30年的时间创造了一系列奇迹。在《道路与梦想》中,王石不仅以坦率而诚挚的方式讲述了他的人生风雨历程,回顾了万科的成长故事,更描绘了他对万科未来的憧憬。这...