华润置地北方大区来了朱文刚
据相关人士透露,原东北大区董事长孔小凯近期已离任,原华中大区总经理朱文刚将调任北方大区任总经理。大区和城市公司共同调整,在华润置地并不多见。2021年5月,华润置地开始对大区动刀,华南大区一分为二,7个大区的格局正式形成;2022年,华润置地对城市公司架构进行了整合梳理,截至当年年底城市公司已由40余个精简至32个。
华润置地:对大区总经理陈刚涉嫌殴打下属行为已给予免职处理
7月24日,针对有报道称华润置地大区总经理陈刚涉嫌殴打下属事件,华润置地方面对澎湃新闻表示,“公司高度重视,已第一时间向警方了解情况,并对陈刚涉嫌殴打下属行为已给予免职处理。公司对于任何员工的任何违纪违法行为,绝不姑息,依纪依规严肃处理。”7月14日有报道称,时任华润置地有限公司(01109.HK)中西部大区总经理陈...
华润置地:从92位城市公司总经理,如今仅剩这点城市总了?
1、华北与东北合并成北方大区,原华中大区总经理朱文刚担任华润置地北方大区总经理。2、原华西大区总经理陈刚,担任中西部大区总经理。3、深圳大区总经理方朋、华南大区总经理王渊、华东大区总经理王昕轶职位不变。方朋差不多在2023年年中左右接替的原深圳大区总经理蒋慕川的位置。而蒋慕川调任了华润水泥控股有限公司副...
华润置地架构调整为5大区、20个片区公司?相关人士:弱化大区,片区...
原华中大区总经理朱文刚担任北方大区总经理。华润置地由原来的七个大区、28个片区公司,合并为五个大区、20个片区公司。宣布完此次组织架构调整时,李欣还说了一句话:“大区总经理主要承担业务督导的职责,片区直接向总部汇报。”这意味着华润置地的管控模式发生极大变化,由此前的三级管控,变成哑铃型模式:强总部、强...
华润置地将进行组织架构重大调整:原有的七大区重组为五大区
2月6日,有消息称华润置地(01109.HK)近期进行了组织架构的重大调整,将原有的七大区重组为五大区,地区公司数量也由28个减少至20个,预计在2月底前完成。对此,接近华润置地人士对澎湃新闻(thepaper)表示,该消息属实,公司此次进行组织架构调整是正向、积极、友好的,将进一步提升公司的运营效率,此架构是一个哑...
华润置地:今年前两个月销售额约206亿元 租金收入48.5亿元
3月11日,华润置地(01109.HK)披露2月份销售情况(www.e993.com)2024年10月24日。数据显示,2月份华润置地及其附属公司实现总合同销售额约91.9亿元,同比减少62%;总合同销售建筑面积约456505平方米,同比减少52.1%。2月份权益合同销售额及权益合同销售建筑面积分别约为64.5亿元和342589平方米,分别同比减少48.8%和40.8%。
华润招商两大地产央企调整组织架构:缩减区域公司 “以变求生”
根据调整方案,原华北大区与东北大区合并,成立新的北方大区;取消华中大区;原华中大区武汉公司、长沙公司划归华西大区管理,新的华西大区改称中西部大区;原华中大区郑州公司划归北方大区管理;原来的全国28个片区,整合为20个片区;原华中大区总经理朱文刚担任北方大区总经理。也就是说,华润置地由原来的七个大区、28个片区公司...
华润招商两大地产央企调整组织架构:缩减区域公司
根据调整方案,原华北大区与东北大区合并,成立新的北方大区;取消华中大区;原华中大区武汉公司、长沙公司划归华西大区管理,新的华西大区改称中西部大区;原华中大区郑州公司划归北方大区管理;原来的全国28个片区,整合为20个片区;原华中大区总经理朱文刚担任北方大区总经理。也就是说,华润置地由原来的七个大区、28个片区公司...
华润置地华中大区总经理朱文刚揭秘:从城市公司提拔而来 很受重视
随后到来的10月份,华润置地就在湖北新增投资了一家城市更新集团有限公司,其法定代表人就是朱文刚,注册资本更是高达500000万元人民币,由华润置地与湖北省联合发展投资集团有限公司共同持股。有了省市级力量的参与,华中大区在湖北的600亿投资显然更加令人期待,朱文刚的职业生涯会不会由此走向新的篇章?这也是一个问题。
华润置地600亿补华中“短板”
城市更新公司的法人是朱文刚,他是华润置地华中大区党委书记、大区总经理。在其担任法定代表人的22家公司中,绝大多数都与湖北有关,包括华润置地(武汉)有限公司、武汉润雪房地产开发有限公司、鄂州润置房地产开发有限公司等。去年8月,朱文刚代表华润置地与联投集团签订了战略合作协议,双方表示将在产城融合类和城市...