最受HR欢迎的九个人才测评工具
GMI是在当今经济全球化的背景下应运而生的人才测评工具,由Thunderbird商学院研发。该测评一共有76个题项,考察候选人在国际商业合作中三大领域的资本——全球化智力资本、全球化心理资本、全球化社交资本,以及候选人的9项胜任力。通过该测试,发掘候选人的在国际化合作交流中的优势和需要改进的部分。09PDPPDP是一...
牛客:高精尖技术人才竞争加剧,5个笔试流程帮企业抢占先机
02.无惧考察缺漏,一键模板组卷,释放人力每年的校招季,考虑到HR和面试官的工作量大,节奏快,牛客笔试基于岗位胜任力模型,支持科学“1岗1策”,全面考核候选人“岗位匹配+工作通用+技能实操”能力,应用一键模板组卷功能,帮助HR和面试官快速生成一套具备信效度的人才测评试卷,省心省时省力。◎50+岗位模板◎...
6月7日,陆港“职”直播间常态化直播带岗岗位信息发布!
岗位职责:1、根据公司发展需求和各部门编制情况,及时汇总公司人员需求情况;2、定期调查公司所在地和行业的人才市场状况并形成报告,不断开发新的招聘渠道、维护原有渠道,保证能及时招聘所需人员;3、定期发布最新公司招聘职位,更新网站公司宣传页,做好公司宣贯工作;4、收集简历并对简历进行初步甄选工作,组织应聘者初试。
数字化时代,必备的4大能力
人才盘点的目的,是要了解人才的能力水平程度,以及人才的能力优势与劣势。常规的做法还是用测评工具生成测评报告,现在完全可以用一些数字化的能力标签,重新梳理、记录每项静态、动态的结果,把人才的个人画像做出来,然后进行大数据测评,这就形成了能力测评的一体化。②结合绩效表现,编制培训计划培训的目的是为了改善工...
中基协及证监局对私募的处罚汇总!
1、根据业务情况、自身情况制定内控制度,切勿套用模板制度的具体内容与公司组织架构、业务部门安排、人员职责安排相适应。2、严格执行制度,并进行定期和不定期检查根据《内控指引》第二十七条,私募基金管理人应对内部控制制度的执行情况进行定期和不定期的检查、监督及评价,排查内部控制制度是否存在缺陷及实施中是否存在...
吸引人才和留住人才的机制,宽幅薪酬管理制度模板
(二)激励性原则:打破薪酬的刚性,增强薪酬的弹性(www.e993.com)2024年10月21日。通过绩效考核和能力素质测评,将公司、部门的整体业绩、职员个人业绩、职员的能力素质与职员的薪酬紧密结合起来,激发职员工作积极性。此外,设立薪酬等级晋级通道,激励职员为取得工作业绩和提高能力素质而努力。
北森受邀上汽集团校园招聘测评软件开发
????北森基于上汽的自主创新使命和对人才创新特质的特殊要求锁定四个关键步骤:内部访谈、模型分析与对接、绩优人员测评以及测评模板再审核。????步骤一:内部访谈:首先,项目团队与上汽企业管理层和人力资源部门等进行了广泛访谈,对企业的用人标准做了深度的了解和分析,清晰地梳理出企业对人才的要求。
在企业招聘活动中,如何选择和使用人才测评工具
一般来讲,人才测评工具由测量手段本身,模板数据库和测试目的构成,依照不同的测试目的,使用相应的测试手段得出结果,并与相应的模板数据库比较来进行判断。在运用中,人才测评工具也和其他的测量工具一样,特别需要注意效度和信度的关系,其中,信度指的是测量的可靠性或一致性,即必须具有可靠性,可靠性是指一个人在一段...
10万HR疯传的「人才测评、招聘」工具包
各种工作场景的规划方案已备全。年度各部门人员规划一览表、年度各部门员工年度培训计划表、HR工具:员工晋升通道如何设计、年度培训计划表等等都尽数安排上了!50+个图表、方案模板全部给到你!「劳动法规类工具包」要想HR做得好,劳动法规少不了!熟知劳动法规已经是对HR最基本的要求了。所以下面这份《史上最全面的...
人才盘点常用的5大工具,包含人才盘点九宫格、胜任力模型等
△GE人才九宫格阿里巴巴集团有名的“狗、野狗、兔子、明星图”,也是从业绩和价值观两个维度进行测评,针对人才盘点的结果,阿里巴巴采取的策略是,消灭“狗”和“野狗”,请走“老白兔”。△阿里巴巴人才九宫格人才地图在网上,有许多HR调侃自己是一只机器猫,因为走在公司里,满世界都在管自己要人。如今,“人才争夺...