一年收入2亿美元,飞书是如何做好用户体验设计的?

1.无缝衔接与一体化体验:飞书招聘、人事、绩效等产品与飞书Office套件高度集成,用户无需在多个系统间切换,大大提高了工作效率,统一的界面和操作流程降低了用户的学习成本,提升了使用体验。2.数据整合:这些产品能够收集并整合大量数据,为企业提供全面的分析报表,帮助管理者做出更科学的决策。3.高效协作与沟通:通过...

产品经理方法论连载13 | 深度好文:如何设计产品方案?需求文档含...

(1)拆解上一步表格中的[功能模块4-细化版]的某角色功能模块(2)挑选出需拆解的模块细化,动作如下:针对角色穷举动作,即罗列动作合集挑选出动作里的关键节点并以时间轴的形式串联(有必需和非必需节点)抽象出各阶段考虑关键节点的状态3.功能设计与交互1、目的:设计出角色在哪些页面通过什么动作或操作,达成什么...

产品经理方法论连载10 | 工具与方法——解决方案(附内容模板)

产品经理则重点是市场需求分析能力、产品设计能力、项目管理能力。无论是解决方案经理还是产品经理都需要深入了解客户,以便提供真正解决客户问题的产品和方案。在一些组织中,解决方案经理可能负责前期的客户需求调研和解决方案设计,而产品经理则负责将这些需求转化为实际的产品特性和迭代计划。又或者由同一个人完成从解决方...

竞品分析进阶指南 | 16种高效策略助力产品决策

矩阵分析法主要用来帮助产品做2个关键要素方面的定位决策,如自营电商平台可用矩阵分析法来决策平台定位是售卖高价格、优质的商品平台(如寺库),还是售卖超低价格、质量一般的商品的平台(如拼多多),以及帮助产品评估自己的竞争优势,判断产品是否需要重新定位设计师还可以用矩阵分析法分析竞品的视觉风格,以辅助定位自身产...

成为一名产品经理,需要掌握哪些技能?附PM职业规划|学习路线|知识...

职业早期:执行力,包括需求分析、产品设计数据分析,根据既定的目标,保质完成任务职业中期:统筹力、领导力,包括带领队伍分解公司/项目战略,制订具体战术和计划,完成目标,协同一批人,共同完成目标,做好人才的选拔和培养职业成熟期:洞察力(更高一个层级的能力),包括深刻洞察用户与市场,结合用户价值和商业价值,企业可持续...

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点击左侧组件按钮,可选择一款表格模板添加商品的产品信息,或者点击模板中的表格,在右侧的表格设置界面中,直接填写表格内容(www.e993.com)2024年11月8日。(5)模块设置左侧缩列图展示了各个模块信息,可以添加空白模块,也可以点击其中某个模块,可直接跳转到模块对应的位置,快速定位。

B端产品经理的流程设计思维(下)实操部分

3.6第6步:检查并完善流程——按需输出支撑表单/模板、指导书这一步是整个L5流程绘制输出的最后一步,需要对之前已经产出的流程方案、文档进行review。效果最好的方式是产品经理、流程师、业务owner一起评审进行查漏补缺,当然,也要对过程中产生的需要额外的指导文件、政策说明进行支撑的地方进行补充,如果这些支撑性的...

精细预算管理,助力企业腾飞:实现利润最大化的秘诀

总之,深入了解业务需求是实施精细预算管理的关键步骤之一。只有充分掌握企业的业务需求和市场变化,才能制定出更加合理、有效的预算计划,从而助力企业腾飞并实现利润最大化。二、制定详细的预算科目表:根据业务需求,列出所有需要预算的科目,包括固定支出(如房租、水电费等)和可变支出(如人员工资、采购费用等)。为每个科目...

编写施工方案的要点|分项|混凝土_网易订阅

③施工总体安排。包括施工准备、劳动力计划、材料计划、人员安排、施工时间、现场布置及流水段的划分等。④施工方法工艺流程,施工工序,四新项目详细介绍。可以附图附表直观说明,有必要的进行设计计算。⑤质量标准;阐明主控项目、一般项目和允许偏差项目的具体根据和要求,注明检查工具和检验方法。

林俊老师《基于价值链的全面成本管理》课程大纲

4.2.2案例:WMC公司的价值分析4.3西方作业成本法(ABC)在价值分析的存在问题五、全面预算管理的创新:解决当前预算管理的两大问题5.1全面预算管理成功的关键因素:西方预算管理的漏洞5.2多因多果的全面预算管理模式:纵向预算+横向预算5.3部门费用预算表格模板设计:让预算管理落地...