人事部动态指标计算.xlsx

使用方法:首先在绩效表中填入基础数据(包括标杆值),然后在本表格中输入员工姓名即可。其他表格制作整理不易,喜欢请点个“赞”+“在看”支持,再领福利学习如何领取本期资料第一步:点亮右下角的“赞”+“在看”第二步:点击下方名片HR根据地240605,查阅资料领取方式第三步:分享领取,限时2天!...

【HR类】办公室103个专用表格word模板大全-文件下载中心中心

(六十七)员工满意度调查表(六十八)员工岗位变动通知书(六十九)员工工资变动申请表(七十)员工工资职级核定表(七十一)员工奖惩登记表(七十二)员工奖惩建议申请表(七十三)员工奖惩月报表(七十四)员工奖金合计表(七十五)员工考勤记录表(七十六)员工离职单(七十七)员工培训报告表(七十八)员工培训计划表(七十...

Tita 绩效宝:绩效面谈的8个流程

Tita绩效宝提供专业的绩效面谈功能,配置了适合不同场景的面谈模板,同时可以提供的功能:绩效考核:对上一阶段的工作进行考核,告别纸质、表格等传统考核工具OKR/项目/计划:Tita绩效宝中产生的工作数据,如负责的OKR、项目、任务的过程追踪与结果,可以自动同步到绩效面谈模块,可以更有针对性的进行工作沟通。等等Tita...

这是我见过最牛的提成工资模板,全自动生成!

1、销售记录表销售记录表用来记录流水账,每一笔销售业绩都及时填写,以防出错。适合销售部门领导和HR使用。填写相应的日期、客户姓名、销售员、产品名称即可,类比、价格、提成金额会自动生成。2、业绩查询表业绩查询表用于查询员工指定年份、月份的业绩,方便员工核对,也方便业绩盘点和绩效面谈使用。输入年、月、...

勤哲Excel服务器做企业绩效管理系统

普通员工更适合于《员工工作规范记录表》每月员工的各项的考核成绩将在《员工常规性考核汇总表》中汇总,并将结果按不同权限反馈给相应人员,该表做为直接领导与员工绩效面谈及员工进行绩效改进的主要依据之一。3、360度考核怎么做?360度考核顾名思义,每个人都要对自己的上级、下级、平级、有业务往来的内部客户用...

H项目经理部的员工绩效管理实施要点

(1)启动辅导:在新的考核周期开始前,考核双方就考核表进行深入的沟通,不但要明确任务目标,还要明确任务完成的方式和路径,以及需要的资源与条件(www.e993.com)2024年11月4日。(2)期间辅导:可以在绩效考核周期内的任何时候进行,按照辅导的内容和侧重点可以分为三类具体指示、方向引导和鼓励促进。

如何撰写一份打动客户的销售提案?(附全案架构)

那么,如何撰写一份打动客户的提案?01撰写前应注意的两点写好提案是每个专业销售人员的必备技能,开始前,有两点必须谨记。1)建立在访谈基础之上提案的撰写一定是建立在前期与客户有效访谈的基础上的,对客户需求有深度了解,对产品方案有精准定位,见诸文字,提案才能言之有物,掷地有声。

绩效考核的实施过程主要抓六个步骤,即“三定三面”(值得收藏)

第三,确定绩效改进计划。双方在讨论绩效产生的原因时,对于达成的共识应当及时记录下来,那么这些问题可能就是员工在下一期需要重点关注和提高的地方,对下一阶段绩效重点和目标进行了计划。面谈结束后,双方要将达成共识的结论性意见或经双方确认的关键事件或数据,及时予以记录、整理,填写在考核表中。对达成共识的下期绩效目...

【案例春秋】工程项目管理部门绩效管理实施细则

(2)通过月度回顾等方式,对管理人员的绩效实现过程进行辅导与支持;(3)负责所辖管理人员的绩效评估、面谈,并提出绩效考核结果应用建议;(4)参与对工人的绩效考核(根据《工人岗位考核表》中设定的考核人栏目执行)。三、管理人员管理人员是工人的直接考核人,其职责包括:...

联合国《采购指南》修订版6.1-第六章《招标》

根据“最低价格、技术上最可接受报价”评估方法(见第8章“提交文件评估”)进行授标,并按照公司模板记录在询价采购说明中,证明供应商选择的合理性,并经相关采购机构批准。不填写此类说明的唯一例外情况是,在批准的零用现金或业务预付机制下支付低于250美元的现金,以及在批准的旅行授权范围内支付与旅行有关的费用。